浅议往来账款管理

加强各种往来款的管理，可有效地防止虚盈或潜亏，有利于真实地反映企业的经营成果。强化有效地管理往来账款，可有效的提高企业财务管理工作。     

快速消费品的诱惑--医药行业最新动态分析

近年不少中药生产企业纷纷涉足快速消费品市场，相对巨大的市场空间是吸引药品生产企业进入快速消费品市场的外在动因，而力图突破药品需求瓶颈，扩展产品需求空间是中药企业积极进入快速消费品领域的内在动力。     

品牌资产构建:基于企业社会责任还是企业能力?北大核心CSSCISSCI

本文依据线索利用理论、品牌次级联想理论以及品牌价值链理论等相关理论,以消费者所熟悉的生产快速消费品、耐用消费品和高科技产品的跨国公司为测试对象,探讨了企业社会责任和企业能力两类企业联想对消费者视角和产品市场产出视角的品牌资产的影响。研究结果表明,这两类企业联想都是影响品牌资产的重要因素,并且它们的影响具有普遍性和行业差异性——在快速消费品行业和耐用消费品行业,企业社会责任对品牌资产的影响要大于企业能力的影响;而在高科技行业,企业能力对品牌资产的影响要大于企业社会责任的影响。本研究为企业基于企业社会责任和企业能力提升品牌资产提供了理论依据。     

浅议新形势下快速消费品的市场发展态势及营销策略

本文首先概述了新形势下快速消费品的特点及快速消费品营销的特点，然后对新形势下快速消费品的市场发展态势，包括快速消费品的市场发展现状及特点、出现的新趋势及营销策略存在的问题做了阐述，最后提出了提高快速消费品市场竞争力的营销策略。     

快速消费品的品牌整合营销传播的策略分析

近年来，我国快速消费品行业发展迅速，竞争日趋激烈。如何在复杂的市场当中寻找出自己的出路成为了许多品牌管理者思考的话题。中国快速消费品市场是一个增长迅速的市场，激烈的市场竞争，对本土快速消费品企业来说，是一个巨大的挑战，同时也是机遇。快速消费品的发展，我们分析国外优秀企业的发展历程来看，做好品牌传播是关键。而如何建立品牌，打好品牌战略，恰恰需要运用到这个时下主流的宣传手段，即整合营销传播方法。如何运用整合营销传播手段来刺激中国快速消费品消费欲求，提高销售份额，是文章欲阐述的重点。     

快速消费品市场的营销渠道研究

随着快速消费品的迅速发展,快速消费品一直在市场中占有极大的份额,然而快速消费品的营销渠道却不尽如意.文章通过对快速消费品市场现状的分析,找出其中制约的因素从而提出快速消费品营销渠道的管理措施.     

国有企业清产核资中存在的财会问题及解决对策

资产是企业的生命源泉,国有企业清产核资是不断夯实企业资产管理的基础,也是控制国有企业资产损失的主要利器。文章从国有企业清产核资的含义、原因及重要性着手,对清产核资中存在的人员、资产联动、往来款挂账等问题进行了分析,并提出了加强内控管理制度等具体解决对策。     

感性营销策略——兼谈情侣商品的开发

随着我国经济的发展 ,感性消费阶段已在高级享受类消费品、部分舒适类消费品中出现 ,并呈现出一种加速发展 ,向全部舒适类消费品、生存必需消费品扩散的一种趋势。在这种趋势下 ,企业应该更加注重感性营销。运用感性设计、感性商标、感性包装、感性价格、感性广告、感性销售等策略来实现目标。     

企业形象的公关策划

随着我国经济的发展 ,感性消费阶段已在高级享受类消费品、部分舒适类消费品中出现 ,并呈现出一种加速发展 ,向全部舒适类消费品、生存必需消费品扩散的一种趋势。在这种趋势下 ,企业应该更加注重感性营销。运用感性设计、感性商标、感性包装、感性价格、感性广告、感性销售等     

哪些名牌主宰市场

在市场竞争日益激烈的今天,哪些名优品牌主宰我国消费品市场?这是各企业和消费者都十分关注的问题。为了促进各企业名优产品在市场竞争中的销路和知名度,沟通企业和消费者之间的信息,中国社会科学院社会学所商品社会评价中心与国家统计局社会科技司合作,于1994年10月进行了第二次主要消费品市场占有率的社会调查。调查结果显示,在61类主要消费     

如何进行用户满意度研究

相当多的企业，尤其是耐用消费品的生产厂家或者一些服务类企业，越来越多地引入了用户满意度调查的方法，而调查结果却被大材小用——或被用于企业对外宣传，或用于职工内部考核。用户满意度研究的价值究竟何在？     

快速消费品品牌的整合营销传播

近年来,我国快速消费品行业发展迅速,竞争日趋激烈.如何在复杂的市场当中寻找出自己的出路成为了许多品牌管理者思考的话题.中国快速消费品市场是一个增长迅速的市场,激烈的市场竞争,对本土快速消费品企业来说,是一个巨大的挑战,同时也是机遇.快速消费品的发展,我们分析国外优秀企业的发展历程来看,做好品牌传播是关键.而如何建立品牌,打好品牌战略,恰恰需要运用到这个时下主流的宣传手段,即整合营销传播方法.如何运用整合营销传播手段来刺激中国快速消费品消费欲求,提高销售份额,是文章将要阐述的重点.     

暗返利搞掂经销商

在快速消费品的销售工作中窜货、经销商利润过低、终端价格混乱等问题始终困扰着厂商。这里提出一个想法，对于那些经销商密度不是很大，尤其是销售渠道还没有铺到县级市的快速消费品公司，它有可能对传统渠道起到一些作用。这个方法可以简单概括为：暗返利，稳固分销结构。     

2003年中国消费品市场发展与2004年展望

2003年我国消费品市场运行先抑后扬，总体上保持了稳步快速的发展势头。预计2004年消费品市场运行将呈现快速稳定发展的趋势，市场价格将在合理范围内小幅回升，全年社会消费品零售额可望突破50000亿元，同比增长约11％。2004年应当从引导和扩大城乡居民消费需求、促进消费结构升级、为城乡居民消费提供更多消费便利、改善消费品市场环境与秩序、加快消费品市场建设等方面来促进消费品市场的发展。     

快速消费品营销对基金营销的启示

快速消费品（FMCG，Fast Moving Consumer Goods）指极易被消费者接受，在实现购买后，能够在短期内消费完毕并可能重复购买的日用产品。一般意义上的快速消费品包括食品、饮料、化妆品、日化、烟草等，有别于家电之类的大型耐用消费品。之所以被称为快速，是因为它们作为日常用品，被消费者高频次和重复地使用与消耗，生产者通过大规模的市场销售量来获得利润和价值。     

快速消费品渠道管理研究

营销渠道对快速消费品行业发展意义非凡,它是企业与市场的桥梁,是企业提高竞争力的重要组成部分。文章以安徽皖酒集团为研究对象,调研皖酒集团的营销渠道,分析集团营销渠道中存在的问题并提出解决的方案。     

关于我国企业管理创新的几点思考

伴随着社会主义市场经济的快速发展和改革开放的不断深入，企业怎样才能更好地实现生存和发展，已经逐步成为当前各国企业面临的共同话题这就要求企业要不断更新管理理念、提升管理水平，创新企业的管理理念和方法，促进企业的快速发展。本文主要是在论述企业管理的基础上，详细讨论了我国企业管理面临的问题，进而提出相应的企业管理创新的方法和途径，为我国企业的发展奠定重要的基础。     

如何提高快速消费品业的核心竞争力

快速消费品行业是中国市场化程度最高的行业.但存在很多让人棘手的问题.鉴于此,对于一个企业公司而言,如何规避风险,培养自己的核心竞争力和品牌策略显得尤为关键.     

浅析快速消费品促销费用的管理与控制

近年来，我国快速消费品市场虽然比较火爆，但是相应的各种企业竞争也比较激烈。应运而生的就是各个企业之间通过促销活动来保证品牌竞争力和企业的销售额。但是往往在进行促销过程中，因为促销费用和促销费用的管理控制手段不到位，会使得费用投入浪费，会给企业经济带来巨大的负担，使得企业盈利能力降低品牌形象受损。     

一季度产品质量抽查结果公布

2004年第1季度抽查了48类1599家企业的1844种产品，有1236家企业的1．469种产品合格，产品抽样合格率为79．7％。其中抽查了20类食品、日用消费品(食品抽查了9类)，占本季度抽查产品类别总数的41．6％，其平均抽样合格率为81．2％。抽查了20类工业生产资料，占本季度抽查产品类别总数的41．6％，其平均抽样合格率为73．4％。