销售及应收账款内控研究

企业的内部控制越来越受到管理层的重视,但是大部分企业仍存在内部控制缺失或者失控的现象,尤其是销售及应收账款的内部控制。目前涉及销货业务的企业为争夺市场份额、管理者为了经营成果、销售人员为了销售业绩利用各种手段进行销售。其中,赊销带来的应收账款的回收就是企业一大难题,因为销售及应收账款内部控制缺失导致破产的企业比比皆是,文章目的在于通过案例探究如何做好销售及应收账款的内部控制,使企业最大限度地避免坏账和呆账。     

浅析企业应如何加强应收账款的管理

应收账款是因为企业赊销商品或提供劳务而形成的债权。应收账款直接影响着企业的流动资金和经济效益。但是为了扩大销售，企业又尽可能地提供信用赊销，这必将增大了发生坏账的可能性。因此，企业必须采取切实可行的政策，实施行之有效的管理办法，加强对应收账款的监督与控制。     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的账款或代垫的运杂费。企业为扩大货物的销售额，往往会给予购货单位一事实上赊销付款期，这样，赊销就成为企业促进商品销售和提供劳务的手段之一。从而，也就产生了应收账款。应收账款的管理与控制，在企业财务管理中具有重要的作用。     

加强应收账款日常管理的几个问题

应收账款是企业因销售商品提供劳务而形成的债权，具体说。就是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着我国经济的快速发展，企业的生产规模不断扩大，向社会提供的产品数量不断增多。市场竞争越来越激烈。在买方市场的条件下，企业不得不采取各种手段扩大销售，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销是企业扩大销售的重要手段，因此，应收账款的管理成为企业财务管理中的重要问题。笔者就企业应如何加强对应收账款的管理谈一些看法。     

加强应收账款内部控制的方法与对策

随着市场经济的飞速发展,企业间的竞争越来越激烈,买方市场逐渐形成.企业为了增加市场占有率,赊销是企业为扩大销售而经常采用的战略手段.随着赊销方式的运用,企业的应收账款金额随之扩大,如管理不当,企业的坏账风险也会随之大大增加.因此,应从系统的高度、全程的思路,对应收账款安全性、有效性进行管理和控制,以提高企业资金运转效率,为加强企业竞争力提供保证.本文从应收账款的事前控制、事中控制、事后控制,探讨了企业各部门配合加强应收账款内部控制的方法与对策.     

企业对应收账款的管理

应收账款是一种债权性的流动资产．就其占用本身,并不能直接带来任何资金收益。但应收账款具有增加销售业务和减少库存品的功能。赊销是企业扩大销售,加强市场竞争能力的一个重要手段。赊销期限越长．赊销金额越大．则企业占用在应收账款的资金就越大。企业在应收账款方面占用资金,要付出一定的代价,应收账款余额越大,则企业所付出的代价（如机会成本、坏账损失、收账费用等）也就越大。因此．应收账款管理的主要目的,就是要在采用信用政策所增加的盈利率和由此付出的代价之间进行权衡。     

重庆市规模以上工业企业应收帐款的现状及对策建议

随着我国改革开放的逐步深入以及社会主义市场经济体制的建立和完善，企业间展开了激烈的市场竞争。赊销作为一种信用和促销手段，能够增加产品销售量，促进利润增长，提高企业的竞争力。因此，赊销被企业广泛采用，应收账款也应运而生。企业当前的应收账款，大致可以划分为两类：合理的应收账款和不合理的应收账款。合理的应收账款是指企业在经营中按照合理的信用政策（具体包括信用标准、信用期限、现金折扣标准等）并经过严格的赊销审批程序产生的应收账款，这类应收账款的风险较小，账龄较短（通常小于一年），账款回收率较高；反之则为不合理的应收账款，这类应收账款转化为坏账的可能性较大。合理的应收账款是商品流通发展到一定程度，为了保证流通过程顺利进行的产物，具有不可避免性；     

浅议企业对应收账款的控制和管理

<正>在市场经济条件下,建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一。随着这一销售方式的普遍运用,不少企业应收账款占总资产及流动资产的比重居高不下,严重影响了企业的资金周转。因此,企业必须采取切实可行的措施,制定合理有效的管理办法,做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作,以保证应收账款合理占用水平和收款安全,尽可能减少坏账损失,降低企业经营风险,本文就如何加强企业应收账款的控制和管理谈几点浅见。     

谈应收账款风险成因及其防范对策

一、前言 应收账款是核算企业因销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等经营活动应收取的款项以及逾期不能收回的委托贷款转入的应收取的款项。市场竞争日益激烈,企业为了扩大销售、增强市竞争力是应收账款形成的一个重要原因。应收账款的形成,其实质就是一种赊销,赊销风险就是应收账款风险形成的原因。     

试论企业应收账款管理

在日益激烈的市场竞争中,企业为了扩大企业的销售业绩和市场占用份额,都会以赊销作为主要手段,导致企业形成大量的应收账款。虽然通过赊销手段是给企业账面上带来预期收益,但是企业是以对方占用一定的流动资金为牺牲的。由于不同的客户群体信用等级层次不齐,应收账款到期未必能全额收回,因此很难避免坏账的发生,严重情况下会影响企业的资金链,加强企业应收账款管理是十分必要的。     

应收账款:企业如何加强管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款，全面核算应收账款的成本。     

如何管理与控制企业应收账款

企业向客户赊销产品，会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，能否管理和控制好应收账款是每个企业生存和发展的关键。对应收账款的运行状况应进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

浅谈企业应收财款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，以及市场竞争的日益加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品，并产生应收账款。企业应收账款的增加也有其不利的一面：一是会减慢企业的资金周转速度；二是不可避免地会产生一些收不回来的坏账。这就要求企业管理者必须重视对应收账款的分析。尽量减少那些因应收账款无法收回而造成的损失。应收账款分析主要包括以下几个方面：     

浅议应收帐款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。一、应收账款的作用1、扩大销售,增加了企业的竞争力。在市场竞争比较激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式。企业赊销实际上是向客户提供了两项交易:向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向客户提供资金。在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下,赊销具有比较明显的促销作用,对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义…     

对应收账款管理的探讨与剖析

应收账款是企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。形成应收账款的直接原因是赊销,赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已被广大企业所采用,但是赊销也使企业的应收账款金额迅速加大,     

应收账款管理存在问题及对策

随着社会主义市场经济的不断发展和供求关系的转变,企业竞争日益激烈,赊销逐渐成为企业销售扩张的手段之一。本文分别从应收账款的事前管理,过程管理和事后管理入手,加强应收账款的计划管理。通过一套完整的应收账款管理体制,确保企业流动资金健康地循环与周转,从而提高企业的经济效益。     

浅议企业应收账款管理

在经济全球化的今天，商品相对过剩，市场竞争日益激烈。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，由此引起的应收账款，是一种商业信用。但这也导致了企业的应收账款占流动资产的比例越来越失，与此同时，高额的应收账款成为阻碍企业正常发展的重要因素。应收账款是每个行业每个企业都应面对的一个现实问题，它犹如一把双刃剑，放得太松，就会形成大量的呆账、坏账甚至死账，影响企业资金运作；控制得太严，又会影响企业的营销，造成部分客户流失，难以保持既有销售额及开拓新市场。因此，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销。加强应收账款的管理显得非常重要。     

利用保理举措加强应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,它一般是由企业赊销业务所引起,实质是收款人向付款人提供的一种商业信用。对大多数企业来说,应收账款是由于对外销售产品或提供劳务等所产生的需要在未来     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,以及市场竞争的日益加剧迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用,以赊销的形式来销售商品,并产生应收账款。企业应收账款的增加也有其不利的一面:一是会减慢企业的资金周     

加强应收账款管理的几点建议

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,赊销作为一种重要的促销手段是无法替代的,而应收账款是伴随着赊销的发生而发生的,正确适当地运用赊销,加强应收账款管理是非常重要的.