提升我国企业国际竞争力的思考

加入WTO和经济全球化的日益深入，使我国企业的竞争环境发生了很大转变。面对我国企业国际竞争力的弱势，我国企业应该进行组织创新和管理创新，建立技术创新机制，积极开拓国际市场，加快产业结构调整，提高企业国际竞争力。     

促进企业成为技术创新主体建设创新型国家

技术创新活动活跃的企业群体对于提高一个国家的创新活力、转变一个国家的经济增长方式起到了关键作用。因此，我们要建设创新型国家，就要把握技术创新这一中心环节，不断提升企业的技术创新能力，使企业成为推进我国创新发展的关键力量。     

如何做好企业管理工作

在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天，全世界的企业都面临着前所未有的挑战。而我国企业更是如此，随着我国经济的持续高速增长及工业化进程的加速，我国企业已进入必须更多依靠创新推动本企业快速发展的历史阶段，观念、战略、组织结构、管理模式和管理方法的创新，将直接关系到企业管理的效率和效果。可见，企业必须适时进行管理创新，并通过管理创新强化管理、提高企业管理现代化水平已成为我国企业一项十分紧迫的战略举措。本文就如何做好企业管理工作进行简单论述。     

论如何有效发挥企业内部审计的职能作用

为应对当前世界经济形式，我国将在“十二五”规划中，着力加快转变经济发展方式，在转型创新中实现经济平稳、较快发展。企业要实现平稳发展，必须致力于在发展中促转变、在转变中谋发展，企业内部审计通过客观的评价和咨询服务，促进了企业战略目标和业务流程有机融合，提高了管理水平，增强了企业内生动力和抗冲击力，内部审计在保障企业健康稳定发展中起到了不可或缺的作用。     

企业经济管理内容探索

随着我国市场经济体制的逐渐完善，现代化的企业管理模式已经在企业中得到了广泛的推广。企业经济管理内容亦是呈现出明显的转变。然而，在转变的过程中，存在一定的问题有待进一步解决。文章结合企业经济管理过程中存在的问题，探索企业经济管理内容改进措施。     

新形势下企业经济管理创新研究

随着我国经济发展进入新时期,经济竞争逐渐加剧,在此形势下相应的企业需要思考如何提升企业的竞争力这一问题。对于这一问题来说,对企业经济管理创新就是解决该问题的关键。对于企业经济管理创新来说,需要从管理理念和管理制度上入手研究,转变管理理念以及构建完善的经济管理制度是问题解决的最为具体的措施和途径。因此本文基于此,仅仅围绕新形势下企业经济管理创新研究这一议题展开研究,首先分析了新形势下企业经济管理中存在的主要问题,然后基于这些问题,就新形势下企业经济管理创新这一目标提出了相应的措施,从而为推动企业经济管理创新提供基本思路。     

浅谈“十常管理”在现代后勤服务企业管理中的运用

在当前社会主义市场经济体制日趋完善和全球经济一体化的新形势下，后勤服务企业如何实现由传统服务方式向现代服务方式转变，找准工作的着力点、发展的关键点、管理的突破点，对提升企业形象，促进企业创新发展、健康发展具有重要的作用与意义。     

创新：加快转变企业发展方式的重要支撑

加快转变经济发展方式是我国经济社会领域的一场深刻变革,是贯穿＂十二五＂规划的主线。加快转变经济发展方式,必须加快转变企业发展方式。加快企业发展方式转变,必须将创新作为重要支撑,坚持创新企业制度,创新工业结构,创新科技体制,创新人才机制,创新管理体制。     

做好新时期企业思想政治工作的思考

思想政治工作是我国企业管理的传统优势，是企业文化建设的重要内容。随着改革开放的深人推进，中国特色社会主义市场经济体制的逐步完善，当前正处于企业调整经济结构、转变经济发展方式、职工思想观念多元化的关键时期，     

加快企业转型升级 促进经济发展方式转变

企业是市场经济的主体,推进企业转型升级．是企业适应经济发展方式转变及市场需求变化、产业结构调整的迫切需要和重要工作。加快转变经济发展方式,调整优化经济结构．大力推动经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道,是深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措,关系到我国改革开放和社会主义现代化建设全局。     

管理创新是提高企业经济效益的有效途径

推进管理创新是实现传统管理向现代管理转变，建立适应市场经济要求，满足竞争和发展需要的企业管理新模式，是增强企业核心竞争力的最有效方式，也是提高企业经济效益的有效途径。文章阐述了企业进行管理创新的必要性，以及只有通过管理思维、企业管理体制和组织、企业流程、企业制度、经营管理、国有资产管理、人力资源管理、企业文化建设等方面的创新，才能有效的提高企业经济效益，进而不断提高企业核心竞争力。     

新时期企业经济管理创新探析

随着世界经济全球化和对外开放政策的实施，我国大力招商引资，国内企业面临着巨大的生存挑战。面对激烈的国内市场竞争环境，企业只有通过创新来提高自身的竞争力，实现可持续发展。本文对新时期企业经济管理创新的重要性进行分析，总结了企业经济管理的现状，并提出了新时期企业经济管理创新的对策。     

加快企业转型升级 促进经济发展方式转变——中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹访谈

加快转变经济发展方式,调整优化经济结构,大力推动经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道,是深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措,关系到我国改革开放和社会主义现代化建设全局。企业是市场经济主体,推进企业转型升级,是企业适应经济发展方式转变及市场需求变化、     

浅谈企业管理创新

一、创新企业管理思维由追求利润最大化向追求可持续成长转变 时代与环境的变化使企业生存越来越不容易，而把利润最大化作为管理的唯一主题和最高宗旨．是造成企业过早夭折的一个重要根源，我国企业要实施管理创新，首先，必须要进行管理思维的变革，要变纵向思维为横向思维；由追求利润最大化向追求可持续成长转变。利润是企业生存和发展的条件和手段，但不是其生存的目的，应该科学合理地追求利润。     

美国企业的管理创新

近年来，美国经济出现了持续的高速发展，这主要得益于管理创新和技术进步，而国外经济学家认为这其中“三分靠技术，七分靠管理”。可见，管理创新是经济高速发展的主要因素。因而，世界各国特别是发达国家企业纷纷把目光转向管理创新，从而推进企业走上快速、成功的发展轨道。在此介绍美国企业管理创新的几种方法，以期我国的企业经营管理者能从中有所感悟和借鉴，并结合我国国情和自身特点加以吸收和创新，进而推动我国企业走上创新、发展之路。　　一、“瞪羚式”管理　　所谓“瞪羚式”管理，是企业组织结构调整的形象喻称。美国工业界…     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着全球经济的快速发展和知识经济时代的到来，我国的企业管理也迫切需要新的．能够适应现代化要求的模式。在我国的经济背景和现今的经济环境的要求下，企业需宴将管理理念由原来的单纯以盈利为目的的模式向市场经济现代化模式转变。本文主要对现今企业常用的模式和企业管理现代化发展提出了自己的分析和论述。     

企业经济管理创新策略探析

随着时代的发展进步，企业的管理制度、管理水平也在不断的发展，日渐完善，从根本来说企业经营的目的就是为了盈利，这不仅仅需要企业管理者的智慧，而且还需要企业经营制度的完善，对于现代企业而言，他们的主要工作就是创新企业经济管理模式，这是全球化经济发展的需要，也是企业生存的保障。本文将从企业经济管理创新的必要性与重要性、企业经济管理创新的主要策略这两个方面来进行阐述，探析新时代我国企业经济管理创新的策略。     

探究现代企业经济管理的意义与创新措施

在经济发展新常态下,我国企业的发展越来越迅速,企业也从粗放型管理转为精细化管理,各方面的管理更有效率也更体现出我国经济发展的新态势。作为企业管理中的重点,经济管理是企业管理的核心,是保证企业竞争力和经济能力的重要管理方式,在新形势下进行企业经济管理的创新能够改变企业中存在的问题,推动我国企业快速发展。     

企业自主创新 任重道远

首次全国经济普查结果显示,随着我国市场经济体制的逐步确立和国家技术创新体系建设的不断推进,我国工业企业自主创新活动取得积极进展,但从整体上看企业自主创新能力还处于较低水平,依靠自主创新实现产业升级和经济增长方式的根本转变还任重道远。我国工业企业自主创新活动取得积极进展(一)研发经费较快增长,工业企业成为我国自主创新活动投入的主体企业研究与试验发展(以下简称     

浅谈新形势下企业经济管理的创新

随着社会的进步和发展,我国的社会经济也发生了巨大的变化,目前呈现出全新的面貌和姿态。而我国企业在社会的发展过程中也有了更多的机遇和挑战,任何企业想要在激烈的市场竞争中得到发展,就要重视创新经济管理方式,推动企业的发展。创新为企业发展注入新鲜的活力,是我国企业发展的必经之路。因此,企业在发展过程中,应不断创新经济管理模式,这对于增强企业竞争力、保证企业在激烈的竞争环境中不被淘汰有重要的作用。基于此,文章对我国新形势下企业经济管理创新状况进行分析,并对出现的问题探究了解决措施,同时完善了企业经济管理创新制度,从而促进企业的发展。