浅谈加强地勘单位企事改革过程中的财务管理工作

地勘单位在企事业改革过程中既保持了事业单位的性质,又参照着企业的管理模式,地勘单位一边完成着国家的指令性项目,又在社会市场上承担着各类商业性地质项目。随着地勘单位经济性质的复杂化,用地勘单位会计制度核算所有经济业务已经不适合发展需要,新的经济模式、新的体制都对地勘单位的财务管理工作提出了新的要求。本文从转变财务管理观念、加强会计核算、全面预算管理、强化财务风险控制几方面探讨了地勘单位如何加强改制过程中的财务管理工作。     

地勘单位进入经济转型期内部审计工作应重新定位

<正>转型过程中面临的经济管理和发展问题就目前已完成地勘单位分类改革的情况来看，半数以上地勘单位改为公益二类事业单位，少部分地区已转为国有企业。财政保障程度已远远不足以支撑地勘单位正常运营所需，业务全面推向市场已是大势所趋。在市场上面临的困难和挑战由于保障程度已远远不能满足发展需求，地勘单位面临着人才流失、业务转型、开拓市场等多个挑战。     

分类改革后的二类地勘单位转型发展思考

安徽省地勘单位分类改革已经基本完成,一类地勘单位由省财政全额拨款,二类实行差额补助,本文仅就二类地勘单位的转型发展发表个人看法。促使转型发展与深入推进成为当前二类地勘单位的首要工作任务,以满足当前时代发展的需求。受改革的推进影响,市场主义经济体制的建立与传统的地勘单位管理模式出现矛盾,基于此,本文从二类地勘单位转型发展的方向入手,深入分析并提出建议,以供参考。     

地勘单位改革进程中如何强化财务管理

根据国家有关分类推进事业单位改革的指导意见,从事生产经营活动的事业单要改制为企业,结合地勘单位现状,地勘单位改革之势已间不容发。地勘单位改革的目的是为了经济发展,而经济的发展必然借助于科学技术和先进的管理。在经济管理中,财务管理显得尤为重要,本文旨在探讨在地勘单位改革的新形势下,如何搞好财务工作,发挥财务管理职能,实现高效的财务管理。     

论地勘单位成本项目管理

近年来,随着地质市场的发展及地勘单位产业结构的调整,我国地勘单位企业化管理模式不断深化,市场化程度不断提高,要求对传统的事业编制体系下的会计工作进行适当的改革,也对成本管理提出了更高层次的要求。如何在拓展多种经营、增加单位经济利益的同时,降低经营成本,保证地勘单位顺利完成既定发展目标,是每个单位管理层面临的重要问题。本文就从地勘单位成本项目管理的特点出发,在充分分析我国地勘单位成本项目管理存在的问题的基础上,提出解决问题的对策,为优化地勘单位成本管理提出一些思路。     

深化地勘单位改革 实现经济可持续发展

本文首先论述了我国地勘单位改革发展的历程，并从多个方面对地勘单位存在的主要问题进行剖析，结合三。三大队的实际情况，然后有针对性阐述独到的见解，指明了深化地勘单位改革的方向，从而实现地勘经济的可持续发展。     

国有地勘单位经营矿业权与完成企业化的因果决定论——以黑龙江省第六地质勘察院为例

国有地勘单位肩负改革发展的重任,在服务于国民经济建设,大力发展地勘经济的同时,积极为自身转企创造条件,加快改革步伐,最终实现企业化经营。马克思主义的劳动价值论是地勘单位矿业权市场主体资格成立的理论根据。建立和完善矿业权市场化机制是国有地勘单位实现企业化定位的客观先决条件。国有地勘单位应该切实落实探矿权收益政策,以知识、技术、管理等要素参与地质找矿风险投资,分享找矿收益。同时,还应该积极的争取政府财政项目,并以地质找矿为核心向着服务于资源、服务于环境不断转变。最为重要的还是要获得探矿权,形成自己的优质产品,从而实现国有地勘单位经济的良性循环发展。     

新时期地勘单位经济管理工作的改善措施分析

在新时期,为了适应经济市场条件的发展,我国开始推动事业单位的市场化转型工作。地勘单位作为新时期由传统的全额拨款向市场化、企业化转型的事业单位中的一员,在现阶段,部分单位的经济管理工作中仍然存在着一些问题,需要进行针对性的改善。本文通过对新时期改善地勘单位经济管理工作的必要性和依旧存在的具体问题的分析,探讨了在新时期改善地勘单位经济管理工作的具体措施,希望对地勘单位的发展提供一定的参考。     

地勘经济发展策略

国务院《关于加强地质工作的决定》的出台，标志着我国地勘经济进入了一个全新的发展时期。地勘单位应抓住这一发展的良好契机，立足当前，着眼长远。从做好加快人才培养、打造团队精神、实施品牌策略、开拓域外市场、融入和谐理念等五项发展地勘经济工作入手，不断加快经济发展方式转变的步伐，寻求新的经济增长点。促进地勘单位做大做强，推动地勘经济的发展。     

论如何加强地勘单位项目的经济管理措施

地勘单位的经济管理措施需要符合目前市场经济活跃变动的大情况,遵循市场规律,对于经济管理手段的发展和改革要有质的提升,尤其目前的地勘工作项目众多,因此,加强资源优化和项目管理才能更好进行地勘单位的经济管理活动。这在多经营项目的地勘工作来说尤为重要,本文着重分析目前地勘单位在经济管理方面存在的突出问题,分析相应的改善方面,最终阐述具体的经济管理实施策略的建议。     

统计数据质量对地勘单位统计工作的影响

近年来,随着我国地勘工作的不断改革,地勘单位的数据统计工作作为现代企业的经营管理中必须可少的重要环节,是提高现代地勘单位的管理、进行科学决策的基础。随着全球经济一体化进程的加快,地勘单位也走出了传统的计划经济的环境,向着市场经济为主体的方向发展。改革的不断深入为地勘单位的数据统计带来了新的挑战与机遇。本文将以目前地勘单位数据统计质量中存在的困难及问题着手,将讨论的重点放在如何在新形势下做好地勘单位的统计数据工作。     

地勘单位财务管理中存在的问题及措施

随着社会的发展,经济也在不断的进步,市场格局也随之变化。在如今的市场经济下,我国地勘单位正在以局为单元进行事企分离运作的改革．商业性地质工作及地勘相关产业全面实行以局为单元的企业化改革。不论是对任何单位来说,财务管理都是重中之重,那是单位的命脉所在。在目前的形势下,地勘单位正处在转型时期,财务管理更是不可忽视．因为财务运转正常是单位实现顺利转型的基础。在本文中,笔者根据个人经验,分析了地勘单位在财务管理中存在的问题,由此追根溯源．找出解决问题的对策。     

事业单位改革时期的财务管理问题分析——以地勘单位为例

随着市场经济的不断发展,地勘单位进行全国范围内的改革,为适应变化的经济体制,财务管理工作也理应作出相应变革。本文从人才队伍、制度体系和内控环节等方面对正处于转型期的各地勘单位在财务管理中存在的诸多问题进行分析与阐述,并在此基础上提出相应的解决方案和优化建议,以提高各地勘单位战略选择的科学性、合理性,降低转型风险,使地勘单位更好地适应变化的市场,实现更快更长远的发展。     

“十三五”期间地勘单位的发展形势及对策

随着经济的发展和社会的进步,以及"十三五"对地勘行业的要求,我国的地勘行业不断地深入改革。地勘单位的发展面临着更多的挑战,地勘行业和其他的行业相比,它的工作更加地复杂和辛苦,对地勘行业进行改革是非常重要的。文章从地勘行业的实际情况出发,针对"十三五"期间地勘行业的发展的形势进行分析并且提出相应的对策。     

浅谈地勘单位经营与发展

地勘单位要想发展并在未来有较强的生存能力和立足空间,就必须用创造性思维来规划地勘单位的经营模式和发展战略,并重点从人才、技术、市场和管理四个方面提炼地勘单位核心竞争力,推动整个行业的健康可持续发展.     

试析地勘单位国有资产管理

随着社会经济的不断发展,我国地勘单位内外环境发生着深刻变化,地勘单位的发展面临重大机遇.因此,我们必须积极开拓市场,采取有效措施解决地勘单位目前存在的问题,强化地勘单位国有资产管理,处理好国有资产的保值与增值.本文主要针对我国地勘单位国有资产管理现状,提出几点关于加强地勘单位国有资产管理的有效措施.     

地勘单位实行全面预算管理探讨

随着地勘单位企业化改革进程的加快,地勘单位的经济规模扩大化,经营形式多元化,经济环境复杂化,这就要求地勘单位实行全面预算管理。就地勘单位实行全面预算管理的必要性,以及地勘单位如何实行全面预算管理作了有效的论述,得出地勘单位应该建立健全以全面预算管理为主的内部管理体系结论。     

浅析地勘单位如何顺应市场需要发展有特色的多种经营

随着社会经济的发展,把地勘单位逐步推向社会主义市场,已经成为当今地勘行业发展的主流趋势,如何把地勘单位推向市场,提高自身竞争力,成为当前社会面临的主要问题,笔者主要从这方面进行全方位的探讨与研究。     

关于地勘经济可持续发展的思考

当前,地勘行业整体发展处于低潮时期,迫切要求地勘单位转型自身的经营发展模式,实现地勘单位的可持续发展。文章首先分析了地勘单位转型发展模式,实现可持续发展的必要性,进而分析了影响地勘单位经济可持续发展的主要制约因素,并就实现地勘单位经济的可持续发展提出了相应的建议措施,可以为地勘单位经济转型发展提供合理的参考。     

建立地勘单位与大型矿山企业合作联动机制探索

目前,我国矿产开发业处在一个重要的转折时期,矿业市场正在变得繁荣和活跃,经济发展对资源的强劲需求矛盾日益突出,经济全球化的国际矿业环境将给我国矿业带来新的机遇和挑战。如何抓住这些机遇和挑战,乘势拓展地勘单位矿业勘查开发一体化道路是当前地勘单位面临的重要任务。从长远看,中国的矿业仍将是朝阳产业,但由于历史的原因,资金匮乏制约了地勘单位矿业开发。如何充分利用国家政策,逐步实现地勘单位投资多元化,建立与大型矿山企业合作联动机制,对于缓解地勘单位矿业开发资金不足,降低勘探风险,提高地勘单位经济效益,促进地勘经济的快速发展必将起到积极的作用。