谈议日本大企业的几个特征

谈议日本大企业的几个特征东北财经大学夏春玉众所周知，日本是当今世界的经济大国，而支球日本经济的则是日本企业的有效经贸，尤其是那些即使在世界范围内也门“大户”的大企业，在促进日本的经济成长中更是表现超群，功绩卓琴因此，对日本大企业的研究也越来越被更多的...     

日本主银行制度演变的路径分析

日本主银行制度源于战前的银行体制和二战期间的“军需企业指定金融机关”制度。战后，日本金融体制基本被保留下来，在日本经济恢复和高速增长期，日本企业与银行通过相互持股紧密结合起来，形成了企业和银行相互促进、共同发展的良性循环．但是，在20世纪90年代日本泡沫经济崩溃以后，紧密的银企关系加剧了企业危机与银行危机的连锁反应，导致银行与企业相互羁绊的恶性循环．     

全球经济一体化与企业劳动人事管理——企业的核心能力与组织创新

日本经济与企业经营正面临巨大转折。这首先起因于泡沫经济的崩溃和日元的急剧升值，同时也由于以往的体制已明显不能适应新的环境变化了。日本经济及企业经营的特点，在于政府对民间企业活动的积极干预，持续性的商业交易，以企业组织的稳定为重点的经营及人事制度。其中大多是二战时期，在有效地利用国家资源的过程中诞生的。这种被称为“1940年体制”的日本模式，对于赶超欧美的技术水平和扩大日本制造业的供给能力相得益彰。但这种赶超型经济和重视生产者和企业组织长期存续的体制，已不能适应全球经济一体化的趋势，也愈来愈凸现出日本消费者“富国贫民”的窘境。     

日本的超稳定经济结构浅析

日本经济在二战以后出现了前所未有的高速发展，一度成为后进国家的榜样，其发展模式也被广为借鉴。然而，“经济奇迹”过后，一直被经济学家看好的日本经济出现严重的“泡沫”，随着经济泡沫的破灭，日本陷入了长期停滞。这与日本的超稳定经济结构关系很大．日本的超稳定经济结构既造就了早期的高速增长，也是经济泡沫的主要成因，还是长期衰退的决定因素。这种超稳定结构是日本经济今后发展的最大障碍。     

日本企业管理的三大法宝

日本企业管理的三大法宝许若齐二次世界大战以后，日本经济从一片废墟上站立起来。在不到３０年的时间里，便从一个战败同一跃成为经济实力仅次于美国的第二经济大国，被称为“日本奇迹”，令世人刮目相看。日本经济成功的原因是诸多方面的。与世界其他各国相比，日本企业...     

论设备投资对日本经济高速增长的影响

战后50年代中期至70年代初期，日本经济取得了史无前例的高速增长，被称为世界经济发展史的“一大奇迹”，促成这一奇迹的原因很多，其中极其旺盛的企业设备投资被称为日本经济高速增长的“火车头”，本文试图通过分析研究设备投资对日本经济高速增长的影响，以求对我国进一步改革和完善投资体制，保持国民经济的稳定持续增长有所借鉴。     

浅析日本企业两极化的原因和对日本经济的影响

进入90年代，日本经济陷入了长期萧条，增长乏力，堪称得了“日本病”，在这次经济萧条中，企业出现了明显的“两极化”现象，突出表现在：大企业与中小企业的分化；外向型制造企业与内需型非制造企业的分化，两极化现象的出现，既是日本经济长期低迷不振的结果，反过来又成为阻碍日本经济结构的调整和升级，阻碍日本经济良性发展的消极因素，本文拟就日本企业两极化的原因和对日本经济的影响做出论述。     

日本"泡沫经济"破灭后的产业结构调整

日本“泡沫经济”破灭造成了严重的经济结构不均衡,在长期的经济低迷中,日本艰难地进行着产业结构调整,主要是企业之间的兼并重组,科技立国的国家战略也使产业向高级化发展,但是产业空心化发展趋势仍然存在。日本的产业结构调整对我国有很好的借鉴意义。     

浅析企业文化及其对日本经济发展的作用

从文化角度看，日本是东西合壁的“儒家资本主义”国家。东西方文化的结合形成了日本独特的企业文化。日本企业文化的主要内容，主要可以概括为：以人为中心的“人力资本思想”、“和谐高于一切”的人际关系、“忠诚集团主义的劳动观”等。日本企业文化突破了西方发达国家的陈旧规范，注入了东方文化的深刻内涵，使日本企业文化大大优于西方，有力地促进了日本经济的发展，是日本经济获得成功的强有力的因素。     

泡沫经济时期日本对外投资失败的原因

泡沫经济破灭对日本经济和日本企业产生了深刻的影响，至今许多企业仍无法摆脱这一影响。但是，日本企业既是泡沫经济的受害者，也是泡沫经济的制造者。泡沫经济时期日本企业对外投资很多都以失败告终，使企业背上了沉重的包袱。分析其日本企业对外投资失败的原因发现，日本企业在经济高速成长时期树立起来的投资体制和投资风气是导致失败的重要原因。     

90年代日本企业工资制度改革初探

90年代中期，日本经济结构调整进入了更深层次，其中，尤为引人注目的是长期以来一直被人们津津乐道的以终身雇佣制和年功序列制为核心内容的日本企业人事管理制度正在受到前所未有的冲击，随着“泡沫经济”的崩溃，日本经济已连续几年陷入严重衰退状态，目前虽有回升迹象，但何时能真正走上稳定发展之路还尚难预料，在严峻的经济形势面前，一些企业已被迫放弃或正在考虑放弃终身雇佣的承诺，作为日本企业工资制度的核心-与终身雇佣制相配套的年功序列制也因此面临着重大调整，本文拟就围绕日本企业工资制度改革的现状、原因，前景等诸问题做一粗浅探讨。     

企业管理神话的背后——关于日本企业职能策略的思考

日本在二战结束后经过20余年的奋斗,终于跨入了世界经济大国的行列。 在此过程中,日本先后涌现了一大批享誉世界的大型跨国企业。可以毫不夸张地说,这批大公司企业在日本经济奇迹中扮演了极其重要的角色。日本企业的管理模式又是这种角色的活力所在。伴随着日本经济的崛起,日本式的企业管理模式也被神话化,并被举世公认为日本企业在全球竞争中屡战屡胜的“法宝”。日本的企业管理模式涉及的方面相当繁杂,本文仅就其中的职能策略(runctional strategies)作一浅显的探讨。     

独具特色的日本企业经营理念

战后，日本经济连续十几年保持高速发展，创造了世界经济的“奇迹”，随着人们对日本经济的研究不断深入，独特的日本式经营也逐渐扬名世界，其中，经营理念起到了相当重要的作用。深入地分析，研究日本企业独具特色的经营理念，对于我国建设和发展具有中国特色的现代企业经营理念，具有很大的借鉴意义。     

日本改造计划的真谛

从数据看，日本经济已明显回升，尤其是在房地产和海外投资领域。但在日本大多数企业界的信心预测中，情况仍然不能让人满意。因为日本企业认为，日本经济的复苏不仅是经济数据的改变，还要使得日本社会的未来“充满活力和魅力”。这实际上是个超越经济的日本改造计划。     

略论战后日本的公害问题

在战后资本主义世界中,日本经济的发展速度是最为迅速的,而其公害的发展速度及严重程度也同样是首屈一指的,因而被称为“公害列岛”、“公害先进国”。但是,在六十年代以前,日本的公害问题还只是个地区性的问题。进入六十年代以后,随着资本主义工业化的长足进展,“三废”泛滥成     

日本政府的行政指导与经济发展

<正> 日本经济发展取得了惊人的成就,被称作“日本的奇迹”。战后日本的经济被战火摧毁,整个国家基本上处在一片废墟之上,但是日本经济从这块废墟上一跃而起,经过近30年的发展,至70年代初,日本经济高度繁荣,生产力大大提高,成为世界上数一数二的经济大国。目前,日本的人均国民生产总值已经超过美国。在日本经济令人眼花缭乱的快速发展的背后,有多种多样的原因,其中日本政府的作用就是非常重要的一个方面。日本政府对经济发展的推动,往往借助非常重要的一种手段,就是行政指导。本文即研究和分析行政指导对经济发展的作用和意义。一对于日本经济模式的性质,有人称之为“混合经济”,有人称之为“同意经济”,有人称之为“咨询经济”。日本通产省官员自己使用后两个概念。美国的商务部长毛里斯·斯坦兹把日本经济描绘成“政府一产业复合企业体”。他分析说,日本经济的命运,不是按照市场的原理而投人自由竞争的,日本     

战争与日本经济的发展（一）

日本作为一个后起的资本主义国家，用40年左右的时间实现了近代化，并于1919年跻身资本主义工业国的行列，日本的近代经济之所以能够呈现出跳跃性的发展，固然缘于明治政府采取大力移植西方经济制度、扶植资本主义发展的一系列措施和日本民族特有的精神，但是回顾其发展历程，不难发现一个“幽灵”总是缠绕着日本，这个“幽灵”就是战争。战争曾刺激日本经济发展，也曾几乎丧送了日本。本文想就日本近代经济跳跃性发展原因这一侧面，略陈管见。     

中小企业突破资源瓶颈的战略选择

与大型企业相比，中小企业在技术、设备、管理、人员等方面相对落后，筹资能力也相对较弱，但它们是一个庞大而且生机勃勃的企业群体?中小企业对于保持一个国家的经济活力、提高效率、促进发展、提高国家整体竞争力有着非常重要的作用。日本人认为，“没有中小企业的发展就没有日本的繁荣”，美国则把中小企业称做是“美国经济的脊梁”。我国中小企业的发展虽然滞后于日本和美国，但也处在世界的前列。据统计，我国中小企业的数量已经超过800万家，占全同企业总数的99％；     

当代日本企业经营管理变化的新态势

当代日本企业经营管理变化的新态势张锐众所周知，自１９８６年以后，日本经济出现了未曾预料的繁荣，这种在狂热投机刺激下所形成的“泡沫经济”进入９０年代后彻底破灭，日本经济再度跌入萧条。日本企业为适应环境变化而积极调整运作行为。当前，日本企业的经营管理方式...     

日本企业为何亟须组织变革

日本企业为何亟须组织变革（日本）追手门学院研究生院羽石宽志“泡沫经济”破灭以后；日本经济进人了低速增长ｍ期，日本企业的经营环境发生了许多新的变化。首先，企业不能再指望像以前那样的高速增长，消费者也开始对商品和服务的质量提出了更高的要求，为此，日本企业...