谈内部审计中的人际关系处理

内部审计人员与被审计人之间存在着潜在的人际冲突,这要求内部审计人员具备较强的处理人际关系的能力。处理内部审计工作中的人际关系必须贯彻审计监督与服务、依法审计与实事求是、原则性与灵活性相结合三个原则。内部审计人员除了要精通专业知识外,还必须掌握正确处理人际关系的技巧。     

如何处理好内部审计中的人际关系

今天，内部审计在全面开放的市场中，成为最激动人心的，最具活力和挑战性的职业之一，许多事例表明，现在内部审计已超越其他管理手段，成为管理机构提供关于效率、效果和节约方面建议的主要智囊。如何做好内部审计工作，除了有很好的专业技能外，更重要是人际交往的技巧。良好的人际交往也将是内部审计人员获得成功，并取得事业上进步的阶梯。那么，如何掌握良好的人际交往技巧，本谈一谈粗浅的看法：     

内部审计中人际关系的处理

良好的人际关系是确保内部审计工作顺利开展的基本条件.本文就内部审计中人际关系的主要内容、如何建立良好的内部审计人际关系及化解内部审计中人际冲突的方法作些粗浅的探讨.     

内部审计中人际关系的处理

良好的人际关系是确保内部审计工作顺利开展的基本条件。本文就内部审计中人际关系的主要内容、如何建立良好的内部审计人际关系及化解内部审计中人际冲突的方法作些粗浅的探讨。     

内部审计中人际关系的处理技巧

内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,通过审查和评价经营活动及组织内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。但在具体的内部审计过程中,却由于一些内部审计人员在审计中不太注意人际关系的处理技巧,不能恰当地与他人进行沟通,审计事倍功半,严重影响了内部审计的有效性,甚至与组织内外相关机构和人员发生冲突,不能圆满完成内部审计任务。本文就内部审计中的人际关系处理技巧进行初步探讨,以便在工作中趋利弊害,更好的完成审计任务。     

浅议内部审计活动中的人际关系

内部审计的工作性质是对被审计单位进行监督和评价，在内部审计活动中与被审计单位的人际关系就显得尤为重要。笔者在多年工作中总结出一些与被审计单位搞好人际关系的工作技巧，与大家共勉，以便在工作中趋利避害，更好地完成审计任务.     

论内部审计中的人际关系问题

内部审计人员应当与组织内外相关机构和人员进行必要沟通,保持良好的人际关系。本文从这一命题出发,研究了内部审计中人际关系问题的重要性、如何形成良好的人际关系、保证良好人际关系应把握的原则和要点等问题。     

内部审计中人际关系的处理技巧

一、参与审计工作尝试。“参与审计工作尝试”具体包括以下五个方面:(1)审计人员与被审计人员一起验证他们工作中相辅相成的共同的组织目标。(2)审计人员应告知被审计人员在审计过程中的全部发现,既包括好的方面也包括不好的方面,在审计报告中,承认被审计人员的参与合作。(3)审     

如何处理内部审计工作的人际关系

一、内部审计中人际关系工作的内容内部审计中的人际关系既包括与组织内部主要负责人、被审计单位、其他相关职能部门人员之间产生的人际关系,也包括与组织外部审计机关、社会审计机构、税务机关、法律顾问、专家等之间产生的人际关系。良好的人际关系,是做好内审工作的前提条件,根据不同的交往对象,内审的人际关系包括下列内容:1.建立与组织负责人的良好人际关系。内部审计人员接受组织负责人的委托进行内部审计工作,因此,内部审计工作的顺利开展首先要取得组织负责人的授权和支持,为此必须与组织负责人保持良好的人际关系。内部审计人员定期或不定期向组织负责人递交审计工作计划提案、各种审计报告、管理建议书等,并就工作     

内部审计冲突分析与化解

随着内部审计在公司治理中的地位不断提高,内部审计冲突成为制约内部审计实践、影响内部审计信息质量的主要因素。文章从组织结构、工作性质和个人因素三方面对内部审计冲突原因进行了研究,然后从组织层面提出了解决内部审计冲突问题的建议,最后介绍了来自X信托投资公司在解决内部审计冲突方面的成功实践。     

内部审计冲突分析与化解

随着内部审计在公司治理中的地位不断提高,内部审计冲突成为制约内部审计实践、影响内部审计信息质量的主要因素。文章从组织结构、工作性质和个人因素三方面对内部审计冲突原因进行了研究,然后从组织层面提出了解决内部审计冲突问题的建议,最后介绍了来自X信托投资公司在解决内部审计冲突方面的成功实践。     

谈提高内部审计质量

首先，内部审计存在于组织中，每时每刻都能感受到组织文化的影响。若受到不良组织文化的影响，内部审计人员在面对潜在的利益冲突时，虽然有内部审计准则和内部审计职业道德的规范和制约，仍有可能无奈地选择规避或沉默的方式来适应组织文化，导致内部审计质量的降低。[第一段]     

内部审计潜在冲突及其应对:理论框架和例证分析

内部审计冲突是指内部审计部门及人员感知的对立或不一致。以冲突双方为框架,内部审计潜在冲突包括四类:内部审计确认职能和咨询职能之间的冲突、不同的领导者之间的需求冲突、不同部门之间的冲突、与被审计单位之间的冲突。内部审计潜在冲突应对措施包括共性措施和个性措施,前者指对多数潜在冲突都有作用的措施,后者指只对特定潜在冲突有作用的措施,有效的内部审计沟通和恰当的内部审计体制是主要的共性措施。     

谈审计中的内部控制评价

二十世纪七十年代中期,与内部控制有关的活动大部分集中在制度的设计和审计方面,重在改进内部控制制度的方法和提高审计的质量和效率效果。西方国家研究探索出一种称之为“以内部控制系统为基础的审计”,这种有别于经济业务检查为基础的科学审计方法,既以提高审计效率,又能保证审计质量,成为传统审计转变为现代审计的一项重要标志,使现代会计报表审计与内部控制之间产生了密切的联系。　　我国在借鉴外国经验,结合我国国情的基础上,颁布了《独立审计具体准则第9号—内部控制与审计风险》,其中指出：“注册会计师编制审计计划时,…     

谈内部审计现状及改进

内部审计,作为审计体系的重要组成部分,自成立以来,对维护财经法纪、加强企业管理、保障社会经济秩序的正常运转,起到了积极的作用。但由于市场经济体制尚未健全,领导不够,执业人员素质偏低等多种因素的影响,内部审计尚未充分发挥其应有的作用,作拟就这方面的问题谈几点看法。     

谈强化企业内部审计

笔就强化企业内部审计全方位、多角度地谈了自己的看法。