中小企业的经营战略

<正> 改革开放以来,我国中小企业的发展十分迅速,和国有大型企业一道共同构成国民经济发展的两翼,与大企业相比,中小企业一方面具有规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富于创新精神等优势,另一方面,也面临着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏等严重问题。随着“抓大放小”的改革思路的推进和全球经济一体化的持续发展,中小企业将遇到更加严峻的竞争挑战:技术变革的冲击,大企业的垄断,资金能力有限,经营体制急需转型等内外环境的多种考验。因此,中小企业必须根据消费需求,分析市场的竞争态势,制定适合企业自身特点和长期发展的经营战略。     

中小企业物流管理模式探索

随着市场经济的不断发展,中小企业成为市场经济中最活跃的组成部分,对社会的发展和经济水平的提高都具有积极的促进作用。但是随着市场环境的竞争日趋激烈,中小企业的发展面临诸多挑战。其中物流管理成为制约中小企业发展的重要内容。物流管理是企业运营成本的重要组成,实现科学的物流管理可以有效地提升中小企业的经济效益。本文以此为基础,深入分析当前我国中小企业的物流管理模式以及中小企业的物流管理现状。对其存在的问题和局限性开展有效论述,并在此基础上,对于新时期中小企业物流管理的改革提出科学的发展对策。旨在进一步提升中小企业在市场经济中的竞争优势。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策分析

随着全球化的发展和市场经济的全面转型,我国的市场环境已经有了很大的改善,在这样的市场环境中,我国的中小型企业有了极为明显的发展,中小企业是我国经济的主力军,它的出现标志着我国经济的转型和蜕变,这在我国的经济发展史上是具有跨时代意义的。但在目前,中小企业在财务管理中存在的各种问题也严重制约着其发展,在这篇文章中,我们主要探讨中小企业在财务管理中的主要问题以及对策分析,研究目的就是改善中小企业当前的财务环境,通过净化财务环境以推动其发展,实现中小企业在未来的稳定增长,自身发展拉动国民经济的增长。     

中小企业生命周期与战略选择思考

随着世界经济一体化步伐的不断加快,我国中小企业必须逐步走向国际市场,这对我国中小企业的战略选择提出了时代性的挑战。随着商业竞争日益加剧,经济社会从制造业时代到知识经济时代的转变以及劳动力市场流动性增加,企业间的竞争愈演愈烈,如何选择中小企业发展所需的适时战略,提高企业的竞争力与寿命成为企业管理所面临最严峻的挑战,这迫使我国中小企业开始在生命周期的观念下审视战略选择问题。     

“平台经济”视野下的业态创新与企业发展

当前,中国企业正面临着来自信息技术变革与投资报酬递减的双重挑战,宏观经济的转型与发展,应建立在微观市场主体加快适应新经济环境的基础之上。以"平台经济"为代表的新型发展与模式,代表着企业战略转型与业态创新的方向,为平台参与各方发挥协同创新效应开辟了新的路径。传统的微观经济学理论一般从"马歇尔交叉"开始,涉及需求方与供给方的直接交易,往往更多地考虑市场中大企业和主要的需求者。但当关注现实经济时,可以看到,随着互联网的出现,特别是移动互联网和数字技术的发展,一些原来可能被忽视掉的中小企业的需求被集结起来,形成服务经济时代企业利润的重要来源,这就是"长尾理论"所要表达的深刻意义。也就是说,当互联网把交易信息、物流信息和展示信息降低到足够小时,而中小企业的数量又比较庞大     

现代企业财务管理制度改革的几点思考

随着全球经济一体化的发展,国内企业面临的竞争更加激烈,尤其给中小企业的财务管理带来了前所未有的挑战。因此必须对现有的财务管理体制进行创新,才能融合到国际经济环境中。这对整个企业具有非常重要的意义,关系到企业能否在当今的经济环境下生存和发展。     

电子商务环境下我国专业市场的创新发展:基本取向及模式再造

随着个人电脑的普及和互联网络在商务活动中的广泛应用,电子商务对我国传统专业市场依靠产品集中获取优势的竞争逻辑产生严重冲击,加之面对新型流通业态的激烈竞争,专业市场的创新发展势在必行。当然,除给专业市场带来严重冲击外,电子商务也为其创新发展提供了技术前提及应用经验。因此,本文认为,专业市场要想继续存在、更好发展,必须在遵循市场规律的前提下明确再造取向,打破现有运行模式,再造适应电子商务环境的交易制度。     

销售渠道扁平化

随着经济的发展,竞争日益加剧,日益高涨的渠道成本和同质化的产品,削弱了企业在终端市场的竞争力。因此构建强有力的扁平化渠道,提供多种类型的渠道体验成为企业升级转型的新方向。渠道转型是企业最为复杂的转型之一,需要面对来自多方面的挑战。包括中国复杂的市场环境,多层级的分销体系,供应链效率不高,地区分销商规模小而分散,以及渠道间的冲突。企业在实现渠道扁平化的过程中也伴随着一系列问题出现,要求企业采取针对性的应对措施。     

企业市场营销创新研究

随着经济的不断发展,市场环境的变化对企业旧有营销模式提出了极大的挑战,弊病不断凸显。进入21世纪,市场环境的巨变迫切要求企业在营销管理中不断导入新思维、新举措。本文在分析企业现有营销模式问题的基础上对营销创新的紧迫性进行了阐述,同时对营销创新提出了新思想、新举措。只有创新企业才能培育竞争优势,赢得用户,在竞争中立于不败之地。     

新产业区理论与区域经济发展

马歇尔的"产业区"理论指出,产业区内之所以能集中了大量相关的中小企业,最根本的原因是由外部经济决定的。这些集聚的外部经济往往能令许多性质相似的企业集中在地理空间上,产业联系紧密,企业之间相互提供实现规模经济、降低交易费用、社会劳动分工、创新等在内的互惠服务,形成良性的强劲、持续竞争优势的现象。新产业区的特征变现为区域内企业运行机制灵活,整体专业程度高,各企业之间的联系、协作强,因此在组织生产以及适应个性化的市场需求时能够较快地融入最新市场,从而获得发展的优势。同时,企业在本地结成创新网络、根植于当地文化环境,更好地促进了区域经济的发展。新产业区理论对于分析区域经济结构、中小企业及其之间的联系、企业的本地化等方面的研究,有助于将目光转回国内,重视大基数的中小企业发展状况、互通的联系网络,及地方企业的本地优势等方面,对我国整体区域经济发展与规划有着重要指导意义。     

市场交易关系下中小企业的优劣势及经营策略

随着市场经济的不断发展和完善,企业为了降低成本,提高质量,正不断将企业管理管理向市场交易关系转化,而经济全球化和贸易投资自由化,使国际分工越来越细,进一步激励了市场交易关系的发展,从而为中小企业利用专精优势在价值链中发挥自身作用提供了更多的机遇和挑战.     

云经济背景下中小企业人力资源管理创新研究

随着云计算技术的不断发展,我国进入了云经济时代,成本节约、效率提高、资源商品化已成为云经济的主要特征。这对企业的人力资源管理提出了新的挑战,中小企业人力资源管理理念长期落后,管理方法存在很多问题,面对新经济环境,亟待创新人力资源管理。本文正是从云经济背景着手,分析云经济时代的特点以及对中小企业人力资源管理提出的挑战,研究找到目前中小企业人力资源管理中存在的问题,进而提出新经济环境下的人力资源管理创新对策,为中小企业提供一点建议。     

专业市场电子商务化改造的取向及路径

随着互联网络在商务活动中的广泛应用．以及其他流通业态的激烈竞争，我国传统专业市场依靠产品集中获取竞争优势的方式受到了巨大冲击，专业市场的创新发展势在必行。电子商务为其升级改造提供了技术前提及应用经验．本文认为专业市场要想更好的发展，必须在遵循市场规律的前提下明确再造取向，打破现有运行模式，进行适应电子商务环境的交易制度安排。     

产业集群理论及其效应研究

产业集群已成为一种世界性的经济现象,集群的结构效应和其本身特点所产生的竞争优势,是不集聚企业无法比拟的。产业集群体现了规模范围经济效应、合作—竞争效应、外部经济效应、学习与创新效应、区域品牌效应。产业集群对区域经济与世界生产体系的融合以及中小企业的发展具有重要的实际意义。     

基于ESG的中小企业高质量发展路径研究

随着我国双碳目标的推进,高质量发展和绿色低碳转型成为企业新的发展目标。在此背景下,关注环境、社会和治理的ESG日益成为评价企业长期价值和可持续发展能力的核心理念。目前,我国中小企业正在积极探索新的转型发展路径,若企业能善用ESG理念,营造差异化竞争优势,则有利于提升市场竞争力,促进企业高质量发展。文章梳理了ESG投资理念的发展脉络,从ESG理念三大维度以及中小企业的发展特点入手,分析中小企业在ESG理念的指导下提升企业价值的路径和方法,以促进中小企业可持续发展。     

全球经济一体化背景下中小企业供应链整合机制研究

随着全球经济一体化的深入发展,中小企业在供应链整合过程中面临着日益严峻的挑战,在全球高度互联互通的时代,中小企业在市场竞争中占据一席之地尤为重要。为了确立竞争优势、降低成本和提高效率,企业必须对供应链管理给予足够的研究和重视。供应链风险是中小企业必须面对的现实挑战,包括供应商稳定性、物流中断、原材料价格波动等,为应对这些风险,中小企业需要建立健全的供应链风险管理体系,全面评估供应商,选择长期稳定的合作伙伴,并制定应急预案以应对突发状况。同时,通过技术创新和升级,中小企业可以提高生产效率、降低成本、优化产品质量,进而提高市场竞争力。本文旨在探讨供应链管理对中小企业发展的关键性作用,并提出应对供应链挑战的策略,以供参考。     

专业市场拓展机制与路径研究——以义乌小商品市场为例

专业市场随着改革开放政策的实施而初具规模,在农村经济体制改革取得成功后,农村工业化和市场化改革推动了专业市场的繁荣。大量中小企业通过专业市场销售产品,分享专业市场商品信息流巨大和辐射面广的销售规模经济优势。一、专业市场面临的挑战进入21世纪,随着市场经济体制在全国范围建立,我国开始了大规模产业结构调整和升级,专业市场面临功能弱化和市场萎缩的挑战。1.企业规模扩大冲击专业市场的共享式销售网络。从专业市场产生的背景看,中小企业的产品需要通过专业市场这一中转站销售。在企业规模偏小时,建立独享式销售网络难度很大,存…     

专业市场交易效率影响因素及其转型发展探析

交易效率低下已经成为制约当前专业市场发展的最大障碍,专业市场要想适应未来经济发展的新形势,就必须考虑进行转型发展。本文在概述专业市场及其交易效率等理论内容基础上,就影响专业市场交易效率的主要因素进行了深入分析,并针对主要影响因素探索性提出当前专业市场有效的转型发展策略;以期对促进我国专业市场的未来可持续健康发展有所帮助。     

对中小企业组织变迁的理论思考

良好的企业组织形式是提高经营活动效率、培育竞争优势的保证。在不断变动的经济、技术与文化环境中,处于竞争劣势的中小企业只有使其经济活动更有效率,才能在激烈的竞争中求得生存和发展。因此,通过对其内、外组织形式进行持续的适应性调整与前瞻性创新将是中小企业组织变迁的必然选择。     

浅析提高中小企业创新能力

随着中国加入WTO以及市场经济的深人发展,中小企业赖以生存的市场环境正在急剧地变化,发展中原有的优势逐渐消失,企业面临来自国内外两个市场的竞争.唯有创新才是促使中小企业形成核心竞争力,适应新形势的需要,取得不断发展壮大的根本动力.本文简要分析了中小企业如何提高观念、技术、管理、营销方面的创新能力.