我国中小房地产企业财务管理中存在的问题及对策分析

主要从四个方面分析了我国中小房地产企业财务管理存在的问题,对此提出要强化企业高层财务管理意识,提高财务人员业务素质,构建完善的财务管理体系及拓宽融资渠道等具体对策.     

房地产开发企业财务风险管理探析

房地产业作为典型的资金密集型行业,企业资金投入量大、回收周期长和变现能力差的特点决定其面临着巨大的财务风险。并且,我国房地产企业起步晚、基础差、规模小以及运行的不规范化,进一步加大了财务风险发生的可能性。本文将就我国房地产开发企业面临的主要财务风险以及风险产生的原因进行分析,并据此提出相应的财务风险管理对策。     

浅析房地产企业资金管理问题及对策

随着我国经济发展的日新月异,房地产业在国民经济中的地位愈发凸显,它既是国民经济的基础性和先导性产业,同时也是支柱性产业。作为国民经济的"晴雨表","百舸争流,奋楫者先",如何在竞争激烈的同行中立于不败之地,就需要经营者们不断提高管理水平,正视并智慧解决企业在跨步前行的征途上遇见的形形色色的绊脚石。房地产业是大家所熟悉的资金密集型行业,具有高投资、长周期、慢回笼以及受国家宏观调控影响较大的特点。资金管理是房地产企业管理活动中重要的管理对象,在企业财务管理中的地位不言而喻。文章针对房地产企业资金管理的重要性、以及房地产开发企业资金管理的特点予以条分缕析,探讨了房地产开发企业资金管理现状及存在的问题,并针对性的提出了加强房地产开发企业资金管理的对策措施,以期加强房地产开发企业资金管理,为房地产开发企业快速健康发展提供支持。     

房地产企业全面预算管理存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,房地产企业发展更是迅速。在经济全球化的今天,面对日益激烈的市场竞争环境,企业的生存压力不断加大,迫使其不断提升自己的管理水平,丰富自身的管理经验,全面预算管理也以此为契机,实现了自身进一步的发展。房地产企业不同于其他企业,由于项目资金投入大,而且回收周期较长,因此加强预算管理显得更加重要。所以,文章从企业预算管理的视角出发,结合房地产企业的预算管理现状,找出其在预算管理过程中存在的问题,并给出一些与之相对应的对策,从而实现房地产企业的长远、健康发展。     

房地产开发企业财务管理问题及对策浅析

近几年,我国房地产开发行业发展迅猛,其市场在发展中不断规范化、科学化,竞争也随之更加激烈。该行业具有投入产出规模大、资本和技术构成较高等特点,这使房地产行业财务风险加大。财务管理作为企业管理的重要组成部分,其管理水平的提高对提升企业整体管理水平至关重要。本文从财务管理风险意识、资金的筹集与管理、全面预算管理、建立健全财务制度以及激励监督机制等方面,探讨了房地产行业财务管理工作中存在的问题,并针对这些问题提出了相应对策。     

我国房地产企业全面预算管理存在的问题及对策

当前,我国很多房地产企业已经实施全面预算管理,但是,在实施过程中却存在着各种的问题,对整合企业资源,提高经济效益的目造成一定的影响。面对这种现状,本文试着从我国房地产企业全面预算管理的特征和现状入手进行分析,找出符合房地产业的全面预算管理方案,为我国房地产企业的全面预算管理的有效实施做出理论贡献。     

研究房地产开发企业财务的风险预警管理

面对房地产开发企业的发展现状,为了保证房地产开发企业健康有序的发展,在拉动经济发展中发挥更大的作用,国家加强了对房地产企业的宏观调控,这使得房地产开发企业面临更为严峻的形式,房地产开发企业资金密度大、流转周期长的特点也加重了企业财务风险的存在,分析财务风险发生的原因,研究相应的风险预警管理强化措施已成为必然。文章分析了房地产开发企业财务风险的存在原因,阐述了房地产开发企业财务的风险预警管理等问题。     

房地产企业财务管理问题探讨

房地产企业财务管理是房地产企业的一个重要方面,其对房地产企业经营和管理有着重要的意义,房地产企业的发展离不开一个科学合理的财务管理体系,其可以使房地产企业更好地进行筹资、投资、用资等过程,所以房地产企业需要积极地建立一个科学合理的财务管理来体系。     

浅谈中小房地产企业财务管理

近几年,中小房地产企业之间竞争激烈,国家也在经济新常态的背景下加大了对房地产行业的调控。中小房地产企业在制度建设、融资渠道管理、财务管理规划等方面存在诸多困难。文章通过对中小企业财务管理中的问题进行深入分析,并相应提出改进措施和解决方案,以提高企业财务管理效率,为经营者决策提供参考依据,为企业发展创造有利条件。     

关于企业财务预算管理中存在的问题及解决对策

财务预算管理,是企业管理中一个重要组成部分,其规范管理将有利于促进企业的长远发展。近年来,随着市场经济发展,企业面临着越来越激烈的市场竞争,企业要获得自身的发展,势必要加强内部的财务预算管理工作。文章通过阐释企业财务预算管理的几项工作原则,结合实际预算管理中存在的困难及问题进行深入探讨及分析,并提出相关应对策略。     

浅谈房地产开发企业财务管理

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标,具有极为重要的作用.文章从多方面就如何加强房地产开发企业财务管理提出了一些建议和看法,具有一定的参考价值.     

建筑企业财务管理存在的问题及对策建议

据相关部门开展的调查显示,我国诸多企业之所以面临着破产、倒闭的风险,主要是财务风险引起的,具体原因包括产品质量下降、生产成本提高、资不抵债等。一个企业若具备良好的财务管理能力,可有效避免在生产经营过程中遇到的诸多麻烦和问题,同时也有利于帮助企业明确市场发展方向,进而在合适的时机,以适当的方式进行投资,从而促进企业的又好又快发展。文章主要以建筑企业作为研究对象,在财务学相关理论的基础上,对建筑企业财务管理存在的问题进行分析,并在文章最后提出了如何提高建筑企业财务管理水平的措施,可供参考。     

关于全面预算管理在房地产企业财务管理中的应用思考

随着社会经济发展,房地产市场的原材料价格的大幅上涨,致使工程成本大大增加,再加上市场环境带来的竞争与挑战,房地产企业需要立足于全面预算管理体系,优化企业内部制度控制机制,不断提升工作质量和效率,帮助企业提升经济效益,以便于在市场环境中占有较强的竞争优势。     

中小房地产企业财务管理问题与对策探讨

本文从公司战略管理问题、公司运作模式问题、房地产企业经营的短期性问题、合同管理问题、财务人员的素质等方面分析了中小房地产企业财务管理中存在的问题,并进一步提出了解决问题的相应对策,以期为中小房地产企业的财务管理工作提供科学和具有可操作性较强的决策依据。     

我国企业财务管理存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济的建立和发展,财务管理愈来愈受到企业的重视,但还存在着不少问题,研究并采取切实可行的措施来解决这些问题,对于企业的健康发展是至关重要的。一、目前企业财务管理存在的问题１．缺乏正确的理财观念。改革开放以来,我国绝大多数企业的会计...     

制造业企业财务管理存在的问题及对策探析

随着市场经济的不断发展,我国的制造业企业规模也不断壮大,成为我国国民经济的支柱产业之一。在当今复杂的经济形式下,制造业企业正在面对着残酷的市场考验,要想使企业生存和发展,必须加强财务管理来适应市场竞争的需要。然而目前许多制造业企业的财务管理模式比较落后,为解决这一矛盾,本文对制造业企业财务管理工作存在的问题和改善策略进行了分析和探讨。     

中小型企业财务管理问题及对策探析

随着我国经济的迅速发展,我国的中小企业越来越多,其数目与日俱增,其对我国国民经济的发展以及社会的稳定都带来举足轻重之影响。值得关注的是,由于各个行业地区的分布广泛,资本的构成存在着很多的差异。因此,为了促进我国经济健康繁荣的发展,对中小型企业发展的重视应该引起各方面的注意,尤其是对其财务管理的重视。     

国有房地产开发企业财务管理有关问题的探讨

房地产行业深受国家宏观调控的影响,只有加强财务管理与监督,才能达到降低成本、增加利润增长点的目的,提高企业的经济效益.     

加强房地产企业财务管理研究

随着我国经济形势的变化和国际经济局势的不稳定.同时由于国家出台相关政策和经济发展,我国房地产行业的红利时期已经过去,这也就要求房地产企业加强企业内部财务管理,增强企业内在竞争力,解决房地产企业内部存在的一些问题,促进房地产企业可持续健康发展。本文针对房地产企业内部财政管理的相关概念进行了阐述.分析了我国房地产企业财政管理现状,然后针对其中存在的问题进行了逐一阐述.最后针对相关问题提出了解决的措施.旨在不断促进房地产企业提升财政管理水平和质量.实现企业的可持续健康发展。     

浅谈中小房地产开发企业财务的规范化管理

会计核算制度的建立尚不健全,文章针对中小房地产开发企业会计核算从规范化管理问题提出了建议.