从实际出发 克服困难加快扭亏增盈工作步伐

一、进一步认清形势,坚定信心,用新的观念指导扭亏增盈工作煤炭部在今年北戴河座谈会上,对扭亏增盈工作明确宣布了“三个不变”,即三年包定的政策不变。今年的盈亏指标不变,三年扭亏的决心不变。这就要求各企业痛下决心,全力以赴抓好后几个月的工作。为推动扭亏增盈工作,我们重申:①省局以盈亏和安全两大指标考核企业,并以盈亏作为第一指标的规定不变;②减亏增盈全留,超亏减盈自负的政策不变;③年初下达的各企业扭亏增盈目标不变;④对党政主要领导重奖重罚的办法不变。各企业在内部分配上,也要突出盈亏指标     

对总承包盈亏指标问题的几点看法

人们都知道,煤炭六年总承包是穷承包,风险很大,其问题的关键就在盈亏指标上.两年来,在这一问题上出现了许多不同的情况.笔者以海勃湾矿务局的情况为例就盈亏指标承包的问题,谈点粗浅的看法.     

用量本利分析制作煤矿盈亏平衡图的方法

1.量本利分析步骤和画盈亏图的基本参数量本利分析一般按三个步骤进行。第一,归纳整理财务报表的有关数据,加工成画盈亏图所需的参数。第二,按量本利分析的独特要求,绘制盈亏图。第三,以盈亏图为依据,确定量本利目标及测算每月的盈亏水平。绘制盈亏图需要的三个参数是:年固定费用总额;单位产品的变动费用;单位产品的平均售价。为了保证参数的真实可靠,其数据来源应当是某一时期的累计数。量本利分析的时间阶段,应当以年为测算期。全年目标确定了,那么任意月份任意产量的“本利”关系也寓于其中了。     

多产品盈亏平衡分析

一、盈亏平衡分析的基本原理 盈亏平衡分析,或称保本分析,是企业研究成本、收入、利润之间关系的一种重要分析方法。盈亏平衡分析的原理可用图1的保本图来描述。保本图是由企业的总成本线和总收入线组成,横座标表示产量,纵座标表示收入或成本。不管产量多少,固定成本是不变的,所以固定成本线是     

实行井区、车间盈亏核算有关问题的探讨

煤矿企业划小核算单位,井区、车间核算盈亏指标,实质上是在井区、车间核算直接成本的基础上,把生产任务(产量或工程量)、质量、成本、消耗等指标共同归结在盈亏指标的范围内,独立计算收入与支出、计算经营成果的一种核算方式。企业通过井区、车间盈亏指标的完成情况,可以正确评价与考核其经营成果,进行合理分配,     

计算机在量本利分析中的应用探讨

一、计算机模型的建立在传统的经济分析中 ,量本利分析应该归属于静态分析范畴。即设定固定成本不变、价格不变、单位成本不变确定盈亏平衡点时产量Ｑ (如图 1所示 )。图 1　静态平衡Ｑ1=Ｆ/ (Ｐ -Ｖ)数学模型为 :Ｓ =ＰＱ　　　　　　Ｃ =Ｆ +ＶＱ式中 ,Ｑ1———盈亏平衡点销售量 ;Ｆ———固定成本 ;Ｓ———销售收入 ;Ｐ———单位产品销售价格 ;Ｖ———总成本。则企业盈利必须满足Ｑ >Ｑ1。这种数学模式 ,对于企业大批量生产 ,且各种参数不变时 ,是非常理想的方法。但市场竞争是无情的 ,实际上Ｐ、Ｖ、Ｆ均在变化 ,故适用性大大降低。…     

动态盈亏平衡分析与应用

针对项目投资决策指标与项目后评价指标不一致的情况，提出了动态盈亏平衡点的概念，导出了单一品种情况下的动态盈亏平衡点销售量的计算公式，并举例进行了计算。     

贯彻集团公司工作会议精神打好国企扭亏脱困攻坚战——中核集团公司副总经理孙勤访谈录

发展核电、企业扭亏脱困是中核集团公司面临的两大攻坚战。而今年是中央提出用三年左右时间实现大多数国有大中型亏损企业脱困目标的最后一年,可谓是国企扭亏脱困的关键之年、决战之年。为此,记者就集团公司2000年企业扭亏脱困的有关问题,对中核集团公司副总经理孙勤作了一次专访。记者(以下简称记):据《经济日报》和《瞭望》周刊报道,国有企业实现三年扭亏脱困目标在去年有了转折性的变化:5.8万家国有及国有控股企业盈亏相抵后共实     

完善经营承包责任制 提高企业经济效益

为适应经营机制搞活的要求,继续坚持深化内部改革,在推行经营承包,理顺关系,完善规章制度和企业建设等方面做了大量工作,促进了三级管理新体制的顺利运行。在落实经营承包方面,在总公司要求百元产值工资含量系数不变的前提下,本着“思路不变、局部完善、突出效益,考核从严”的指导思想,经过补充和完善,坚持了“三个不变”、“三个完善”、“两个实行”、“四个从严”、“一个确保”的原则。认真对各单位的承包系数进行了测算或调整,尽量做到相对合理可行。“三个不变”是:八八年经营承包总体方案基本原则不变;承包形式不变:考核方法和含量系数基本不变。“三个完善”是:完善产值计算办法;完善单项奖管理办法;完善“三司”承包办法。“两个实行”是:实行效益工资考核制;实行债权债务延续制。“四个从严”是:从严安全、质量、形象指标考     

中国汽车业的乱象

去年取消的汽车三项财政补贴不是由于经济好转，而是由于堵车，乘联会维持今年不会出台汽车市场新刺激政策的预测不变。     

谈谈保本经营

<正> 企业经营的目标一般都是为了追求盈利,这是毫无疑问的。但大量的信息和事实说明,有许多企业并不是都盈利,一年当中也并非月月都盈利;就企业诸产品而言,也不一定样样产品都赚钱。特别是在经济运行遇到较大困难时期更是这样。人们通常把经营结果分为三段:盈利、盈亏平衡和亏损。这里,笔者拟就盈亏平衡谈点个人认识。 所谓盈亏平衡就是保本,就是指企业在一定时期内的收支相等,不盈不亏,利润为     

长期投资项目的盈亏平衡分析法

盈亏平衡分析法是技术经济学中进行不确定分析的一种有效方法,该方法实质上是分析产量、成本、盈利三者的关系,对企业计划、决策有重大作用。过去我们进行盈亏平衡分析时,都假定项目投资期间为短期或一年,本文旨在讨论长期投资项目的盈亏平衡分析法。     

困境中更显英雄本色——2013年新年寄语

<正>在赶制年终财务报表的紧张繁忙之中迎来了新的一年———2013年。从财务报表的数据中看,经过全体职工的共同努力,刚刚过去的2012年钢铁工业主要指标绝大部分顺利完成,我国钢铁工业在极度困难的情况下,保持了稳定健康发展。当然也有些指标从数字上看不尽如人意,主要是反映企业综合效益的利润指标一直围绕着盈亏平衡线起伏徘徊,摆脱不了全     

量本利分析的理论及其应用

本文对量本利分析的历史形成与发展过程进行了简要论述,同时对线性盈亏平衡分析结合运用边际分析原理进行了理论探论,指明了运用线性盈亏平衡分析是企业进行经营决策的有用工具之一,选择三种较有代表性的企业生产经营方案实例,应用量本利分析进行运算、图解与分析评价。     

“四挂一保”——煤矿企业岗效工资分配的导向标

随着市场经营机制的建立健全．煤矿企业职工工资收入分配以岗位定工资、以盈亏定效益。是实施按劳分配，实现企业发展、职工富裕的新型分配方法．也是市场经济条件下．企业职工爱岗敬业、保质保量完成本职工作的激励手段。对此，煤矿企业科学合理地测算核定效益盈亏平衡点，实行“四挂一保”效益盈亏权重系数指标考核，是按劳分配、按企业效益分配工资的导向标。     

浅论企业财务情况说明书中应反映的财务风险

企业财务情况说明书除了可帮助报表使用者对企业的生产经营情况、投资决策情况、内部管理情况有所了解外,同时更应反映企业在整个经济活动中可能出现的各种财务风险信息,并积极提出补救防范的措施,以减少经营决策的失误、减少由此给企业带来的损失。 一般情况下,在财务情况说明书中,主要反映企业本年度的经营成果、盈亏情况。对全年的收入、支出、利润、税金、净利润等指标加以说明,利用指标进一步分析盈亏的原因,并把本年度与上年度的财务状况相比较,阐述增减变动因素。这些指标都是了解企业财务状况必不可少的。但     

地质工程项目承包中的盈亏分析及工程应用

地质工程项目承包的盈亏分析是承包单位在工程实施过程中进行盈亏监控，实现盈利目标的重要手段。本文利用经济学上的线性盈亏分析模型并结合具体的工程项目计算出了该项目每月税前盈亏平衡点的工程量，保目标利润及工程应交所得税税率后应完成工程量，最后还对影响项目盈亏平衡点工程量的各因子进行了敏感性分析，结果表明固定成本变化时对盈亏平衡点的工程量影响最大。     

关于煤炭行业劳动工资计划的设想

现行劳动工资计划虽较好地解决了国家与企业的分配关系,企业的职工人数和工资总额在宏观上得到了有效控制,职工的实际工资有所增加,对促进煤炭生产、建设的发展和提高劳动生产率起到了明显的作用,但存在一些不容忽视的问题。1.一是实行工效挂钩的企业单位,挂钩指标的核定不尽合理。基本上以企业的现实情况为基础,用同样的办法对条件不同的企业确定挂钩指标。生产条件好、劳动效率高的企业单价低,即使职工平均工资很高,有人还认为是“鞭打快牛”;生产条件差、劳动效率低的企业单价高,职工劳动强度大,平均工资还是很低,基层干部和工人很有意见。二是总承包以来由于政策性增支因素增加过快,大大超过了企业的承受能力,总承包的盈亏指标容纳不下吨煤工资包干所提取的工资总额,企业被迫动用吨煤工资去弥补盈亏缺额,其比重逐年增大,1989年高达12%,严重影响了企业按劳分配政策的兑现,挫伤了企业和职工的积极性。三是以包代管,放松了职工人数计划工作,实行工效挂钩后,有     

盈亏临界点分析的应用

盈亏临界点，是指企业收入和成本相等时的特殊经营状态，即边际贡献（销售收入总额减去变动成本总额）等于固定成本时企业处于既不盈利也不亏损的状态，盈亏临界点分析也称保本点分析，首先，它可以为企业经营决策提供在何种业务量下企业将盈利，以及在何种业务量下企业会出现亏损等总括性的信息；也可以提供在业务量基本确定的情况下，企业降低多少成本，或增加多少收入才不至于亏损的特定经济信息，在特定情况下，也可以为企业内部制定经济责任制提供依据，比发，企业决策层-董事会对企业经营层下达到以了某年的利润总额和销售量的经营指标，如果达不到这个双重经营指标，职工的工资总额就要削减，那么，经营层在制定对经销部门、生产部门的考核指标或在制定考核经济责任制时，就可以用到盈亏临界点分析。     

盈亏平衡点新议

盈亏平衡点是指企业的销售收入与成本相等时,企业处于不亏不盈的状态。研究投资支出规模和达到盈利所需的数量间的关系叫做盈亏平衡分析。盈亏平衡分析在进行定价决策、成本控制和扩张的项目决策等方面都有着广泛的应用。本文拟讨论用高低盈亏平衡点和现金盈亏平衡点进一步进行盈亏平衡分析,以帮助管理人员作出正确的决策。 一、现金盈亏平衡点 在推崇“现金至尊”的今天,现金流量的分析对企业显得尤为重要。在固定成本中,除了折旧等一些非现金支出外,有