企业技术创新动力的系统框架分析

对于完整的技术创新动力系统来说 ,企业外部的激励因素只有在作用于创新主体并与其内在创新需求结合时才能成为影响创新行为产生的现实力量。为此 ,拟将影响创新行为的主观因素与客观因素、内部因素与外部因素有机结合起来 ,从一个系统的整体性角度分析企业技术创新动力的系统框架。     

浅谈基于财务管理的企业资源计划研究

为了使财务管理系统更好的服务于企业的需求,就必需对目前的企业资源计划系统进行改良设计,将财务系统这一比较成熟的信息系统作为设计的基石,使企业资源计划系统精确化的管理思想和传统的财务系统有机的结合起来,最大可能地满足企业的管理需要.     

供应链管理时代营销物流系统研究

全球物流进入了供应链管理时代。供应链管理的实施对企业营销活动提出了更高要求,而营销活动绩效在很大程度上取决于物流能力。只有将营销和物流这两个重要环节有机结合起来,从系统的角度重新规划才可能最大程度发挥作用。本文在界定了营销物流概念、特点的基础上,将营销物流系统分为需求管理系统、配送系统、客户关系管理系统和信息系统,并对各子系统及其相互关系展开论述。     

浅议中国现阶段的企业财务管理信息系统

在随着我国企业规模的增大,企业所需要处理的财务信息急剧增加,目前企业中主要起到日常财务核算作用的财务管理信息系统已不能满足于管理的需求,如何将财务管理系统与计算机技术全面有效地结合起来,实现信息集成管理是未来企业财务管理信息系统建设的重点。本文财务管理信息系统的建设和存在的问题及解决方法进行了表述。     

中小企业与会计咨询服务

中小企业在我国经济发展中起到不可忽视的作用。中小企业由于缺乏专业人才 ,在管理上存在许多问题 ;同样 ,会计中介机构也面临着寻找新的业务增长点的问题。如何将二者的需求结合起来 ,取得双盈的效果是一个值得探讨的问题。     

哲商——商人的最高境界

只有把哲学原理和商人的经营智慧结合起来,才能让你的经营和管理上升到一个新的台阶     

厂商观察

企业信息化,培训先行 有些事讲起来都不可思议,但在企业信息化的过程中却是实实在在地存在。 从事信息系统集成的人士都知道,对企业的需求进行客观的分析是一个系统成功与否最重要的砝码。然而许多     

浅析中国企业跨文化管理的原则与模式

用管理大师德鲁克的话说,跨文化管理基本上就是一个把政治上、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的问题.在实施跨文化管理时,只有遵循一定的原则并且采用具体的管理模式,把不同政治和文化背景的员工协调起来,才能保障企业国际化经营的顺利进行.     

人力资源管理与劳动法律的协调同步性研究

2008年实施的《中华人民共和国劳动合同法》更多的增加了与劳动者有关的合法权益,客观上使的企业承担了更多的责任,因此,从而对企业人力资源管理方面也产生了相应的影响,然而遵守劳动法是人力资源管理的最基本的要求,只有这样,企业的人力资源管理才能更好地进行。本文主要从劳动法与企业人力资源管理的简单概述、劳动法的实施与企业的人力资源管理之间的影响以及如何将劳动法与企业的人力资源管理更好地结合起来。从而使两者形成良性竞争,来共同规范发展空间。     

浅议环保思想与企业财务管理的结合

企业是国民经济的重要组成部分，其发展战略影响整个国家经济的战略目标，因此要实现国民经济的环保化可持续发展就必须让企业环保起来，而要实现此目标就必须将环保思想与企业财务管理结合起来，使得环保融入到企业经营的每一个环节中，这样才能实现可持续发展的战略转变。     

基于绩效管理背景下的国有企业人力资源管理研究

随着我国经济市场化水平的不断提升,国有企业也逐渐转变过去单一的管理模式,不断运用现代企业管理方法,注重管理工作和手段的灵活性与人性化。随着国有企业的转型升级,绩效管理成为现代企业管理工作中的重要方法,以绩效管理为基础的国有企业人力资源管理也被发展到一个新的高度。绩效管理在国有企业人力资源管理中的应用,不仅能够提升企业职工的工作积极性,发挥团队功效,更好地为企业发展服务,而且能够提升企业管理水平和质量,有助于积极健康企业文化的构建。此外,绩效管理也是市场经济条件下企业发展的客观要求。因此,本文首先对绩效管理及其主要内容和影响作简单介绍,然后就目前国有企业人力资源管理中的困境进行剖析,将其与绩效管理方法结合起来,提出适应企业发展需求的改善策略,最后对管理工作进行总结。     

管理学中的定性与定量方法比较研究

本文系统的介绍了定性分析与定量分析的内涵,并将二者进行了科学的比较,对定量方法和定性方法的特点进行了系统的分析。在对定性和定量的分析基础上,将定性和定量方法应用在管理中。最后,得出结论:将定性和定量的方法结合起来应用才是一个最佳的选择。     

全面预算管理与ERP系统融合研究

全面预算管理作为一种管理方法,已经在企业推行了多年,实施经验表明,全面预算管理必须与信息技术有机结合起来,才能更全面地发挥其作用。ERP的开发和应用使公司能够用一个整体的系统替换现存的互不兼容的信息系统,是我国企业信息化进程中被经常选用的系统软件。ERP能否与企业业务活动完美融合进而为企业全面预算管理的发展提供支持是目前管理信息化讨论的热点。分析了传统预算管理模式存在的一系列弊端,认为全面预算管理与ERP系统的融合是非常必要的;进而阐述了全面预算管理与ERP系统融合的可行性及两者融合对企业产生的深远影响,认为逐步引进、消化、开发使用国际先进的ERP系统软件,是企业全面预算管理发展的基本方向。     

农村学校管理中的以人为本浅析

在科技高速发展的今天，在多元价值观的影响下，人们将更关注的是人的自由，人的情感，人的存在与价值。而被管理者得到了精神上的尊重，满足了心理上的需要时，才能和管理者在心灵上产生碰撞，在情感上达到互动，在工作上形成自觉的舍作与服从。尤其是教师有较强的自主倾向性，按照马斯洛的心理需求理论，教师必有实现更高的心理需要层面的、能动的发展需要和实现个人价值的强烈愿望，所以对教师尤其需要尊重和理解。这就要求学校领导要做到“以人为本”，把理性管理与非理性管理结合起来，即把制度管理和人心管理相结合，寻找管理创新的突破口，这样才能达到和谐发展的目的。     

会计政策选择与盈余管理

上市公司中会计政策选择和盈余管理是密不可分的,二者交相呼应、互相影响,这对公司的资源优化起着重要作用。只有将会计政策选择与盈余管理配套起来,共同向着合法、公正、客观、真实的方向发展,才能助推公司实现利益的最大化。本文将深入分析会计政策选择与盈余管理之间的关系以及公司对盈余管理进行的常用手段,并从积极和消极两方面详细介绍了盈余管理的影响,最后对治理上市公司中盈余管理行为提出有效对策。     

转变经济发展方式应把握的几个战略要点

加快转变经济发展方式,是根据现阶段我国经济发展的客观实际作出的重大战略决策,是落实科学发展观的基本要求,其实质是解决经济如何又好又快发展的问题.转变经济发展方式,需要有科技和管理创新作为支撑,以劳动者素质的普遍提高作为根本,配合政府职能的转变、现代能源与资源制度的完善,以及市场机制的健全.只有将这些因素以科学发展观为指导有机地结合起来,才能实现经济发展方式的根本转变.也就是说,要把经济增长的质量和效益放在首位,走内涵式扩大再生产的路子;牢固树立节约资源、保护环境的观念,更多地依靠法律的、市场的手段节能降耗减排;继续深化改革,完善政绩考核机制和财税体制,从体制、机制、政策、技术、管理等方面采取切实可行的措施,形成有利于发展方式转变的体制和运行机制.具体地说,应注意解决好以下几个问题:一是把转变经济发展方式与加强自主创新结合起来;二是把转变经济发展方式与提高比较优势素质结合起来;三是把转变经济发展方式与转变政府职能结合起来:四是把转变经济发展方式与发挥市场机制的作用结合起来;五是把转变经济发展方式与完善现代资源环境制度结合起来.     

会计政策选择与盈余管理

上市公司中会计政策选择和盈余管理是密不可分的,二者交相呼应、互相影响,这对公司的资源优化起着重要作用。只有将会计政策选择与盈余管理配套起来,共同向着合法、公正、客观、真实的方向发展,才能助推公司实现利益的最大化。本文将深入分析会计政策选择与盈余管理之间的关系以及公司对盈余管理进行的常用手段,并从积极和消极两方面详细介绍了盈余管理的影响,最后对治理上市公司中盈余管理行为提出有效对策。     

构建物流企业核心竞争力的营销策略

物流营销是一个全新的概念,是一种专业化的营销。面对需求多样而发展迅速的物流市场,寻求维持市场核心竞争力的营销策略,是每一个物流企业生存发展的必由之路。4C+4R理论能较好地运用优化和系统的思想去整合营销,文章探讨了如何将二者有效结合起来提升物流企业核心竞争力的问题。     

谈如何对员工进行有效激励

二十一世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞争,只有将企业的员工紧密团结在一起,激发出他们的工作热情和内在潜力,使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新,才能使企业健康发展.本文从有效激励的作用、有效激励应注意的问题及如何进行有效激励等几方面八手,结合企业发展实际,阐述了作者独特的看法,对企业人力资源管理者具有实际运用价值.     

现代企业的公司治理与会计控制的关系研究

现代企业需要完善的公司治理结构和会计控制体系,公司治理结构是企业管理的基础,而财务会计控制是企业管理的核心,因此只有将公司治理结构与会计控制体系有机的结合起来,才能实现企业决策、激励和监督机制的有效运行,达到现代企业管理的目的。