决胜渠道力

对企业来说，渠道力是任何一个成功产品必可少的因素之一，也是决定企业能否领军的关键，因为渠道是商业模式落地的关键。在众多企业看来，这是渠道为王的时代——企业发展和壮大的重担．都得让“渠道”一肩挑；渠道建设好，一好百好，渠道建设差，一输百输!     

基于“互联网+”的农产品营销渠道模式创新研究——以新疆红枣为例

农产品营销渠道关系到产品价值的实现,关系到农民切身利益,是推动农村建设和实现农业现代化的关键.以“互联网+”对农产品营销渠道创新的根本驱动力、重要驱动力、直接与间接驱动力及持续驱动力为切入点,以新疆红枣为例,通过对比其传统营销渠道模式与创新渠道模式,提出了相关对策建议.     

浅析营销渠道冲突的成因与化解模式

本文对营销渠道冲突从不同角度进行剖析，指出冲突本质是渠道利益的分割，源于厂商共同利润空间的“萎缩”；分析和总结了新时期的渠道模式，提出了渠道模式的“多元化”总体发展趋势；最后强调了渠道冲突的“不可规避性”，而且在进行不确定是实时（JIT）调和时，只有以尊重“上帝”——消费者为前提，才能实现双赢（Double—win）。     

迪信通下乡

渠道下沉的同时，能否在营销上真正实现区域市场的“本土化”，这才是考验手机连锁卖场的关键。     

越海狂想曲

以深圳总代理的身份为飞利浦销售显示器，管理渠道，越海物流的“越界”之举能否成功[编者按]     

品牌实名制 树立名实相生新境界

在银行业品牌构成中，“实”是银行产品和服务的品质；“名”是通过形象或符号进行传播活动而得到的消费者评价。工商银行认为，品牌建设中能否妥善地处理“名”与“实”的关系，是其成败的基础。     

论媒介广告营销的渠道

道是促使产品或服务被使用或消费的一整套相互依存的组织。企业在营销中有“决战在渠道”，“渠道为王”之说。中国的家电企业能够击败强大的跨国企业同行，不是因为技术和品质，而是由于渠道和价格中国的国产手机能以后来者占据半壁河山，主要依靠的也是这两个法宝；娃哈哈的非常可乐能在两乐的夹击中成长，渠道同样功不可抹。渠道在企业营销中扮演着非常重要的角色。     

重返“关贸”将对中国经济形成四大挑战

我国重返关贸总协定，不仅从是关税减让与市场开放问题，而是在根本上对我国经济体制和经济结构不可避免地产生重大挑战。文章认为，主要将表现在如下四个方面：（一）能否尽快摈弃原有计划经济体制，转而实行市场经济和自由竞争；（二）能否更多地参与国际分工，改革价格体系，调整产业结构，以使整个经济结构合理化；（三）能否迅速转变政府职能来完善市场法规，明确企业产权，以转换企业经营机制；（四）能否承受入“关”后的进口冲击，渡过“阵痛”阶段。     

重塑“中国制造”价值——记“2011中国制造成长力论坛”

“通过并购之后的技术嫁接，我们增加了研发投入；通过国外的销售渠道，我们在全球确立了竞争优势。”     

好想你枣业股份有限公司营销策略分析

本文在研究中以好想你枣业股份有限公司营销策略为核心,分析好想你枣业股份有限公司营销现状,及时发现好想你枣业股份有限公司市场营销中的问题,提出针对性解决措施,对促进好想你枣业股份有限公司的可持续健康发展有重要意义。     

“好想你”电商2年从400万做到9500万

<正>第一,发展历程"好想你"接触电商是从2009年开始,那时候接触电商并不是企业本意。那时公司没有涉及电商,但很多外地加盟商、经销商在网上做,打的价格很低,这还不是影响最深的,最深的是假货。红枣谁都可以洗洗晒晒,然后包装拿出来卖,尤其是再贴上我们的包装,一年仅假货就有1亿多。2011年时,仅在阿里巴巴打假就打掉了6000万的现货。所以,好想你做电商是被逼的,一个是串货、乱价,一个是假货,逼着我们企业不得不出来     

色眼识女人的偷看

来信者是位年轻的妻子，两年前她查看丈夫手机，发现一堆暖昧的短信．如“我好想你”、“宝贝吃饭了没有”之类，有来有往。那一瞬，她的心都凉了。一场大闹之后，丈夫答应同暖昧对象断绝来往。也真的做到了。     

最成功的卖枣人

在成为中国最成功的卖枣人这条路上，石聚斌整整走了二十六年。 “时界红枣看中国．中国红枣看河南”，位于河南新郑的孟庄村由于独特的的沙性土质，非常适合种植红枣．并一直享有“新郑红枣甜似蜜”的美誉。但红枣对于孟庄村人来说只赢得了名气而无任何超值的收益，每年丰收之后只能把美味的枣子拉到附近的农贸市场匆匆贱卖了事。     

装饰业具可复制的扩张模式

不论家装还是公装企业，都可以归为两大类：一类是面向机构客户，主要是为酒店、政府机构、企业等提供公共建筑装饰服务；另一类则面向传统的零散客户，主要是以满足家庭装饰功能需要为主的家装运营商，也包括客户较零散的公装企业。 从扩张模式来说，前者可以自上而下地谋求与这些领域的总公司或分公司进行深度战略合作；而后者多采取连锁方式进行。从产业链角度分析，前者由于不再面对零散客户，多是走“设计施工＋主材制造”的方式；后者面对零散客户，必然要加强家居产品销售渠道控制力以强化零散客户对装饰企业品牌的认知度，故多走“设计施工＋家居销售渠道”模式，在此基础上，可能向家居产品的制造环节进一步渗透，形成“设计施工＋家居销售渠道＋家居产品制造”的模式。     

基于生命周期的企业财务战略分析——以好想你健康食品公司为例

随着“十四五”规划的不断落实,农产品加工业逐渐崛起,休闲食品行业的竞争压力也不断增加。财务战略作为企业提升市场竞争力与可持续发展能力的重要保障,发挥着重要的作用,本文以好想你健康食品股份有限公司为例,对公司的筹资战略、投资战略、利润分配战略进行分析,并指出好想你公司财务战略存在的问题并提出合理的优化建议。     

从江西省看经济欠发达地区农村教育发展的现状及对策

笔者通过调研江西省宜春市丰城市的农村教育现状，以点带面，揭示了经济欠发达地区教育经费短缺、师资力量缺乏、“三教”发展不均等突出问题，进而提出具体对策，建议加大农村教育经费投入，拓宽农村教育资金投入渠道；提高教育人力资源利用效益，培育激励机制，调整“三教”结构；完善政府责任机制和社会监督机制，健全保障机制等方面畅通农村教育发展渠道，推动经济欠发达地区农村教育科学发展。     

樊胜武：“豫菜复兴”的践行者

长虹手机有人、有钱、有产品、有渠道，从“钻石＋金喜善”到“黄金＋林志玲”，万明坚能否重续辉煌？[编者按]     

相克相济：中国企业的品牌与渠道

中国的许多品牌认为渠道是一种工具，物流工具和销售工具；几乎绝大部分的厂家营销人员，从上到下都这样认为“渠道就是工具!”历史总是惊人的相似，悲剧总是在频繁上演。他们固执地认为既然是渠道就是要利用，就是要掌控，     

好想你枣业的特色经营

“好想你”的特色在于，把枣文化、集约化生产和连锁销售形成了一个整合，单独看哪个方面都似乎并无特色，但当这三个产生交集时，就产生了核心竞争力。     

碳排放权交易政策是否促进工业企业的技术创新?

“碳达峰碳中和”承诺是中国生态文明建设应有之义，体现了中国应对全球气候变化的大国担当。市场激励为导向碳排放权交易是双碳实现的重要政策手段，该政策能否在实现“双碳”目标的同时，是否会促进企业科技创新有待于进一步检验。本文以中国2013年开始试点实施的碳排放权交易政策作为一个准自然实验，考察该政策对工业企业技术创新的影响。研究发现：碳排放权交易政策通过成本倒逼、资金激励以及融资缓解三个渠道显著促进工业企业的技术创新；碳排放权交易政策对非资源型城市工业企业技术创新具有显著的正向效应，对国有企业和高创新能力企业技术创新的激励效果高于私营企业和低创新能力企业。因此应继续完善和推行全国碳排放权交易，提升金融机构在碳排放权交易市场中的参与度。