企业内部控制机制探究

综述了企业内部控制的起源、涵义及构成,旨在分析企业内部控制的形成机制,其产生作用的基本原理以及主要运作方式是支撑整个内控制度的基石。     

如何有效完善企业内部控制问题

当前,以高新技术企业为代表的我国民营企业在激烈的市场竞争环境中,所面临的社会压力日趋增大。同时,伴随着近年来我国信息技术的飞速发展,发展民营企业对于增强经济多样化的推力作用也日益增强,因此,深处于快速变化的内外部环境中,企业如何有效地完善企业内部控制问题显得十分关键。为此,文章在对民营企业及其内部控制等相关概念进行回顾的基础上,对当前众多企业的企业内部控制问题进行了探究,最后提出了关于完善企业内部控制的相关建议,以期为相关企业完善企业内部控制提供参考。     

企业内部控制存在的问题及完善措施

我国由于正处在社会主义初级阶段,企业的各项改革刚刚走向深入,对于企业的内部控制还没有得到健全,依然存在着各种问题．这些问题的存在严重制约着企业的生存和发展,因此,加强企业的内部控制已成为企业的当务之急。     

完善企业内部控制的思考

笔者所在的电信企业作为美国上市公司，遵循《萨班斯一奥克斯利法案》的规定，实施内部控制，取得明显的成效．提高了企业的制度化管理水平，对企业的经营发展和财务管理水平的提升发挥了积极的作用。过程中，也存在一些突出的问题，面临诸多挑战，需要内部控制相关人员坚持摸索，不断改进和完善．笔者结合本人近10年的电信行业财务工作和长期从事公司内部控制建设工作的经验，提出解决问题的具体措施和化解挑战的办法。     

有效完善企业内部的控制制度

企业内部的控制制度和企业的整体生产、经营、发展是息息相关的,决定了企业的财务安全、管理能力、运行效率等。因此,文章主要分析了企业的内部控制制度,并对如何对其进行完善进行了进一步的探究,通过对企业内部的控制制度的现状的了解,发现了现阶段存在的问题,并提出了一定的解决措施,促使我国企业最大限度的实现企业的价值。     

企业内部控制缺失及完善

文章对企业内部控制缺失的表现和形成的原因进行了分析，并对完善企业内部控制对策进行了必要的探讨。     

如何完善企业内部控制

内部控制制度的完善与否是衡量现代企业管理水平的重要标志之一。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善的内部控制制度就成为必要条件之一。     

施工企业内部控制制度的建设与完善

为了使企业在运行的效率与安全性上有效提高，达到企业财务报告的真实性与可靠性以及在法律上的遵循性等目标，企业会制定和采取在控制上比较起作用的一系列措施和方法。这一整套不仅完整、严密而且科学的控制机制，就是企业的内部控制制度。本文主要是从施工企业内部控制制度出发，分析施工企业在内部控制制度建设上的问题和不足，并提出一定的建设和完善意见。     

种子企业内部控制研究

种子企业的内部控制影响种子的数量和质量，还影响该类型企业其他经营目标和战略目标的实现。种子的内部控制必须针对种子生产、加工和营销特点进行设计和执行，并在控制的设计和执行中．充分考虑控制要素。针对种子企业目前控制环境总体良好，但忽视细节，重视风险评估，但尚不全面、良莠不齐的控制活动以及薄弱的控制监督问题，本文提出了优化生产环境、提高风险评估水平、增加业绩评价、完善控制活动以及进行独立的监督等改进措施。     

企业内部控制问题探讨

一、企业内部控制涵义及存在的问题 内部控制，是指企业．为了提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。解决好公司目前内部控制存在的主要问题，对于保护公司财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性，保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现，完善内部管理机制，改进经营环境，提高经营业绩，增强公司的市场竞争能力具有重大的现实意义。目前，企业内部控制主要有以下几方面的问题：一是内部控制制度不健全；二是内部控制缺乏全员管理意识；三是部门沟通不协调；四是风险有效控制不到位。     

完善企业内部控制探析

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是因加强管理的需要而产生，并随着经济的发展而发展。建立健全有效的内部控制是企业健康发展的前提。文章通过对当前我国企业内部控制存在的问题进行剖析，提出了完善企业内部控制的建议。     

小规模企业内部控制机制——基于新的小企业会计准则

随着市场经济的发展,我国小规模企业所面临的市场环境在不断变化着。此外,经济全球化的深入,更使得小规模企业未来发展方向的不确定性加深,中小企业面临着巨大的经营风险。为合理应对这些错综复杂的环境,小规模企业必须不断加强自身建设。2013年1月1日起实施的《小企业会计准则》有利于加强小企业内部管理,促进小企业又好又快发展,而内部控制机制又是企业内部管理的重要内容。文章就如何改善小规模企业的内部控制机制展开了研究,以期为促进小企业健康可持续发展提供参考。     

浅析企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.在信息产业已经相当发达的当今社会,理解内部控制制度的局限性,并在其基础上不断完善内部控制制度,对于防范奔弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义.企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善内部控制就成为必要条件之一,环境变化和管理理论的不断发展,要求内部控制理论必须随之发展.     

企业内部控制制度的局限与完善

内部控制制度对于企业发展而言是一项十分重要的制度.文章从内部控制制度的现状入手,通过对于现状的分析,进而探讨我国企业的内部控制制度的局限.最后,根据对内部控制制度局限性的分析,提出几点完善内控制度的建议.     

论我国企业内部控制的缺失与完善

企业内部控制是一个系统工程，涉及企业管理的方方面面。然而在我国一些企业，存在资产大量流失，经济效益严重滑坡，生产经营陷入困境等问题，这与我国企业内部控制缺失有很大的关系。2009年7月1日，《企业内部控制基本规范》在上市公司范围内施行，同时也鼓励非上市的大中型企业执行，这充分说明了完善企业内部控制制度的迫切性。本文主要对我国企业内部控制缺失现状进行分析，并究其原因进行剖析，有针对性地提出完善内部控制的局限性的建议．以促使企业建立有效的内部控制机制，规避财务风险。     

完善企业内部控制体系的思考

本文从研究内部控制的概念入手,引入国际上具有权威性、运用最为广泛的美国COSO内部控制框架．介绍了COSO的诞生历程．并分析COSO的重大现实意义以及内部控制的五个构成要素：内部控制制度的发展与整个经济管理水平是相辅相成的。与西方先进、发达的内部控制制度相比．我国企业内部控制制度长尚处于发展阶段。还存在有许多问题。针对这些问题．要积极采取措施．完善企业内部控制。     

完善企业货币资金内部控制浅析

货币资金是企业的血液,资金管理是企业财务管理的重点,货币资金内部控制是整个资金管理的重点.2008年5月财政部等五部委联合发布<企业内部控制基本规范>,基本规范对企业内部控制的目标、要素、措施、设计原则与程序做出了规范和要求,在国际金融危机的大环境下,运用企业内部控制基本规范的理论方法完善企业货币资金内部控制,对于提高资金的使用效益,维护财经纪律,防止营私舞弊行为,规避货币资金管理风险具有重要意义.     

浅谈企业内部控制的实施和完善

文章论述了内部控制和管理会计的具体概念,并针对企业内部控制制度建设工作制定了工作方案,说明了健全企业内部控制体系时应把握的几个关键点,最后把管理会计和内部控制的相关研究理论转变为实际。     

试论现代企业内部控制机制的建立

现代企业制度是在市场经济的环境中发展起来的，企业生产、销售等各个环节都与相应的外界市场紧密相连，为了适应社会经济发展的需要，任何一个企业不论其规模大小及组织性质如何，都必须拥有一个强有力的高效的组织领导机构和先进有效的内部控制体系。而内部控制机制作为企业经营管理的有效手段，贯穿于企业经营活动的始终，是企业管理中不可或缺的重要组成部分，是管理的重心所在。