国际承包工程存在的风险和对策

随着全球经济日趋一体化，国内工程承包市场进一步的开放，并随着2008年一系列奥运工程的圆满结束，建筑企业被迫直面国内工程减少、竞争激烈的挑战，我们只有“走出去”做国际承包才能生存、发展下去，但是在实施国际承包的过程中，必然要面对各种各样的风险。 建筑施工企业在走出国门之前，需了解国际化经营的各种风险并认真学习防范之道，是非常重要和具有现实意义的。因此编者对国际承包经营过程中的风险及对策进行了论述。     

如何有效地面对国际工程风险

随着“走出去”战略的实施及不发达国家基础设施建设规模的扩大，越来越多的国内施工企业投入到国际工程承包中去。进入ENR225强（Engineering News—Record全球最大225家国际承包商）的中国承包商逐年呈递增趋势，海外市场的合同额、营业额和利润额增长很快，体现了我国国际工程承包实力的增强。然而国际工程承包是一项充满风险的事业，项目的综合性、复杂性和技术含量很高，特别是在当前金融危机下，国际经济形势风云变幻，国际工程承包面临着更多的风险。     

上海期货交易所风险预警系统的再建

这部分研究分析了一个新兴市场国的主要期货交易所风险预警系统的指标体系,其目的是确认主要的实证规律从而使监管部门和市场参与者在风险爆发的早期能够识别金融系统的脆弱性预测风险的来势;从另外一个方面,它也能使政策制定部门出台更有效的可操作性措施从而预防风险。本文的创新处为从上交所风险预警系统的不足之处和下一步发展计划出发,参考国际经验建立了预警指标体系和预警模型。     

在发展中国家开展国际工程的安全风险及规避措施

"国际化"已经成为当前工程承包行业的一大发展趋势,尤其是在发展中国家开展境外工程项目。在项目建设过程中会涉及到国际工程安全管理。文章针对在发展中国家开展国际工程可能会遇到的安全风险和一些规避措施进行了实证的分析和综述。     

浅谈国际承包工程外帐管理

近几年来，我国的国际工程承包发展迅速，业务规模持续大幅增长，国际市场不断扩展，越来越多的中国企业走出国门，参与国际工程承包与施工。而今在国际金融危机对国际经济的影响下，全球经济增长放缓，随着竞争的日趋激烈，国际工程承包的利润空间也日益缩小，外帐风险就成为困扰这些企业的一个重要问题。如何加强外帐管理，将直接决定国际工程项目的最终效益。本文以我公司在摩洛哥承包的项目为例，浅析外帐管理心得。     

国际工程项目税收管理探析

一、前言伴随我国市场经济的快速发展,我国工程企业不断完善自我、创新自我,在施工的工艺技术、制造技术以及项目的设计等多个方面都有了进一步的提升。中国的集团企业逐渐迈向国际舞台,在国际大型工程承包与建造项目的市场上频频出现中国企业的身影,中国施工企业逐渐在国际市场上占据一席之地,随之而来的税收问题也逐渐凸显。由于国际建筑工程具有特殊性的特点,不同国家的税收制度具有一定的差异性,各国都具备国家特有的税收系统和税收制度。同时,国际项目也会受到国家不同文化、不同经济、不同政治理念等方面的影响与约束。与国内工程有所不同,国际工程项目具有更强的复杂性,对税收管理工作提出了更高标准的要求。具备资质的施工企业积极贯彻“走出去”的战略方针,探寻走向国际发展的科学方法,与国际工程相接轨,国际大型工程承包呈现明显增多趋势。国际工程项目的税收管理工作对企业利润影响巨大,通过分析国际工程项目税收管理中现存的部分问题,并对存在的问题提出合理把控税收风险的对策,以保证企业在激烈的市场竞争中实现利益最大化。     

境外工程承包风险与应对措施探析

随着经济全球化的发展，中国境外工程承包项目的规模越来越大，承包商所承担的风险也随之大大增加。本文从境外工程承包项目经营角度对境外工程承包特有的风险进行深入分析，然后详细探讨了规避这些风险的对策措施。     

国际承包工程存在的风险和对策

随着全球经济日趋一体化,国内工程承包市场进一步的开放,并随着2008年一系列奥运工程的圆满结束,建筑企业被迫直面国内工程减少,竞争激烈的挑战,我们只有"走出去"做国际承包才能生存、发展下去,但是在实施国际承包的过程中,必然要面对各种各样的风险.建筑施工企业在走出国门之前,需了解国际化经营的各种风险并认真学习防范之道,是非常重要和具有现实意义的.因此编者对国际承包经营过程中的风险及对策进行了论述.     

国际工程承包市场的风险及应对

随着改革开放的深入推进,我国越来越多的工程企业积极实施国际化战略,跨出国门,参与国际市场竞争。作为国际服务贸易和国际技术贸易的重要内容之一,国际工程承包是国际经济技术合作的重要方式,属于跨地区、跨行业的产业范畴。作为一项综合性的商务服务,国际工程承包市场风险的存在具有必然性,利润总是与风险并存。     

建设项目选择EPC总承包模式有关风险及防范

结合部分铁路EPC总承包项目经验，主要从建设项目审批、技术标准选择、EPC总承包选择、建筑市场价格变化、与专业管理部门沟通等方面，从业主单位角度，分析EPC总承包项目存在的有关风险。从项目本身客观条件、总承包商相关情况、建设市场分析、外部规划条件及设计管理等角度进行分析，提出事先做好项目风险识别，制定针对性的风险防范措施，并在建设过程中动态跟踪风险变化情况，及时修正风险防范措施的工作思路，为类似建设工程提供有益借鉴。     

市场经济下工程项目的招投标管理分析

工程项目中的招投标管理已经成为了工程项目管理中的重要一步,其根据工程建设项目不同性质、类型和资金来源等等的问题,对整个项目进行施工质量、投资情况和风险状况的总体估算,并选择合理化的工程建设项目承包模式,立足于工程建设的不同项目管理和承保管理,给与承包人员和招标人员以正确的工作范围,确定合理化的工程承包方式,对于工程建设项目管理方式与承包方式存在不同,招标人和承包人在权利、义务和责任等的风险把控程度存在不同,工程的招标条件和自购等存在诸多问题,必须确定合理化的评标标准和方法,通过合理化的合同条款等,制定不同要求。     

财务失败预警系统浅论

财务失败预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比较分析、数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。它与财务评价系统相互依赖，互为补充。     

工程项目的风险与防范

我国的许多工程项目，特别在国际工程承包领域，由于风险造成的损失是触目惊心的，工程风险常常是工程项目失败的主要原因。因此，在现代工程项目管理中，工程风险的控制已成为专家研究的热点之     

民办高校财务风险预警系统存在的问题和对策

近年许多民办高校因为扩大招生规模等原因,对基础设施建设进行了大规模的扩建,先后出现了财务风险,使得财务危机成为民办高校面临的严峻问题。民办高校建立财务风险预警系统,能够有效防范与化解高校财务风险,但其本身存在的问题不可小视,需要提高管理效率,加强对财务预警系统的日常监控。     

阿尔及利亚某油田工程EPC合同执行中的法律风险及其对策

阿尔及利亚某油田工程EPC合M于2008年4月19日由阿尔及利亚国家石油公司与某中资国际工程公司正式签署，合同规定工期为24个月，目前项目尚未通过业主最终验收。导致项目滞后的原因很多，但从法律角度分析，滞后原因主要归结于两方面风险：东道国政治及经济环境变化风险、当地劳工风险。这两方面合力加之其它因素导致项目执行环境进一步复杂化。在对上述两方面风险进行详细分析的基础上，本文提出了相应的应对策略及措施。     

对外工程承包企业外汇资金结算风险管理讨论

为强化对外工程承包企业的管理与经营，使企业能够在日益激烈的市场竞争中利于不败之地，并打开良好的发展前景，本文分析了外汇资金结算风险管理对于对外工程承包企业的意义，通过深入分析外汇风险如何影响对外工程承包企业，以及对外工程承包企业在外汇风险管理中存在的问题，提出了对外工程承包企业应从建立和完善风险管理机制和监控体系、合理利用衍生金融工具、调整经营策略、强化结算内部控制等方面提出了对外工程承包企业结算加强内部控制建设的措施建议。     

投标中风险的分析与防范

工程的投标和承包是一项充满风险的事业,承包商以报价的形式争取中标,拿到项目的过程竞争激烈。一个承包商,如果拿不到项目,就无利润可谈,如果仅仅拿到项目,但标价过低,或招标文件中有许多对承包商不利的条款,或投标时计算失误,或由于其他原因导致经营管理失败而亏损,久而久之则会导致承包商破产倒闭。特别是国际工程的投标承包风险更大,有人称之为“风险库”并不过份。关键在于承包商能不能在投标和经营的过程中,善于分析风险因素,正确估算风险大小,认真研究风险防范措施以避免风险和减轻风险。对招标单位来说,一个工程项目也是有许多风险的,但一般承包商承担的风险更大。本文主要从承包商的角度来研讨这个问题。     

代建单位风险预警系统的框架设计探究

代建项目的建设过程中,代建单位会遇到各种风险,要做好风险管理,就需要构建完善的项目风险预警系统,以便代建单位尽早采取有效措施防范和化解项目风险,减少甚至不遭受损失。文章对代建单位风险预警系统进行了简要介绍,主要对系统的框架设计——包括结构框架和流程框架——做了探讨。     

对项目融资风险的预防和规避研究

本文以项目融资风险的预防和规避作为研究主题，首先，从政治风险、管理风险、技术风险和经济风险四个方面对项目融资风险进行了分类介绍，其次，结合案例对我国常见的BOT项目的风险进行了简要分析，最后，从三个环节对预防和规避项目融资风险做了论述。期望本课题的研究可以为行业内人士及相关的专家学者提供积极有益的帮助。     

国际工程承包项目的财务管理分析

国际工程承包项目的复杂程度比较高,财务管理难度比较大,不仅容易受到政治因素的影响,而且还会受到不同区域经济情况、风俗习惯等因素的影响。对此,文章首先对国际工程项目的特点进行了介绍,然后对国际工程承包项目的财务管理特点以及财务管理要点进行详细探究,以期提升国际工程承包项目财务管理水平,可供参考。