刍议医院人力资源管理的探讨

随着社会经济的发展,一个医院兴旺与否很大程度上取决于人才开发培养和使用的成功与否,如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理上来,已成为业内人员的一个重要课题。本文就医院人力资源管理问题进行了探讨。一、医院人力资源的基本属性医院人力资源管理的好坏,对医院管理有着极其重要的作用和     

浅谈医院人力资源管理与开发

随着市场经济的发展和医院改革的深化,医院要在激烈的市场竞争中获得优势,就必须高效地整合各种资源,要做好人力资源的开发与管理。本文主要针对我国医院人力资源管理与开发的现状,分析其存在问题及原因,并提出新时期医院加强人力资源管理的对策措施。     

医院人力资源管理开发的策略分析

我国经济发展随着社会的不断进步已经从物力资源发展逐渐转变为中心偏向于人力资源。无论是医疗行业还是普通企业,对人才的需求程度不断加大。长期以来,我国医疗卫生人力资源的开发在重视程度以及开发程度上存在着较大空间。医院作为技术密集型单位,对人才的高知识性要求较高,人力资源不足现象现如今仍未得到根本性解决。文章首先分析了目前医院在人力资源管理开发层面存在的问题,研究了有效人力资源管理开发的意义所在,并在此基础上提出几点优化策略。     

关于医院工会人力资源管理有效途径探析

面对新的改革发展的环境,注重对医院领域的改革就比较重要。医院管理过程中的工会管理是比较重要的管理内容,对医院的整体发展都有着促进作用,通过加强医院工会的人力资源管理水平,就能促进工会管理的质量提升。基于此,文章主要就医院工会人力资源管理的特征体现和主要的任务加以分析,然后对医院工会人力资源管理的重要性和管理的问题加以分析,最后结合实际探究医院工会人力资源管理的优化策略,希望能通过此次理论研究,对医院工会的人力资源管理水平提升有所裨益。     

医院发展有效路径:经济人力资源管理

随着当前市场经济不断发展,医院经济管理在其发展过程中有着越来越重要的作用。在医院经济管理过程中,人力资源管理是一项十分重要的内容,对提高医院经济管理水平有着十分重要的作用。当前医院经济管理中的人力资源管理现状并不是十分理想,仍有些问题存在,人力资源管理工作人员应当通过有效对策解决所存在的问题,使人力资源管理水平得到提高,从而使医院经济管理得到更好发展,为医院发展提供有利条件。     

医院人力资源管理常见问题及对策研究

加强人力资源管理有助于医院提升职工工作效率及核心竞争力,对医院的长远发展有重要的助推作用。但在实际工作中,因受各类内外因素的影响,医院在人力资源管理工作上存在诸多问题,人力资源管理水平和效率较低问题日益凸显。文章通过深入分析医院人力资源管理工作中存在的问题,并提出具体对策建议,为各级医院有效提升人力资源管理质量、保障服务水平、推动医院快速健康发展提供一定的指导意见。     

人事档案管理在医院人力资源开发中的应用研究

<正>一、前言人事档案管理和人力资源开发工作具有十分密切的关系，需要医院在创新发展中正确认识人事档案管理在人力资源开发中重要作用，全面提高人事档案管理工作开展质量和效率，不断优化配置人力资源，促进医院健康持续发展。另外，医院要将人事档案和人力资源进行有效整合，借助大数据、计算机等先进技术提高各项资源的利用效率，加大人事档案管理力度，促进人力资源开发，     

论人力资源开发、管理与城市建设的关系

通过对人力资源开发、管理,推动了城市经济的发展,推动了城市交通等基础设施的发展,从而改善了城市住房条件等。但是人力资源的开发与管理需要通过政府进行适度的宏观调控,以实现人力资源的优化配置,促进入力资源的合理开发利用。通过人力资源的开发、管理,城市建设得到发展的同时,本文从人力资源开发存在一些问题出发,提出了人力资源开发的战略构想     

油田企业人力资源管理与开发研究

对油田企业人力资源管理与开发的研究在人力资源价值实现,优化资源配置,促进企业快速发展等方面具有重要意义。本文首先介绍了人力资源管理与开发的相关理论,并分析了油田企业人力资源开发管理的相互关系与现实需求,根据现状总结出石油企业人力资源开发管理中存在的问题。基于此,得出了增强油田企业人力资源管理与开发的相关对策。     

探讨绩效管理在医院人力资源管理系统中的应用

现代医院管理可以通过绩效管理和绩效考核来提升医院的管理质量,促进战略目标的实现,科学合理的绩效管理对医护人员的积极性和主动性具有很好的激发效果,让医院的整体水平获得提升,所以医院管理者应该要看见绩效管理的潜力,能够引起重视。医院作为知识密集型行业,以患者生命为服务对象,具有高风险、高技术含量的鲜明特征,这就促使智力资本和人力资源两个要素在提升医院核心竞争力,促进医院和谐健康发展,创造更多社会效益方面发挥着至关重要的作用。重视医院人力资源开发并进一步加强人力资源管理体系建设,对提升医院服务质量,增强医院管理水平,实现医院长期可持续发展具有重要意义。绩效管理作为人力资源管理体系中的基础,不仅是对医护人员工作成绩的简单总结。它与医院的发展前景息息相关,更与医护人员的职业发展密切相连。绩效管理已成为是人力资源管理系统中不可缺少的重要组成部分。     

加强医院人力资源管理信息化建设的措施探讨

近年来,为了满足新时期社会发展对医院建设的根本需求,实现信息化建设,国内各类规模的医院开始对自身的建设与发展进行了重新规划,其中就包括对人力资源管理机制的更新与完善。医院整体管理水平若想提升,首要任务就是实现人力资源管理信息化。文章首先对人力资源管理信息化建设对医院发展的促进作用进行简单介绍,然后在此基础上结合现有问题对信息化建设的具体措施进行探讨,以此来为日后医院的建设与发展提供参考。     

浅谈图书馆人力资源的管理与开发

人力资源是图书馆事业发展的动力源泉。文章提出了我国图书馆界目前人力资源管理和开发存在的两个问题,并阐明图书馆人力资源管理和开发的相应对策。     

浅析信息技术在医院人力资源管理中的应用

现在医院的发展速度比较快,人力资源管理也是医院不可或缺的重要组成,在医院人力资源管理中提升管理效率,引入信息技术,发挥创新精神,是医院综合实力提升的有效途径,能够让医院的管理质量提升,工作更加高效,充分利用信息技术的便利性,解决传统的人力资源管理存在的问题,结合医院的人才管理,制定合理的措施,可以为医院人力资源管理工作提供帮助,信息技术是最佳的推动力,提升了医院整体的质量和水平,给社会和患者提供更多便利。此次就医院信息技术在人力资源管理中的使用情况,存在的问题,主要的作用,未来的应用等内容进行探讨分析。     

医院人力资源管理中薪酬福利的激励探究

人力资源管理是每个单位的重要组成部分,它决定了单位中人才的使用和储备情况,对企业的可持续发展至关重要。随着人力资源管理逐渐被重视,医院的人力资源管理水平也在不断提高,医院要将薪酬福利与激励机制结合在一起,调动工作人员的积极性,对提高医院的医疗水平意义重大。本文对医院人力资源管理中薪酬福利激励机制进行了探究,分析了现阶段医院薪酬福利管理存在的问题,针对人力资源管理现状制定了薪酬福利的激励措施,以供参考。     

医院人力资源管理及人才队伍建设策略探析 ——以X省Y医院为例

为加强新时期医院人力资源管理及人才队伍建设管理,文章对现阶段医院人力资源管理及人才队伍建设存在问题进行简要分析,以X省Y医院为例,从创造有利条件充分发挥人才作用、在发展过程中优化人才队伍结构、注重梯队建设做好人才培养储备和创新医院用人管理制度等四方面提出了解决对策。     

医院人力资源管理模式及其选择因素分析

在现代管理学中人力资源管理是其中一个占有重要地位的内容。其为医院提供了较为核心的竞争力,医院内部的竞争主要体现在医院人力资源的竞争。文章通过对我国医院人力资源管理模式中存在的问题进行了简要分析,并提出了一套较为完善的人力资源管理模式,从而加大医院对于人力资源管理的力度,让医院的传统人事管理向现代人力资源管理转变。     

破旧立新，建立适应市场经济和医院发展的人力资源管理体系

人力资源管理是医院管理的核心和医院兴旺之本。医院要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，必须在数量上和质量上拥有一批高素质的专业技术人才。当前，如何加强卫生人才资源开发，吸引、培养、壮大卫生人力资源队伍，如何通过专业的人力资源开发与管理相关措施促进医院可持续发展，已经成为医院所面临的一项重要课题。     

公立医院人力资源配置竞争力及问题研究

随着医改的发展,过去传统的医院人力资源管理的不适应性越来越明显,这样不仅直接影响了医院管理水平的提高,也间接影响员工沟通和组织的发展,而这些恰恰均对人力资源管理有一定的影响,也与员工创新工作态度相联系。人力资源管理不到位对医院经济效益造成副作用已经是不争的事实,高素质的组织沟通有利于组织成员之间的相互信任和尊重、有利于信息资源的共享、有利于员工创造性的开展工作。基于医院人力资源管理研究,笔者对加强医院人力资源管理理论,内涵和对策进行了深入浅出的分析,在梳理人力资源研究框架的基础上,最后对公立医院新型人力资源研究的方向进行了展望,希望为后续的研究决策起到一定的参考作用和推动作用。     

人力资源开发投资回报测评方法综述

文章介绍了人力资源开发投资回报的内涵和产生过程,通过回顾经济学、工业与组织心理学及人力资源管理学科在这方面的研究,对人力资源开发领域进行人力资源开发投资回报的测评方法进行了讨论,指出了在这方面研究存在的问题和进一步发展的方向.     

现代企业医院战略性人力资源开发与应用管理探析

随着信息时代的来临,知识经济的崛起,对现代企业医院提出了更高的要求。现代企业医院要想在竞争激烈的医疗市场立于不败之地,就必须加强人力资源的开发与管理。因此,现代企业医院必须坚持科学发展观,全面贯彻＂以人为本＂的发展理念,切实把人力资源建设作为现代企业医院的首要战略任务来抓。