供应链管理对食品企业供应链绩效的影响研究

随着经济社会的快速发展,食品贸易逐渐向全球化发展,现代化农业产业化发展,更是将食品行业的推向新的里程,作为相关经营主体的食品企业随之迎来新的发展机遇。故此,食品安全问题应该得到高度重视,以保证行业的稳定发展。为了保证人们的食品安全,并保证食品企业的经济效益和社会效益,文章阐述了供应链管理的概念和要素,分析了食品企业供应链绩效的重要性,结合现代化社会的发展需要,重点分析了供应链管理对食品企业供应链绩效的影响因素,并提出了食品企业供应链绩效的评估内容,旨在为相关工作人员提供借鉴参考。研究表明,供应链管理水平的提升,能够有效保证食品企业竞争力的提升。     

农产品供应链质量整合对农业企业财务绩效的影响研究

文章根据农产品供应链的特点,设计以供应链质量整合为前因变量,以农产品质量安全绩效为中介变量,以财务绩效为结果变量的研究模型,实证分析了农产品供应链质量整合对财务绩效的影响机理,并探讨了社会协同监管的调节作用。研究表明,农产品供应链内部质量整合对供应商质量整合和客户质量整合有积极影响,内部质量整合、供应商质量整合和客户质量整合对质量安全绩效进而财务绩效也有积极影响。但相较于内部质量整合和客户质量整合而言,供应商质量整合对农产品质量安全绩效的影响更大。"农产品质量安全绩效"在"供应链质量整合影响财务绩效"的作用机制中发挥了部分中介作用,提升农业企业财务绩效一方面在于提升农产品质量安全绩效,另一方面在于提升供应链质量整合水平。此外,研究还发现,社会协同监管正向调节了内部质量整合和供应商质量整合对农产品质量安全绩效的影响,即加强社会协同监管,有利于增强内部质量整合和供应商质量整合对农产品质量安全绩效的作用效果。     

基于电子商务对供应链整合的角度建立供应链架构

本文介绍了供应链的整合概况,分析了电子商务对供应链整合的作用,在融合电子商务技术和供应链管理思想的基础上,设计出电子商务供应链整合架构,形成整体的供应链竞争优势。     

基于精细化管理的供应链整合

国内管理学界无论是从事理论研究的学者,还是从事管理工作的实践者,都对精细化管理这一新的理念和思想表示出浓厚的兴趣,并竞相提出自己对精细化管理的观点。随着全球经济一体化,企业面临的竞争日益激烈,在这种情况下企业为赢得竞争优势,精细化管理理念得到企业的广泛认同,企业之间的竞争也成为供应链之间的竞争。对各节点企业如何精确、高效、协同和持续运行、如何把握需求脉动进行探讨。     

正向供应链与逆向供应链的整合——闭环供应链管理探讨

闭环供应链管理是顺应经济发展模式转变需要而诞生的一种全新管理哲理。本文在阐述正向／逆向供应链内涵的基础上，着重探讨了由正向／逆向供应链整合而成的闭环供应链的相关概念，并对我国医疗器械行业实施闭环供应链管理进行了应用研究，有一定实用价值。     

加强供应链管理 共创企业竞争优势

在当今经济活动中,衡量一个企业的竞争优势,简单地看单个企业本身现有的经济实力是远远不够的,必须将其拥有客户的发展潜能,市场空间、供应商素质,以及相互之间的配合程度和对终极顾客的认识水平统一考虑,也就是要看供应链成员的整体优势,供应链管理在一些大的跨国公司,无论从理念还是实路,都较成熟。     

双重视角下供应链整合对财务绩效的影响

选取2012年至2016年沪、深制造业上市公司为样本,以供应链集中度和供应关系信任度两个视角对企业财务绩效进行回归分析。研究显示,供应链的集中程度与企业财务绩效呈显著的负相关关系,而供应关系信任度对企业财务绩效呈现的影响存在较大差异。数据分析表明,企业在加强合作的同时,应与上、下游保持适度的供应关系,而非过度的依赖,否则易对企业财务绩效产生不利影响。     

供应链管理实践、供应链敏捷性对企业绩效的影响研究

市场竞争逐渐由企业间的竞争转化为供应链间的竞争,供应链管理日益受到关注。文章采集163家企业信息进行实证分析,探索供应链管理实践和供应链敏捷性对企业绩效的影响与作用机制。研究结果表明：供应链管理实践对企业绩效具有直接正向影响,供应链管理实践对供应链敏捷性具有直接正向影响,供应链敏捷性对企业绩效具有直接正向影响且在供应链管理实践与企业绩效之间发挥部分中介作用。     

正向供应链与逆向供应链的整合——闭环供应链管理探讨

闭环供应链管理是顺应经济发展模式转变需要而诞生的一种全新管理哲理。本文在阐述正向/逆向供应链内涵的基础上,着重探讨了由正向/逆向供应链整合而成的闭环供应链的相关概念,并对我国医疗器械行业实施闭环供应链管理进行了应用研究,有一定实用价值。     

如何完善企业供应链的整合机制

供应链管理是近年来适应新的竞争环境而出现的管理理念和管理模式,我国很多企业已经加入或实施了供应链管理,但由于企业的供应链管理观念及管理技术等方面的制约,使我国供应链管理中存在许多阻碍其优势发挥的因素。因此,采取各种措施,构建供应链的整合机制,对我国企业实施供应链管理、获得供应链的竞争优势非常必要。     

浅析供应链管理对企业绩效的影响

供应链管理对于企业来讲,是一种价值创造的手段,对企业绩效有着重要的影响。供应链管理的改善能够给企业带来巨大的价值,企业可通过优化供应链管理达到成本降低、收入增加等目标。随着企业之间竞争逐步转化为供应链管理之间的竞争,完善与反映迅速的企业供应链体系将是决定企业未来命运的主导因素。     

现代企业基于供应链的库存管理研究

本文从现代企业库存管理现状出发,引入了供应链管理的概念,从供应链整体角度出发,介绍了三种供应链库存管理策略,并基于协同式供应链库存管理策略和信息共享技术,建立了现代企业供应链库存管理整合模型,具有一定的可操作性和较大的现实意义。     

供应链质量管理问题研究

质量作为一种文化和理念正渗透到社会生活的各个方面,它影响到人们赖以生存的环境质量和社会生活中精神要求的满足程度等等。供应链质量管理就是通过把供应链的单个环节组织起来,构建一个完整有效的供应链质量保证体系,确保供应链具有持续而稳定的质量保证能力。本文提出供应链质量管理的特点,并且给出供应链质量管理的策略。     

供应链质量管理问题研究

质量作为一种文化和理念正渗透到社会生活的各个方面,它影响到人们赖以生存的环境质量和社会生活中精神要求的满足程度等等。供应链质量管理就是通过把供应链的单个环节组织起来,构建一个完整有效的供应链质量保证体系,确保供应链具有持续而稳定的质量保证能力。本文提出供应链质量管理的特点,并且给出供应链质量管理的策略。     

基于供应链理论的供应商整合优化研究

供应商整合是供应链管理研究的重要内容之一,是供应商管理与开发的基础,同时也是实施其他复杂的采购战略,以及供应链管理的前提。本文对企业的供应商数量和关系方面的整合优化理论进行了探索,在分析了国内外供应商整合理论的基础上,优化了供应商整合的应用模型,提出了供应商整合策略,对各企业实施供应商整合具有现实的借鉴意义。     

闭环供应链管理与营销管理的整合研究

整合闭环供应链管理和营销管理,不仅可以进一步提高闭环供应链的运行效率,而且也能够帮助企业进一步扩大其市场份额。文章基于企业视角,分析了闭环供应链管理与营销管理之间的相互影响,探讨了闭环供应链管理与营销管理有效整合的实现途径。     

供应链质量管理中隐形激励机制的设计

本文建立和分析供应商与制造商之间的完全信息重复博弈模型,提出供应链质量管理中防范代理问题的激励机制。即制造商与供应商建立长期合作关系,声誊作为一种隐性激励机制,使供应商获取长期利益,从而对供应商的行为产生有效的激励作用。     

供应链下的企业库存管理研究

库存是企业资产的重要组成部分,其管理利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率.通过实施正确的库存管理方法,可以降低企业的平均资金占用水平,提高存货和资产的周转速度,最终提高企业的经济效益.在竞争环境日益激烈的情况下,需要在供应链管理模式下,改善和优化传统的采购流程和库存管理模式,以便解决企业库存成本高、库存周转率低、呆滞品库存高等现象,从而节省资金的占用,提高企业的经营效率.本文通过对现有企业库存管理现状出发,进行分析研究,从供应链管理和库存控制的角度,对库存管理中存在的问题,提出相应的改进方案从而提高企业的竞争力.     

供应链质量管理方法研究

质量是产品的生命,供应链环境下产品存在质量问题。因此,介绍供应链质量管理方法,认为选择合适的供应商,对原材料或半成品进行质量检验或是设计供应链质量合同是提升供应链质量的有效方法。     

基于SCOR的供应链质量管理研究

论述了供应链质量的形成过程及特点,阐述了SCOR模型的特点及其作用,最后分析了集成SCOR的供应链质量管理的特点,确立了SCOR模型在供应链质量管理中的应用。