财务共享服务模式下企业财会人员转型路径探析

本文以财务共享服务模式下企业三大财务职能与三大会计工作为基础,提出企业传统财务人员的三大转型路径,即向战略财务职能的财务管理工作转型,成为战略财务人员;向业务财务职能的管理会计工作转型,成为业务财务人员;向共享财务职能的财务会计工作转型,成为共享财务人员,并阐释了三种人员的不同工作内容.     

财务人员转型问题解析及应对策略

随着财务工作进入后集约化时代,财务工作由"管账"向"管事"转变,相应的财务人员也面临由"核算型"向"管理型"转型,实务会计冗余、管理会计短缺的矛盾凸显。文章引入大会计理念,针对财务人员自身素质,提出财务人员向管理会计、微观会计、前端会计转型,并细化工作内容的建议。     

从会计核算到价值创造:互联网+背景下财务转型路径探究

随着"互联网+"时代的迅猛发展,以及国际领先的财务管理实践,传统的核算会计已无法适应企业需求,企业财务转型迫在眉睫。财务转型应坚持以价值创造为中心,从"会计核算型"向"价值创造型"转变,本文将从财务工作、手段、人员三个方面分析转型的路径。财务转型要求快财务人员思想转变,提升职业道德与能力,巩固提升专业技能,培养多元化人才,注重提升财务人员表达沟通能力、风险管控能力、管理技术技能、战略规划能力。     

基于低代码开发平台的财务人员数智化转型案例研究

在财务信息化建设中,由于财会工作具有专业化、精细化、规范化等特点,因此,财务人员涉入信息系统开发的程度日渐提高。鉴于大多数财务人员不具备体系化的程序开发知识和技能,而低代码开发平台有助于财务人员主导完成简单的IT开发,从而为财务人员的数智化转型和财务信息化建设提供一个便捷路径。为此,本文以A公司自动报税RPA项目开发实践为例,研究了财务人员利用低代码平台进行信息化开发工作的可行性和实现途径,探讨了低代码开发平台在财务人员数智化转型中的应用价值和推广意义。     

人工智能时代财务会计向管理会计转型的探讨

近年来,人工智能的发展改变了人们的生活和工作方式,在企业管理中,财务机器人承担了部分基础性财务会计核算工作,使得传统经营方式和会计管理模式受到冲击,传统财务会计已无法满足现代企业的管理需求。因此,财务人员需将工作重心从核算转移到价值创造,会计转型创新成为必然趋势。文章介绍了财务会计和管理会计的定义、关系及区别,阐述了财务会计向管理会计转型的现实意义,并提出了转型策略,这些策略旨在提高财务管理水平,帮助企业更好地应对市场变化和提升竞争力。     

业财融合下传统财务会计转型的要点探析

<正>鉴于市场竞争压力日益增大，传统财务会计经事后的信息核算及监督工作方式已不能满足当前业务增长要求。这就要求财务人员改变现状，积极参与企业内部业务流程，挖掘企业内部更有价值的财务信息，也为企业管理层提供更有价值的会计信息。业财融合将为传统会计转型开拓了一种方式，被广大企业重视。本次研究论述业财融合概念、企业财务发展、业财融合利弊以及财务人员改组，在业财融合情况下财务人员转型提出建议。一、业财融合概念及必要性1.概念。传统财务任务主要集中在业务运行监控上，但不属于企业业务管理一部分，严重制约财务人员作用和价值。业财融合主要在企业财务部门与业务部门两者间，经信息技术方式共享业务流程、资本流、信息流等管理活动，并根据共同价值目标，     

A电信企业基于营销平台的业财融合

近年来,在数字化转型的背景下,A电信企业以提升客户感知为目标,建立用户与企业的连接,开拓新的业务办理渠道,打造营销平台APP工具,使营销人员可以摆脱时间和地域的束缚,随时随地为用户办理业务.然而,业务部门在营销平台建设过程中需要财务人员提供资金稽核、风险防范、价值评估的支撑,而财务工作也需要从财务核算向管理会计转型,将...     

财务共享模式下财务人员向管理会计转型的几点思考

随着"大智移云"技术的发展,财务共享在大型企业集团业务模式的匹配性、创新性方面逐渐展现其长处,越来越多的企业开始关注财务共享在管理会计领域的应用实践,逐步探索财务共享推动财务管理从核算性向战略性和价值导向性转变。而在转型过程中,如何适应新的财务管理模式是每个财务人员都要考虑的问题,为此本文结合财务共享实践谈谈财务人员向管理会计转型的思考。     

财务岗位轮换对加强财务管理的价值分析

财务管理是企业营运活动的加速器,良好运用财务管理,可以协助企业快速成长.但是不当的财务管理,也会加速企业破败灭亡.故可称得上成也财务管理,败也财务管理.财务人员的工作态度,决定了其工作效率及工作效果.正确的认识与了解财务人员的工作状况,实行财务人员岗位轮换,对企业科学的管理,有着极其重要的价值.     

新形势下财务管理人员如何成功转型

科学技术的发展进步,有力推动了财务共享模式的发展和应用,这也使得企业经营与业务模式也发生了明显变化。这些客观条件,都要求财务人员必须实现转型发展。本文主要分析了财务人员的工作问题及提出了转型措施,以期能对企业财务管理转型有所帮助。     

保险公司集中核算下基层财务人员转型探讨

现今各保险公司纷纷采用集中核算模式将会计核算工作转移到了上级机构.本文从保险公司集中核算的特点谈起,剖析了基层财务人员在集中核算下面临的困境,从基层财务人员服务好三类人、打造三方面能力着手为基层财务人员转型提供了方向.     

关于私募股权基金财务管理转型的思考

基于私募基金财务人员配置少职责大、高端财务人员欠缺、行业监管趋严、基金财务与基金业务密切关联、财务管理延伸到投后管理等特点,笔者提出财务管理转型的重点方向:促进财务规范,提供增值服务;发挥财务在基金运作管理中的牵引作用;参与项目财务尽职调查,做好财务风险预警;做好基金财务的信息披露工作;做好财务规划及财务预测.     

对企业财务管理中业财融合的思考

新时代背景下,业财融合是企业战略发展的需要,也是财务人员转型的方向.在传统的会计核算中,一般是先由公司各业务部门将业务数据交给财务人员,财务人员及时进行核算,进而核算出企业的收入、成本和利润等财务数据.在这一过程中,财务人员并不能起到监督作用.原有的财务工作模式已经不再适合当前企业的发展,甚至可以说,在这样的环境下企业很难跟上同行业的步伐.企业要想发展,就必须有效管理企业内外部环境,而财务管理是企业的命脉.因此,实施业财融合是当前环境下财务人员的新方向,更是促进企业精细化管理的有效举措.文章通过分析当前企业存在的问题,提出了业财融合的重要作用和意义,以及打破当前业财融合瓶颈的措施,以供相关人员参考.     

论财务人员的自律与行为管理

自律指的是人们的自我约束能力,财务人员的自律主要是有自我约束的自觉性,在没有监督管理的情况下,主动按照规章制度要求完成工作,属于自觉高质量开展工作的良好行为观念,对财务人员的职业发展与未来进步都会产生直接的影响.但是,目前在财务人员行为管理期间,由于受到诸多因素的影响,难以培养财务人员的自律素养,不利于财务工作高质量、有效地执行.因此,在财务人员的管理工作中应制订完善的行为管理方案与计划,健全有关行为管理模式,利用教育培训、管理体制、内部审计等形式督促财务人员形成自律的观念与习惯,促使财务人员规范地开展工作.     

财务管理转型下企业财务信息化系统的发展和建设

一个企业要想获取可观的经营收益,真正实现企业发展的战略目标,就需要强化自身财务管理质量,推进财务信息化系统建设工作的落实.就目前部分企业内部财务信息化建设工作落实来看,受传统思维模式影响,在推进财务信息化建过程中依旧存在不足之处.文章通过分析财务管理转型下企业财务信息化系统建设的特点以及必要性,研究在价值创造转型战略规划目标下,凭借信息化建设实现业务、财务融合和财务管理外延,强化对业务的统筹和控制,实现理想状态下财务职能与财务人员的转型升级.     

"互联网+"下的财务共享新价值

财务共享服务在"互联网+"条件下快速发展,有力地促进了企业的价值提升."互联网+"下的财务共享新价值主要表现在提高会计信息质量、加速企业业财融合、促进财务人员转型及财务管理深化、强化集团管控、促进企业信息化转型等方面.     

财务共享背景下成品油销售企业财务人员的转型

目前,成品油市场的竞争越发激烈,成品油销售企业进入高强度竞争的新常态,随着"互联网+"经济的发展、财务共享政策的实施,成品油销售企业的财务管理也面临严峻挑战,财务管理必须变革职能和运行模式,财务人员必须转型,才能有效发挥价值引领,促进企业高质量发展.本文分析了财务人员转型的必要性和存在的困难,对转型规划进行了探讨,并对...     

以财务人员转型促进管理会计升级

中国兵器装备集团公司（以下简称兵装集团）在经营发展过程中,逐步建立了以“服务战略、配置资源、管控风险、创造价值”为核心内容的集团化财务管控模式。2011年起又在全集团推进价值创造型财务管理体系建设,系统导入管理会计工具。在集团化财务管控模式建设过程中,兵装集团始终把人才建设放在首位,以财务人员转型促进管理会计升级。     

财务共享模式下企业财务职能转型与财务人员角色转变的策略探讨

随着大数据、云计算、区块链、物联网、AI等信息技术的飞速发展,全球经济正经历一场史无前例的洗礼和变革。企业要想在数字化浪潮中持续、稳定发展,唯有转型升级,积极拥抱技术变革、管理变革。财务管理是企业运营管理中的重要组成部分,对企业发展具有重要的影响。随着信息时代的来临,财务职能由监督管理朝着决策支撑方向转变,要想实现财务共享,就必须优化财务流程和管理标准,利用信息化技术,赋能企业财务管理转型升级。财务共享服务主要是把财务职能转变作为根本,使财务人员成为企业发展战略制定的引导者和参与者。本文结合财务共享模式下企业财务转型的原因,重点分析了财务共享模式下的财务职能转型与财务人员角色转变,并根据分析结果,提出了财务共享模式下财务人员角色转变的策略,希望可以为企业财务职能转型和财务人员角色转变提供参考,以促进企业创造更多的经济效益,实现企业的高质量发展。     

浅谈事业单位财务人员职业道德修养

事业单位是辅助政府机关进行行政管理和公益服务的一些政府职能部门，其在国家经济转型和社会转型时期所拥有的特殊职能作用。事业单位财务人员在事业单位中占有重要的工作地位，加强事业单位财务人员职业道德建设更具有丰富的内涵。文章分析了目前事业单位会计职业道德方面存在的现状，寻求提高财务工作人员职业道德素质的新途径。