供应链管理环境下的企业物流管理创新

物流管理创新以其不可替代的作用及独特的运作模式，越来越受到人们的重观“文章从分析物流管理在供应链管理中的地位出发，在总结我国企业物流管理现状的基础上，从物流服务、物流组织．物流管理技术．物流管理体制和物流人才培养模式五个方面提出了物流管理创新的途径。     

创新——企业的活力

江泽民同志指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林。”企业作为国民经济的细胞这一创新的主体，企业的不断创新，是国民经济持续发展的基础和动力，关系着中华民族的前途和命运。企业只有不断进行全方位的创新，才能成长壮大，实现超常规发展，才能适应市场经济激烈竞争的挑战。     

利用管理创新塑造企业的核心竞争力

面对国外先进企业的挑战,形成自身的核心竞争力成当前我国企业的当务之急。本文在讨论管理创新与企业核心的竞争力的关系的基础上,研究如何利用管理创新提高企业核心竞争力。     

服务创新促进通信设计企业转型

转型的目的是提高企业核心竞争力，拓展新的市场和产品，确保企业保持获利性的持续增长。[编者按]     

创新是企业提高竞争力的源泉

创新是现代企业充满活力的源泉,是企业获得持久竞争优势的基本驱动力,是企业国际竞争、企业战略和国家战略的核心。经济全球化发展趋势,知识的快速更新,技术的飞速发展,使产品的开发周期和生命周期越来短,这就驱使企业要不断地进行创新,以适应不断变化的竞争环境。     

风险投资管理参与、数字化转型与企业创新

党的二十大报告中指出“要强化企业科技创新主体地位,营造有利于科技型中小微企业成长的良好环境”,可见企业创新不仅依赖于自身的创新资源与努力程度,而且依赖于外部创新系统的支持力度,风险投资作为创新系统不可或缺的环节,能为初创企业提供资金支持和投后管理服务,助推企业实施科技创新活动。本研究选取2004-2020年沪深A股风险投资介入的上市公司数据为样本,系统探析风险投资管理参与对企业创新的影响以及数字化转型的调节效应。结论显示：风险投资对所投企业的管理参与显著提升了企业创新产出与创新效率,创业企业数字化转型强化了管理参与的创新外部性。进一步细分管理参与类型发现,风险投资派驻复合型的人员参与管理对企业创新的促进作用高于财务型和技术型人员。研究结论将对风险投资与企业创新实践与高质量发展具有一定的指导意义。     

以管理创新提升企业竞争力

本文主要介绍广东中人企业集团实施管理创新提升企业竞争力的基本做法，包括实行扁平化管理、弹性管理、人本管理和行业选择模式创新等内容。     

企业数字化转型对技术创新模式的影响研究

随着数字经济与实体经济的深度融合,数字技术冲击将深刻地影响实体企业的技术创新模式。本文以2007—2020年A股制造业上市公司为研究样本,实证考察了企业数字化转型对企业技术创新模式的影响。研究发现,数字化转型促进了企业合作创新,但是并没有显著地激励企业进行自主创新,并且该结论经过一系列稳健性检验后仍然成立。机制分析表明,数字化转型对合作创新的促进作用主要通过降低企业面临的外部交易成本和增加企业间的研发溢出来实现。分样本回归发现,在不确定性较高的企业、成长期企业和知识产权保护水平较高的地区中数字化转型对合作创新的推动作用更加明显;对企业数字化转型的分解发现,底层技术层面的人工智能、云计算和大数据技术对合作创新均具有促进效应,而区块链技术和实践层面的数字技术运用对合作创新并没有显著影响。此外,数字化转型对合作创新的推动作用提升了企业全要素生产率。本文探究了数字化背景下的企业技术创新模式,研究结论对于深入推进数字化转型和创新驱动发展战略具有重要的政策启示。     

如何利用供应链管理提升企业核心竞争力

麻省理工学院管理学教授查尔斯·法恩说过,在知识经济时代,企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的管理,21世纪的竞争将是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争,一个联盟供应链和另一个联盟供应链的竞争。供应链管     

风险投资管理参与、数字化转型与企业创新北大核心

党的二十大报告中指出“要强化企业科技创新主体地位,营造有利于科技型中小微企业成长的良好环境”,可见企业创新不仅依赖于自身的创新资源与努力程度,而且依赖于外部创新系统的支持力度,风险投资作为创新系统不可或缺的环节,能为初创企业提供资金支持和投后管理服务,助推企业实施科技创新活动。本研究选取2004-2020年沪深A股风险投资介入的上市公司数据为样本,系统探析风险投资管理参与对企业创新的影响以及数字化转型的调节效应。结论显示:风险投资对所投企业的管理参与显著提升了企业创新产出与创新效率,创业企业数字化转型强化了管理参与的创新外部性。进一步细分管理参与类型发现,风险投资派驻复合型的人员参与管理对企业创新的促进作用高于财务型和技术型人员。研究结论将对风险投资与企业创新实践与高质量发展具有一定的指导意义。     

实行供应链管理 提升企业竞争力

我国成功实施供应链管理的企业不是很多。众多企业在实施供应链管理的决策时，犹豫不决。本文将介绍供应链管理的重要作用和实施供应链管理的注意事项厦对我国企业的启示，以期能帮助我国的企业更加了解供应链，早日实行供应链管理，提高企业的竞争力。     

供应链管理—提高企业竞争力的有效途径

进入90年代以来,供应链管理（Supply Chain Management,SCM)成了目前西方管理的热门话题,学术界研究的一个热门领域,所谓供应链管理,它是由一组管理概念和方法所构成的体系,其目的是整合、协调供应商、制造商、中间环节直至零售商的各项活动,从而使产品能适时、适地、适量、低成本地制造出来,进而供应商到客户手中去。在一个典型的供应链中包含三个“流向”：物流、信息流和资金流。即围绕核心企业,通过对物流、信息流和资金流的控制,从采财原材料制成中间产品以及最终产品,到最后由销售网络把产品送到消费手中,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。根据整个供应链的主导企业不同,一般将供应链分成四种形式：厂商和零售企业合作经营营;批发业主导型;厂商和批发业合作经营型;大型零售业主导型。     

探索企业创新模式全面提升企业竞争力

保定市委、市政府把企业技术创新示范工程作为实施科教兴市战略的先导工程和推动企业技术进步的核心内容来抓,专门制定了实施方案,明确了指导思想和奋斗目标,加大了实施力度,取得了明显成效。目前,全市技术创新示范企业已由最初的11家发展到60家,其中省级以上18家。60家示范企业全部建立了各类技术开发机构,其中达到“四有”(有开发场地、有创新人员、有创新经费、有创新项目)标准的49家。建成了9个省级以上工程技术研究中心,企业的技术创新能力和市场竞争力明显增强。乐凯、天威、宝硕、风帆、华夏、长城等企业的新产品产值率、主导产品的…     

依靠技术创新促进纺织机械行业转型升级

纺织机械是纺织工业的重要技术装备基础。依靠技术改造和创新,促进纺织机械行业转型升级,加快提升纺织机械工业的整体水平,增强纺织机械工业自主创新能力,对于增强纺织工业国际竞争力,优化纺织行业和产品结构,加快实现纺织强国步伐具有重要的意义。     

创新管理下的企业核心竞争力

随着经济全球化和我国加入世贸组织,我国面临的竞争越来越激烈。企业间的竞争主要是核心竞争力,企业要获得持续竞争优势,就必须对其核心竞争力进行创新,这对于我国经济的长远发展有着重要的战略意义。通过创新管理来给企业的核心竞争力注入新的活力,使企业拥有超越其他竞争对手的优势,拥有可持续发展的空间,从而为企业创造长期稳定的效益。     

转型创新：中国企业制胜之道

我国一些企业陷入困境由来已久，金融危机成为导火索，长久以来的痼疾加速暴露。国际金融危机传递的信息表明，过去许多传统的发展模式已发挥到了极致，加速企业转型创新势在必行。因此，在危机中发展生存能力和创造机遇，着力转型创新，是企业制胜的关键。     

转型企业的战略创新模式

转型是一种越来越普遍的产业形态,企业要认识到以产业转型为核心的战略创新是企业创造竞争优势的主要源泉,并在此基础上结合企业自身特点选择科学的战略创新模式。     

以创新驱动战略加快转型升级

2003年至2008年,衢州市全市规上工业总产值年均增长33.4％,但自2008年世界金融危机以来,衢州市工业经济发展速度明显减慢,其中很重要的一个原因是企业创新能力不强、转型升级不快。如何转变理念,适应新形势的变化,促进经济从粗放型向集约节约型转变,实现工业经济转型升级,这是值得我们深思的问题。