浅谈企业内部控制存在的问题及其完善

一、我国企业内部控制的现状 内部控制,是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低风险,提高经营管理效益,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列制度、程序和方法。随着我国经济体制改革的深入和现代企业制度的逐步建立,一些企业开始重视内部管理和内部控制,     

企业内部财务控制有效运行的对策

内部财务控制是单位管理者为了确保有关法律法规及各项方针、政策的贯彻落实,保护财产物资的安全和完整,保证财务会计信息和其他相关信息的真实性,提高经营管理水平而确立的一种自我检查、自我调节和自我约束的行为机制。加强和完善企业内部财务控制,已成为我国提高企业经营管理水平的关键。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部财务控制失效而发生的恶性管理舞弊,都要求企业内部财务控制的有效运行。而内部财务控制的有效运行,要求公司治理结构、企业文化、激励与约束机制和内部控制评价机制等方面提供必要的保证。     

内部审计存在的问题及对策分析

在我国，开展内部审计，实行内部审计制度，其目的在于加强部门和单位内部的管理和监督，维护财经法纪，改善经营管理，提高经济效益。内部审计作为我国监督体系的一个重要组成部分，是社会主义初级阶段管理和监督经济活动的一项重要举措。本文试图通过对我国内部审计现状的分析．提出提高内审工作有效性的建议。[第一段]     

内部审计的现状及对策

在我国,开展内部审计,实行内部审计制度,其目的在于加强部门和单位内部的管理和监督,维护财经法纪,改善经营管理,提高经济效益。内部审计作为我国监督体系的一个重要组成部分,是社会主义初级阶段管理和监督经济运行情况的一项重要举措。本文试通过对我国内部审计现状的分析，提出提高内审工作有效性的建议。     

试论内部控制与预算管理在企业改革中的作用

当前，我国经济增长方式正在由粗放型向集约型转变，企业传统的经营管理方式已经难以适应新的发展模式的需求，加之激烈的市场竞争，对企业经营管理水平提出了更高的要求，加强内部控制、实施预算管理是企业控制成本、提高利润、生存和发展的长久之计，本文从企业现代管理体系角度阐述了预算管理的重要性，探讨了预算管理与内部控制的协同关系，并提出了两者相结合提高企业管理水平的对策建议。     

新医院会计制度下医院内控管理的探讨

我国市场经济的不断深化发展和公共医疗卫生制度改革的推进．对医院经营管理提出了越来越高的要求。其中．内部控制管理对于医院内部各项经营管理服务活动有着非常重要的影响。目前．我国的大多数医院在内部控制管理方面存在着不少的问题。本文从我国医院内部控制管理中存在的问题出发．对于如何加强内部控制管理进行探析。     

浅谈中小企业内部控制制度建设

内部控制是实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。近些年来，我国中小企业发展迅速，但内控管理不容乐观。本文分析我国中小企业内部控制建设的现状，并在此基础上提出健全中小企业内部控制建设的措施。     

浅谈非营利性医院内部控制的现状与对策

目前，我国大部分医院是由国家投资建设的非盈利性医院，其经营管理是由政府领导下的医院管理（领导）者和相关职能部门对所有资产实施管理，所以，医院内部控制制度建设对资产管理显得尤为重要。本文结合我国非营利性医院内部控制的实施现状，提出了加强其内部控制的相关措施。     

提高中小型企业内部控制的对策

随着企业间的竞争不断加剧,内部控制已经发展到了企业经营管理的各个领域,并逐步成为了现代企业管理的重要手段,中小型企业应该不断学习,通过内部控制的合理运用,来提高自己的核心竞争力。中小企业内部控制,是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有     

完善单位内部会计监督机制 保证财务工作安全运转

内部会计监督机制是一个单位为了保护其资产的安全，保证其经营活动符合国家法律法规，提高经营管理效率，控制风险等目的而在单位内部建立的一系列管理方式，包括单位负责人和财务、会计、审计诸方面分工明确、相互制衡的监督机制。本文着重就完善单位内部会计监督机制，保证财务工作安全运转进行探讨，以求不断强化管理，保证会计工作权利，保证会计信息质量。     

我国国有商业银行内部控制制度的完善

内部控制制度是风险管理制度的核心内容，使控制活动寓于管理活动之中，是银行日常工作不可分割的一部分，而不是对经营管理的额外补充。本文分析了目前我国商业银行内控制度的现状、存在的问题，提出了完善我国商业银行内部控制制度的对策。     

企业内部控制的现状及应用研究

随着我国的经济体制改革进程不断推进，企业的经营管理模式也随着变化，加强和完善企业内部控制键具有重要的现实意义。本文针对当前我国企业普遍存在内部控制执行不力，风险管理意识薄弱等等的现状，提出了有效应用内部控制制度的对策，以供参考。     

深化我国企业内部会计控制的思索

企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。会计作为企业经营管理活动的重要组成部分,对提高企业经济效益具有重要作用,我国的企业内部会计控制现状令人堪忧,会计信息失真问题严重。这主要是由于企业内部治理不够完善,相关会计控制体系不够健全。因此,企业或相关部门要深化国企会计控制系统,建立完善的企业内部会计控制制度。     

探讨医院成本核算

随着我国医疗服务市场的发展，不论是营利性医院还是非营利性医院，都在不断改革内部经营管理的机制，加强医院成本核算在医院经济管理中占有举足轻重的地位。本文主要就医院成本核算的现状、要求、措施问题进行探讨。     

内部控制与审计互动机制研究

所谓“内部控制”，是指单位为了保护资产的安全、完整，提高会计质量，确保有关法律、法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。     

对施工企业内部控制的探讨

做好企业内部控制，有助于企业的长远发展。尤其是2008年以来，随着财政部《企业内部控制基本规范》的颁发，企业内部控制就更加广泛地被人们接受。建立良好的企业内部控制要求企业建立健康的企业管理运营机制，尤其是财务管理相关信息必须完整合理。只有这样才可以不断提高企业的经营管理效率，促进企业的长远发展。本文在分析施工企业加强内部控制的必要性的基础上，提出了加强企业内部控制的基本措施。本文试图通过研究为我国施工企业完善企业内部控制做出一定的贡献。     

企业内部控制对全面提升企业经营管理水平的重要性

伴随着经济全球化的不断推进，各企业之间的竞争形势日益严峻。为满足经济全球化发展需求，全面提升经营管理水平，企业应进行有效的内部控制，不断检测与调控生产经营活动，最大限度地避免企业经营风险。企业完善的经营理和良好的内部控制制度紧密相连。本文旨在通过对内部控制制度的概述和内部控制对全面提升企业经营管理水平重要性，希望能为企业经营管理提供一定的参考。     

公路管理单位财务管理内部控制研究

财务管理的内部控制是由所在单住领导与全体员工共同组织实行的为加强管理国家、单位预算和资金的一项控制措施。它的主要职能是实现加强预算和资金管理而非是对资金进行筹集和组织。本文从公路管理单位内部控制的现状、控制不当的原因进行入手，提出相应的改善措施对策，期望能加强公路管理单位财务管理的内部控制，提高公路管理单位的规范形象。     

论医院内部控制存在的问题与对策

在市场经济快速发展和医院体制改革不断深入的新形势下,内部控制己经成为医院管理不可缺少的部分.只有不断健全与完善内部控制,加强内部经营管理,提高医院内部控制的效率和效果,才能更好地应付日趋激烈的全球化医院市场竞争.     

刍议医院财务内部控制制度的现状及完善措施

当下随着我国医疗体制改革的深入，医院的经营管理也加入到市场中来。医院的发展就是要不断地提高社会效益和经济效益，为人们群众提供优质服务，促进医院健康稳定持续的发展，必须不断建设和完善内部控制制度，提高财务管理水平。