财务管理目标与企业财务核心能力

随着经济全球化的到来,企业之间的竞争压力越来越大,财务管理目标是企业发展战略中的重要一环;而企业财务核心能力为提高企业竞争力、增加企业经济利润提供了保障。在企业发展中,财务管理与财务核心力具有不可分割的关系。文章从企业财务管理目标和财务核心能力的含义入手,分析了传统财务管理目标的缺陷及财务核心能力的基本特征,着重讨论了财务管理目标和财务核心能力的关系。     

财务管理目标与企业财务核心能力

随着我国资本市场的不断发展,市场竞争日益激烈,对于一个企业来说提高自身财务核心能力尤显重要,而财务管理目标直接关系到一个企业的财务核心能力。企业财务管理目标是企业确定财务管理能力的预期结果,是企业管理中最基本的一种管理,但是,并不是所有的人都明白财务管理目标与企业财务核心能力之间的关系,本研究以最新的理论,从较为全面的角度对财务管理目标与企业财务核心能力进行探究。     

财务管理目标与企业财务核心能力研究

传统财务管理目标不足以应对我国经济转轨阶段企业所面临的种种困境。新时期的企业需要动态地把握现代财务管理目标，并引入企业财务核心能力，对新的问题提供新的解决思路。理清财务管理目标与企业财务核心能力的基本内容和概念，并分析二者之间的关系，实现企业经营管理的最优化。     

企业财务核心能力理论辨析

财务核心能力是基于核心能力理论的财务创新。本文对现有财务核心能力的理论研究进行了综述,总结出两种有代表性的观点:可持续盈利成长能力观和知识载体观。在此基础上,界定了企业财务核心能力的内涵与特征,认为企业财务核心能力是指企业所拥有的财务资源和所积累的财务知识的有机组合体,是企业核心能力的财务综合体现,具有价值性、系统性、动态性特征。     

新经济时代下财务报告改进与发展的建议——谈现行财务报告模式的局限性及改进设想

20世纪80年代以来,人们对企业财务报告与会计信息的批评越来越激烈。批评的焦点集中在企业财务报告没能跟上时代快速变革的步伐,未能提供决策有用的信息。我国会计界对寻求财务报告的改进办法也进行了许多讨论。传统的企业财务报告重视企业财务资源和财务状况信息的披露,而事实上,会计信息用户不仅需要企业财务资源与财务状况的信息,而且更加需要企业财务能力尤其是财务核心能力的信息。因此,根据用户信息需求,构建企业财务核心能力报告是企业财务报告改进的必然要求。     

现金流量管理的作用及对策浅析

长期以来,企业的财务管理往往以利润为核心.因为只有获利才能实现企业财富的最大化.但是,企业现实现金支付能力大小在一定程度上却决定着企业生存和发展的命运,而现金流量则是反映企业支付能力的重要指标.因此企业在追求赢利目标的同时,必须十分关注其现金流动信息,强化现金流量管理,保证企业财务状况正常化,并以此作为企业财务管理的基本目标.     

从企业财务核心能力研究到财务管理目标的确定

目前人们对于财务核心能力研究与财务管理目标研究都比较多,但两者研究的意义以及两者的关系却并没有引起人们足够的重视.本文认为如果能进一步提高认识并加强研究,那么,企业财务战略的选择应有助于提升企业核心能力,实现企业价值的最大化.     

棱柱模型在企业财务管理能力评价中的应用研究

企业财务管理水平制约着企业的长足发展,许多企业都十分重视财务,不断提升财务管理能力,因此提出一套可行的评价体系以供参考十分必要。文章将棱柱模型应用于企业财务管理能力评价中,重点探索了利益相关者角度、战略角度、流程角度及组织能力角度的核心要素,构建了一套系统完整的企业财务管理能力评价模型,为更科学地评价企业财务水平提供了新的思路和有益借鉴。     

非营利医院财务管理与企业财务管理的差异

非营利性医院是社会公益事业单位,讲求社会效益是医院管理的最高目标。和企业财务管理一样,医院财务管理是医院管理的核心,该文从财务管理的方面,阐述了非营利医院财务管理与企业财务管理的差异。     

石油企业财务成本精细管理与控制探讨

石油企业财务目标成本管理关系到企业整体战略规划,影响企业整体资源的配置与优化。在开展目标成本管理的过程中,需建立完善的分析制度,做到随时根据市场需求的发展变化、市场竞争方向的改变、产品销售能力情况、获利能力等各种情况,进行精细化管理。因此,探讨石油企业财务成本精细管理与控制具有重要的现实意义。文章在分析石油企业财务成本精细管理与控制的重要性基础上,深入探讨了石油企业财务成本管理现状和存在的问题,并提出了石油企业财务成本精细管理的实现对策。     

浅谈企业财务竞争力综合评价与预算评估

企业之间的激烈竞争是其综合实力的竞争,更是其核心竞争力的竞争,而财务竞争力是企业竞争力的核心和重要组成部分,企业财务竞争力是一个企业的运营能力、盈利能力及偿债能力,企业财务竞争力的强弱对企业的生存、可持续发展和盈利状况起着决定性的作用。因此,如何加强对企业财务竞争力进行综合评价与预算评估成为企业需要迫切解决的问题。文章通过对财务竞争力综合评价与预算评估存在的问题进行分析,提出企业财务竞争力综合评价与预算评估的对策。     

数字化时代下企业财务核算信息化建设的探究

在数字化时代背景下,企业财务核算信息化建设已经成为企业生存和发展的重要组成部分。本文主要探讨了企业财务核算信息化建设的重要性和核心要素,同时提出了一些实施策略。企业财务核算信息化建设可以提高财务管理效率,加强风险控制与审计能力,优化决策支持系统。核心要素主要包括信息化财务管理系统、数据挖掘和分析技术、云计算和大数据技术、区块链技术在财务管理中的应用以及人工智能在财务决策中的角色。提出的实施策略包括优化信息化财务管理系统、加强数据安全防护措施、提升员工信息技术能力等。     

价值管理：企业财务管理的核心

现代企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业财务活动围绕着企业价值最大化展开,价值管理已成为企业财务管理的核心。财务管理提升企业价值主要体现在：创造企业价值活动,管理企业价值活动,保护企业价值活动等方面,通过卓有成效的财务管理工作实现提升企业价值的目标。     

试析施工企业财务管理目标

施工企业财务管理包括对资金运作全过程的管理活动，是施工企业活动的核心。本文结合当前实际对当前施工企业财务实现资产增值的经营管理目标进行论述。     

新形势下对企业财务人员管理的路径探讨

文章从加强企业财会人员的职业道德建设、提高企业财务人员的风险价值观念和法制观念、紧紧围绕财务人员能力素质能力素质核心,明确高素质新型财务人才的培养目标、营造有利于财务人才成长的良好氛围等四个方面深入阐释了加大企业财务人员管理培养的重要性,提出了企业加强财务人员管理的相应对策.     

对企业财务管理的目标若干问题的探讨

财务管理是企业管理的一部分，在企业中处于核心地位。从某些方面来说，财务管理目标与企业经营管理的目标是一致的，它是企业存在所需要达到的目的，合理确定企业财务管理的目标无论从理论上或是在实践上都具有重要的意义。本文从现代企业对财务管理目标的要求入手，分析了几个评价企业财务管理目标的观点等，总结了企业应当结合自身的情况来确定自己的财务管理目标。     

财务决策与当代企业财务管理

财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程,财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案,因此财务决策是整个财务管理的核心。本文就对财务决策在当代企业财务管理中的重要性进行了分析,并提出了加强企业财务管理必要措施,以完成企业价值最大化的财务管理目标。     

基于社会责任的财务核心能力指标体系研究

社会责任和财务核心能力是现代企业永续经营难以回避的关键问题,财务核心能力既是企业核心能力的组成部分,也是其重要表现。单纯以产出或绩效指标评价企业的财务核心能力具有一定局限性,无法科学比较企业竞争力的大小。在批判性回顾已有相关研究成果的基础上,把社会责任作为评价企业财务核心能力一种因素,对于研究财务核心能力具有十分重要的意义。     

企业财务核心竞争力评价指标探讨

企业财务核心竞争力是影响企业可持续发展的重要因素,文章通过了解企业财务核心竞争力评价指标的构成因素,总结了评价指标的层次划分情况,最后研究了企业财务核心竞争力评价指标的构建思路,达到了提高企业财务管理水平的目的。     

企业财务管理的问题与对策

随着现代企业制度的逐步建立和市场经济的蓬勃发展，企业财务管理成为企业管理的核心。企业财务管理，是为企业组织资金运作，处理财务关系的管理工作，是经济管理的重要环节。企业财务管理为企业提供经济信息，如实反映经营过程，并认真分析提出改进对策，为企业的目标预测、经济决策和绩效考核等工作提供科学依据。