金融危机下公司治理的法学新思维

法人治理结构法律制度为现代公司制度核心,世界工业已形成英美模式和德国模式.我国立法实务中存在的主要问题是:股权结构不合理;股东大会的缺陷;董事会运作不规范,内部机制不完善;监事会缺乏制衡相匹配的职权;经理层权责不明.针对这些问题,文章提出了完善我国公司法人治理结构的法律构想;多元化股权结构;明确股东大会的性质和地位;健全董事会制衡机制;强化监事会的监督职能;规范经理层日常管理.     

我国上市公司董事会治理结构研究

在现代公司治理结构中,起核心作用的是董事会。由于董事会既是联结股东和经理层的桥梁,又是公司决策的核心,因此建立一个规范有效的董事会是强化公司治理结构的前提。文章分析了我国上市公司董事会的现状及其原因,提出了优化董事会结构、完善董事会建设,发挥董事会作用和提高     

完善公司财务治理权机制

现代公司为了妥善处理各利益相关者问的责权利关系，需要进行制度上的安排与设计，即确立、完善公司法人治理结构。股东会、董事会、监事会三权分离又三权合一便是这种安排与设计的结果。财务治理结构是公司法人治理结构的重要组成部分。财务治理是基于财务资本结构的制度安排，对企业财权进行合理配置，在强调利益相关者共同治理前提下，形成有效的财务激励约束机制，实现公司财务决策科学化的一系列制度、机制、行为的安排、设计和规范。     

股份有限公司监理会法律价值刍议

股份有限公司是现代企业的基本组织形式之一.现代企业制度的核心是建立完善的公司治理机构即股东大会、董事会和监理会,分别行使公司的最终控制权、业务执行权和经营活动的监督权,借助三机关权力之划分与制衡而达到公司内部自治监督的目的.但在现代公司尤其是巨型公司中,股票所有权高度分散,公司法人产权与控制权分离,股东大会权力日渐缩小,而董事会权力日渐扩大.因此,加强监事会立法、完善监事会法律制度,是保护公司、股东、债权人合法利益的必要而有力的措施.目前我国学术界对股份公司监事会立法上的不足或缺陷作了较多的探讨并提出了相应改进和完善的措施,但对其法律价值却涉足不多,本文拟对股份公司监事会的法律价值略陈管见.     

完善国有公司法人治理结构的基本思路

对国有公司法人治理结构不规范、被扭曲的种种表现。有人不禁会怀疑。是不是国有公司根本就不能或不宜搞法人治理结构?答案是否定的。国有公司完全可以参照西方的成熟经验和国际惯例，依据法人治理结构的权力结构方法和构造原理。结合国有公司的特征和实际。建立和完善四个机构载体(股东大会、董事会、监事会、经理层)之间以三权分离、三层定位、三级负责和相互制衡为特征的现代公司法人治理结构。但不是生搬硬套。     

完善法人治理结构问题与对策研究

推进规范的公司制改革,是适应社会主义市场经济要求、放开搞活国有企业的重要举措。而完善法人治理结构,则是建立现代企业制度、实施股份制改造的核心内容。没有一个完善的法人治理结构,现代企业制度就形同虚设,徒有其名。本文试就当前公司法人治理结构存在的问题与完善对策做简要探讨。一、法人治理结构的基本内容与本质特征所谓法人治理结构是指由股东会、董事会、经理层和监事会(以下简称“三会一层”)组成的一种组织结构。其中股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构。董事会由股东会选举产生,是公司的核心决策机构。经理层由董事会…     

关于完善证券行业上市公司董事会制度建设的思考

任何现代公司良好的公司治理结构的核心是具有一个完善信用、且能够很好地发挥功能的董事会.作为现代公司制的典型代表的上市公司,董事会作用更加突出,公司在上市过程中董事会制度建设是其法人治理的中心环节.从目前的实践看,我国公司董事会的结构功能建设处于一个演进的过程中,一些先进的做法被引入,如独立董事等,但整体说来,形至而神不似,形备而实不至,存在众多不如人意之处,需要改进的地方不少.     

关于完善证券行业上市公司董事会制度建设的思考

任何现代公司良好的公司治理结构的核心是具有一个完善信用、且能够很好地发挥功能的董事会。作为现代公司制的典型代表的上市公司，董事会作用更加突出，公司在上市过程中董事会制度建设是其法人治理的中心环节。从目前的实践看，我国公司董事会的结构功能建设处于一个演进的过程中，一些先进的做法被引入，如独立董事等，但整体说来，形至而神不似。形备而实不至，存在众多不如人意之处，需要改进的地方不少。尤其对于证券公司而言，由于证券行业特有的高风险性特点，证券行业上市公司的董事会制度建设有其特有体系和要求.     

现代公司的监督机制:监事会与独立董事

现代公司的基本特征是企业所有权和控制权的分离,引进独立董事和健全监事会制度是保障所有者的权益,实现上市公司内部权力制衡,完善公司治理结构的核心问题。而发挥监事会和独立董事的制衡作用,关键是要处理好独立董事与监事会的关系,使监事会和独立董事的各项职权真正落到实处。     

论国有控股公司治理结构及其完善

文章从国有控股公司法人性质入手,从公司治理结构的角度,分析国有控股公司股权行使、董事会结构和权限、经理的相关问题和监事会制度的完善,旨在为完善国有控股公司的治理结构提出了一系列建议.     

会计信息失真的防治——基于公司治理视角

可靠性是会计信息最根本的要求,而当前会计信息失真的现象极为普遍.造成会计信息失真的原因是多种多样的,文章从内部公司治理结构和外部公司治理结构两个方面对其与会计信息质量的影响进行了分析.我们可以从优化上市公司股权结构:完善股东大会、董事会和监事会制度:规范和完善资本市场这几个方面入手,从而减少会计信息失真.     

如何设置政府投资类企业法人治理结构

党的十五届四中全会决议指出,要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。十六届三中全会决议再次强调,要按照现代企业制度要求,规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理者的权责。     

内部控制视角下的公司治理结构探讨

本文在分析企业本质和内部控制本质基础上,得出我国现有的公司治理结构一监事会对董事会的制衡与自上而下的科层监督机制。但现实中实行的是单层董事会制度导致了监事会形同虚设。最后提出改变我国现有公司治理机制才是解决我国公司治理机构中监事会制衡无效的根本途径。     

股权分置改革下上市公司治理结构的完善

股权分置被称为股票市场的"原罪",它的存在严重扭曲了我国股票市场的价格形成机制和资本市场的发展与完善,并带来了权力部门的设租,也在很大程度上制约了上市公司治理结构的完善.从根本上说,不解决好股权分置问题,完善公司治理也将无从谈起.完善上市公司治理结构应做到:深化国有资产管理体制改革;推进投资主体多元化;维护股东权益;规范董事会和监事会制度;保护债权人的合法权益.     

董事长与总经理两职的合一与分离——谈当前国有企业治理结构的约束问题

一、引言 董事会、监事会、总经理和股东会是现代公司治理结构的基本内容,而其中董事会、总经理作为企业的关键领导,则是被普遍研究的焦点。当前的国有企业正处于经济转轨时期,如何走出困境,选择合适的公司结构是很重要的。公司治理结构是个较广的话题,本文拟就董事长与总经理两职合一与分离的探讨为切入点,研究当前国有企业治理结构中的约束问题。     

规范公司法人治理结构 改革国有企业人事制度

一、规范公司法人治理结构是国有资产管理监督和营运体制改革的关键 当前在我省已改制为股份有限公司和有限责任公司企业的领导班子建设中,普遍存在的一个关键问题就是公司法人治理结构不完善、不规范。公司董事会、监事会的人员组成上难以形成多元化的权益制衡;董事会在形式上作为产权所有者的代表,而实际上并无责任能勺,董事会的决策权和用人权难以落实,对经理层的协调与约束不力;董事会、监事会和经理层的权责不够明确,尤其是董事会和经理层的成员高度重合,董事长与总经理由一人担任的现象较为普遍,这就意味着所有权与经营权的…     

我国股份公司监事会制度的现状和完善建议

监事会是现代公司内部设置的对公司业务状况和财务状况进行监督检查的重要组织机关。根据我国《公司法》规定,股东大会、董事会和监事会是股份公司的法定机关。全体股东组成股东大会作为公司的权力机关,决定公司重大事项,选举董事、监事分别组成董事会和监事会。董事会是公司的     

规范公司法人治理结构

建立和规范公司法人治理结构，不断完善企业管理体制，建立健全现代企业制度，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，逐步建立符合现代企业制度要求的公司体制，使其形成各负其责、协调运转，有效制衡的公司法人治理结构。为加强新疆投资公司参控股企业在激烈市场竞争中的竞争力，必须规范公司法人治理结构。     

对建立健全公司治理结构的理论探讨

公司治理结构是指公司内部组织机构的设置。权力的配置及其制衡机制．它是我国公司制改革实践和立法中迫切需要完善的问题。当前,我国公司治理结构中所存在着缺陷。为此必须从健全股东大会、董事会、监事会和经理制入手．完善我国公司治理结构。     

国企董事会评价模型设计

建立系统有效的董事会和董事评价制度和方法,是建立和完善公司法人治理结构不可或缺的制度安排现代公司治理的核心机构是董事会,董事会在公司委托-代理链条中,处于权力配置承上启下的位置,是连接股东和经理层的枢纽。董事会作为公司法人财产权的行使主体,处于公司内部责任链与指挥链的最高层,是决定公司成败的真正驱动因素。作为委托者的股东只有对董事会、董事的规则与程序进行精心设计,并对董事会的工作质量和董事个人的履职情况进行绩效评价,以确保董事会地位的独立性、决策的科学性和管理的有效性,才能最大限度降低代理成本,并