管理质量——中层管理者的角色浅析

本文从管理质量的涵义入手,对管理质量和管理、管理质量、质量的联系与区别,对管理质量的特点和评估进行了简要的说明;在此基础上着重阐述管理质量中的重要承担者——中层管理者,及他们在管理质量中重要责任;并说明通过对中层管理者的管理和发展,提高他们各方面的能力,从而来提升企业的管理质量,为企业获得竞争优势。     

探析全面质量管理与传统管理的区别

质量已成为全世界的共同语言。全面质量管理与传统管理是两种截然不同的管理范式。过去10年是全面质量管理的黄金时代,但从整体上看,全面质量管理在中国并没有惊人的表现。因此,不得不回头深入反思和重新认识全面质量管理,尤其是全面质量管理与传统管理的差异。     

军工企业质量管理层次模式研究

质量管理在军工企业经营中占有重要的地位。由于军工企业的特殊性和质量管理的复杂性,军工企业目前普遍存在质量管理问题。通过设计一种军工企业质量管理分类方法,并提出质量管理层次模式,为军工企业实施质量管理改进提供了理论和实践指导。     

浅谈工程项目施工管理中的质量管理

工程项目施工管理中的质量管理,是工程项目全过程质量管理的关键环节.论述了项目施工管理中质量管理的重要性.从企业经营机制、人力组织、材料、施工过程、科技进步及全面质量管理等几个方面,探讨了提高施工过程质量管理的对策和措施.     

论水利工程质量管理

水利工程质量管理是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,对水利工程质量管理中存在的主要问题、管理内容、管理措施等三个方面进行了详细的分析阐述。     

后勤装备全面质量管理研究

随着新型后勤装备陆续配发部队,后勤装备质量管理问题日益突出。文章从构建部队装备全面质量管理的框架、建立部队装备全面质量管理的运行机制入手,针对部队装备质量管理中的问题,有针对性地借鉴全面质量管理的方法,并给出了后勤装备全面质量管理的实施方法,为后勤装备推行全面质量管理提供建议与参考。     

论水利工程质量管理

水利工程质量管理是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,对水利工程质量管理中存在的主要问题、管理内容、管理措施等三个方面进行了详细的分析阐述。     

论通信工程勘察设计项目质量管理

本文试初步探析通信工程勘察设计项目质量管理.先介绍了通信工程勘察设计项目质量管理的现状,包括通信勘察设计的特点、质量管理的介绍以及目前通信工程勘察设计项目质量管理的问题;再分析了质量管理在通信勘察设计项目中的重要性;最后对通信工程勘察设计的质量管理提出了建议.     

浅析水利建设工程机电设备安装施工质量管理

切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。从样板管理；施工过程质量监控管理；施工过程质量监控的方法与手段，质量验评管理等方面总结水利建设安装工程质量管理。     

“内部审计质量管理”探析

内部审计的目标要求提高内部审计质量管理,审计质量管理是审计项目的全过程管理,细化审计质量管理工作才能提高内部审计质量管理。     

探讨建筑施工现场质量管理

质量是施工企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被企业领导层所认同.笔者认为提高工程质量必须充分做好施工现场质量管理制度,施工材料的质量管理,施工现场质量控制,施工现场安全管理,加强建设项目文档管理五个方面的工作.     

浅析质量管理在公益性企业的应用

目前.国内的不少公益型企业也开始引入质量管理的理念,本文通过简介污水处理厂的生产流程、质量管理环节,质量管理的重点以及质量管理体系的构建,浅析了质量管理在公益企业的应用.     

浅议建筑工程项目质量问题的控制与管理

现代工程项目质量管理有别于传统的质量管理,它是一种系统的,全面的动态的质量管理方法,本文通过对建筑工程项目质量现状的分析,对建筑项目的质量管理问题进行相应的对策的研究.     

基于ISO9000族标准的供应链质量管理实施框架

供应链质量管理具有极其重要性,需要借鉴ISO9000中质量管理的定义来建立供应链质量管理实施框架,并且分别从供应链质量策划、供应链质量控制、供应链质量改进和供应链质量保证四个方面来系统地了解供应链中的核心企业在实施供应链质量管理时应采取的措施以及可以借助的质量管理工具。     

对水利工程施工质量管理的探讨

一个优质的水利建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果.一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分.因此,切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键.水利施工质量只有在全体施工人员的共同努力下,精心施工,才能打造出优良工程,才能在保证质量的前提下,创造更多的经济效益.     

建设项目现场施工如何做好质量管理工作

建设项目现场施工质量管理是建设项目质量管理的关键环节。本文从建设项目现场施工质量管理的重要性和存在的问题出发，探讨了提高施工质量管理的对策和措施。     

制造企业隐性质量成本相关问题研究

现代制造企业虽能有效控制生产经营中的显性质量成本,但难以发掘潜藏的隐性质量成本,且容易忽视对隐性质量成本的管理。全面分析隐性质量成本的产生,探讨制造企业在隐性质量成本管理中存在的问题,对制造企业有效开展质量成本管理具有重要的实践意义。在此过程中,一方面应强化政府的引导作用,政府部门应加强质量成本管理的宣传力度,强调质量成本管理的重要意义,进一步完善相关法律及相关的管理制度;另一方面,企业应开展全面的质量成本管理培训,加强质量成本数据信息化管理,注重全过程的隐性质量成本控制,以此更好地促进质量成本管理。     

质量成本的核算和管理方法的探讨

质量成本管理是企业财务管理的重要组成部分,通过对质量成本构成要素的分析,提出了质量成本核算和会计处理的方法及质量成本会计确认和计量程序,明确了质量成本的管理途径,有助于指导企业开展质量成本管理,提高企业经济效益。     

浅谈电气设备安装的质量管理

电气工程作为建筑工程的重要组成部分,地位和作用越来越重要,并直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果,因此做好其质量管理十分重要.笔者根据多年的施工和质量管理的经验,从电气设备安装质量管理重要性谈起,分析了影响质量管理的各个因素,提出了质量管理的保证措施,仅供参考.     

工程施工质量管理探讨

从工程施工质量管理的涵义入手,针对工程材料质量管理、施工方案的质量管理、施工工序的质量管理这三方面的关键问题进行了探讨,希望对今后的研究提供帮助。