浅谈基于ERP系统环境下的财务内控

随着现代企业管理标准的不断提高,ERP系统已经在企业中普遍实施。ERP管理系统为企业的综合管理提供了专业的信息化管理平台,促进了企业财务管理的不断创新和优化,实现企业财务管理能力的不断提升。多年来,企业ERP系统的实施经验告诉我们:财务内控在ERP系统的实施中占据着非常重要的地位,发挥着非常关键的作用。文章首先介绍了ERP系统环境下财务内控的意义,认为ERP系统环境下的财务内控有助于实现企业价值最大化,有助于加强内控力度、统一管理口径,有助于实现成本管理的细化;然后分析了现阶段企业实施过程中遇到的困难,具体包括:1.在一些原本内控缺乏、管理不透明的企业,内控推行困难大。同时在跨领域经营的企业集团,也无法推行统一的内控标准,不能一蹴而就。2.企业缺乏内控人才及信息化人才而导致的实施困难及后续维护困难。3.系统实施与业务结合不紧密,不能达成预期的内控功能及效果。4.缺少有效的内控自评。最后,针对上述企业实施ERP过程中普遍遇到的困难,提出了几点实施建议,具体包括:重视权威高效团队的建立、在复杂企业架构下的逐步实施、业务流程的确认过程中应重点关注的五个方面以及ERP上线后的持续改进。后面着重强调了重视系统授权的问题。文章最后指出,企业ERP实施中的内控需求,必将引领财务人员工作内容的转变。     

ERP系统在现代企业管理中的应用

随着经济全球化和我国经济的迅速发展,我国企业的数量和质量都具有很大程度的提升,寻求何种途径将企业做大做强,并在国际经济中占有一席之地已成为当前企业面临的重要课题。我国企业的各种先进管理理念和管理手段已经逐渐和国际接轨,降低成本的实现也开始通过提高企业管理效率来实现,ERP系统的适时引入成为提升企业管理效率的助剂。     

浅谈ERP系统在我国企业管理中的应用

随着企业管理现代化的不断发展,ERP的实施在我国企业中越来越常见。本文首先对ERP系统进行概述,简要说明了ERP系统的作用,然后指出了目前ERP系统在我国企业管理中的现状,最后针对存在的问题给出了相应的解决措施。     

ERP在企业供应链管理中的应用

一、供应链管理的基本概念及其对网络技术的依赖性 供应链是指在扩大的生产概念的基础上,将企业生产活动进行前伸和后延,把计划、采购、加工、储存、分销、服务等各项活动囊括一起,使之在顾客和供应商之间形成一种相互衔接的链条。对整个链条进行筹划、协调、操作、控制和优化所采取的各种手段,即称为企业供应链管理。搞好供应链管理,能够进一步挖掘企业潜力,是企业继创收和节支之后的第三利润源;能够把顾客、厂家、供应商整合在一起,从整体上提高管理效率;能够及时了解和满足市场需求,提高用户的满意度。     

ERP系统在炼油企业管理中的应用

成本和过程控制是传统炼油企业的难点和重点,而原有价格和相关辅助材料价格的波动和管理体制的落后严重影响了炼油企业的经营状况。针对这一问题,炼油企业信息化专家引入了ERP管理系统来优化炼油流程,本文针对ERP系统在炼油企业中的引用进行了讨论,深入分析了ERP炼油管理的优势和缺陷,并据此阐述了将来还需要继续提高的问题。     

试论财务管理在企业内控中的作用

随着我国社会经济的不断发展,现代企业中的内部管理显得极为重要。内控工作是企业实现长远发展的基础,可以提高企业的经济效益。在市场经济环境的背景下,财务管理的作用也开始受到了人们的广泛关注。因此,要找出当前存在的问题,通过总结与分析,以此来提出有针对性的方法。基于此文章针对财务管理在企业内控中的作用进行了简要阐述,并提出几点个人看法,仅供参考。     

财务管理在企业内控管理中的作用探究

经济发展新形势下,在为企业带来发展机遇的同时,也带来了诸多挑战。公平、公正、完善的市场竞争内部环境和专业科学的内部控制体系有益于企业的可持续发展。可见内控制度的建立对企业来说非常重要,需要总体规划,对财务人员要求比较高。因而,在这样的情况下,文章内容阐述了财务管理在企业内控体系建设中的重要性,将两者紧密结合,最大限度地确保企业的资金链,为企业的可持续发展产生提供充足的保证。本文以具体情况为基础,讲述了财务管理和企业内控制度二者的重要关联,并提出了科学合理的预防措施,旨在助力企业高效运转。     

ERP在我国企业中的应用

ERP是支撑企业精细化管理和规范化运作的管理信息系统。ERP系统融合了许多科学的,先进的管理思想。在我国企业的应用还存在许多的问题。     

ERP系统与油田内控制度融合问题研究

市场竞争的日趋加剧要求企业不断提高应变决策速度，因此，业界迫切需要一种新的内控解决方案以适应这种变化：即将企业包括财务、人力、生产、采购、库存、分销、运输等所有资源快速整合起来，并实现科学规划，以期获得最佳效益。于是，一种借助IT技术发展与应用的．以财务会计为核心的企业资源计划：即ERP系统便应运而生并逐步发展起来。     

ERP在企业经济管理中的作用探讨

在这个知识爆发的时代,市场发生了翻天覆地的变化,商业模式已经改变.技术革新不断的加快、顾客的需求日新月异、产品的生命周期越来越短、市场也是竞争越发的激烈.这就是制约着企业的发展与提高的三种力量：竞争、顾客和变化,也就是常讲的3C.企业建立内部控制制度是企业应对3C变革、规避企业风险、增强企业管理效率的方法.ERP正好为企业实现内部控制而出现的,体现着现在最先进的企业管理观念和企业管理模式.ERP推动企业革新企业管理理念,促进企业转换经营机制,提升企业的管理水平,督促企业建立现代化制度.本文主要研究EPP形成以及其在企业中的作用.     

探析财务管理在电力系统企业内控的有效应用

近年来,随着我国市场经济飞速发展,行业竞争日趋激烈,如果电力企业想要在竞争激烈的市场中长久、健康发展,就要实行内部控制,特别是在企业财务管理方面的内控工作。本文主要针对电力系统企业在财务管理内控工作开展过程中遇到的一些问题进行分析,然后根据表现出的不足提出电力系统企业中财务管理内部控制措施有效应用。     

ERP系统在企业财务管理中的应用

在目前这个信息化时代重,竞争加剧,信息技术的运用更加广泛,因此,很多企业纷纷采用ERP系统来武装自己,对于企业来说,应用ERP系统的目的是通过系统的计划和控制等功能,结合企业的流程,优化、有效的配置各项资源,提高效率以及效益。本文首先介绍了ERP在企业财务管理运用中的优势,然后指出企业在应用过程中应该注意的相关问题。     

ERP在企业的应用与发展

面对加入WTO的机遇与挑战,越来越多的企业开始认识到运用ERP（Enterprise Resourse Planning的简称,即企业资源规划）系统这一先进的管理工具来提高企业的核心竞争力的重要性。国有大中型企业是国民经济的支柱,对中国的经济发展起着至关重要的作用。笔者所在的国有企业应用ERP系统已经五年,本文就ERP在国有大中型企业的应用与发展进行分析,并依据ERP的实施现状阐述ERP系统对国有大中型企业的作用及如何提高ERP应用的成功率。     

财务内控管理在企业合规管理中的作用研究

财务内控管理在企业合规管理中起着重要作用。本论文通过对财务内控管理和企业合规管理的概念、原则和内涵的分析,探讨了财务内控管理在企业合规管理中的作用和重要性,并提出了加强财务内控管理有效性的措施和建议。本研究认为,财务内控管理是企业合规管理中不可或缺的一部分,可以有效地提高企业的管理效率、保障信息准确性、防范风险、稳健发展、内部监督和资产保护。     

ERP在企业发展中的重要作用

中国企业如何在信息技术高速发展的知识经济时代得以生存和发展．是企业所面临的最大挑战．使用信息技术，提高自身的竞争力已经成为很多企业发展的基本战略。     

石油石化企业ERP系统在企业管理中的应用与整合研究

在石油石化企业管理中,ERP系统发挥了许多积极作用,可以结合自身企业管理的缺陷,对企业内部资源进行优化整合,从而创新传统管理模式,提高企业管理水平,实现企业管理自动化。将ERP系统融合应用在石油石化企业管理中,不但是对管理方式的创新,也是促进企业实现跨越式发展的关键一步,有利于企业提升市场竞争力。文章将对石油石化企业中ERP系统的应用与整合进行深入研究,以供借鉴。     

企业税收筹划的局限性及其改进措施

企业纳税筹划是指通过对企业涉税业务进行策划,制定一套完整的纳税操作方案,从而达到节税的目的.当前企业税收筹划存在一系列问题,影响税收筹划的效果,本文以对税收筹划的介绍、分析为基础,指出企业税收筹划的局限性并提出改进措施,供相关决策者借鉴.     

能本管理在现代企业中的作用及其局限性分析

<正>随着知识经济的快速发展,“能本管理”作为现代企业人力资源管理思想得到了人们的高度重视和广泛运用。对现代企业的发展产生了积极的影响,但是也不可避免地有其局限性,如果企业不顾实际情况,一味地追求能本管理的形式,将会对企业的发展产生重大的影响。     

ERP系统在现代工业企业成本管理中的应用

在以往的手工管理模式下,现代工业企业的成本控制会受到多种因素的影响而导致管理的不稳定,这也就进一步导致无法实现各个环节控制最优化。成本管理发展至今已经无法满足与传统的手工管理模式而是需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而实现企业的各项业务活动面向市场化。ERP作为现代企业的最先进的内部管理平台,不仅仅能够提供全套的物流解决方案,监控和优化企业的生产流程,同时也能够为现代工业企业资金管理领域提供强大的控制和丰富的分析功能。本文就ERP系统在现代工业企业成本管理中的应用进行探讨。     

比较优势理论在农业中的应用及其局限性

一、比较优势理论及其测算方法的应用比较优势理论（比较成本说）产生于１８世纪中叶，先后经过亚当·斯密、大卫·李嘉图、赫克歇尔、俄林等人的不断完善，于２０世纪３０年代发展成为一套完整的理论和政策体系。比较优势理论的基本观念：１．各个地区或国家在资源禀赋条件上存在差异，这种差异决定了各个地区或国家在不同商品上有着不同的效率，或曰比较优势；２．各个地区或国家应充分利用其比较充裕的生产资源来生产具有比较优势的产品，而不需要生产自己全部需要的物品；３．通过相互交换各自具有比较优势的商品，可以显著地增加每个地…