西部企业如何构建特色企业文化

西部开发的滚滚洪流，引起了全社会乃至世界的热切关注．西部大开发既是社会经济的大开发，也包括文化的大发展，如何在涌动的热流中构建特色的西部文化以为实现西部跨越式的发展提供新思路和新战略就是一个不容忽视的问题了。     

西部企业如何构建特色企业文化

西部开发的滚滚洪流,引起了全社会乃至世界的热切关注.西部大开发既是社会经济的大开发,也包括文化的大发展,如何在涌动的热流中构建特色的西部文化以为实现西部跨越式的发展提供新思路和新战略就是一个不容忽视的问题了     

如何打造建筑施工企业特色组工文化

十七大召开以来,在全面推进党的建设新的伟大工程中,组织工作任务越来越重,要求越来越高,程序越来越严,这给建筑施工企业的组工干部提出了更高的要求。笔者认为,不断加强组工队伍的道德文化建设、制度文化建设、职业文化建设、人本文化建设,是新时期新形势下打造特色组工文化,推进企业科学发展、和谐建设,实现组工工作“三服务”、“两满意”的重要保证。     

论如何打造高效能的公司企业文化

本文以如何打造高效能的公司企业文化作为研究主题,首先,课题从三个角度（面对外部激烈竞争、企业内部员工的必然诉求和企业长久发展的必然要求）对当前打造高效能的公司企业文化的重要性和必要性进行了综合分析,其次,从三个主要方面对企业文化建设中存在的几类常见问题进行了阐述,包括缺少明确的理念体系、企业文化建设方案落地性较差和企业文化宣导环节的力度不够,接着,提出了打造高效能公司企业文化的五个基本原则,分别是以人为本原则、实效性原则、管理者首位原则、突出特色原则和持续化的原则,最后,重点阐述了推进高效能企业文化建设的四点措施,分别是设定切实可行的规划目标、制定系统完整的推进方法、全面落地各项实施细节以及积极推荐全员参与建设。期望本文的研究能够为相关专家学者和业内人士提供积极有益的启发和帮助。     

如何做好新时期的企业文化建设

21世纪是一个由文化主导的经济时代,文化不再是经济的附属品,而是与经济紧密结合在一起,成为经济发展的动力源泉.文化与企业有着密切的联系.企业文化是企业的灵魂,企业文化建设得好,就能实现优化管理,提高管理效率.面临越来越激烈的市场竞争,企业不仅更需要通过建设自己独特的企业文化,使自己立于不败之地,同时走可持续发展的道路,也要靠建设自己的特色企业文化.企业文化是在其长期发展过程中形成的维持自身生存乃至繁荣昌盛的精神财富,其主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德规范.在企业管理中,只有实现传统文化与现代文化的融合,才能用文化激励员工的积极性与创造力,凝炼企业的核心竞争能力,实现优化管理,提高管理效率.     

论如何打造外柔内刚的企业文化

本文以如何打造外柔内刚的企业文化作为研究的主题,首先,我们从两个层面上分析了企业文化建设对企业发展的必要性和重要性,其次,从八个方面着手提出了在发展的过程中我们应该应根据企业自身特点塑造具有八大特性的企业文化,再次,总结了通过内外结合方式营造出的企业文化应具备六项产出和六个改变。通过本课题的研讨和结合实际的运用,期望对业内人士及相关专家学者具有积极的启发作用。     

浅谈如何打造石家庄文化特色品牌

随着生活水平的不断提高,人们对精神文化的需求也日益提高。本文首先诠释了什么是文化。然后,指出了打造石家庄文化特色品牌的重要性,最后,对如何打造石家庄文化特色品牌,全面提升石家庄文化内涵和品位进行了积极的探索,并给出了建设性的意见。     

浅谈如何提升港口企业文化

企业文化不是目标,不是口号,不是标语,也不是制度,而是企业价值观的一种总称,是企业长期在经营和发展的过程中,企业从上到下,从领导者到职工所表现出来的一种思维模式和行为准则。然而,如何进一步提升港口企业文化,我们应该做好从思维管理、行为管理、环境管理等三项管理内容,那么企业文化的打造也并非难事,相信我们的港口企业随着企业文化的发展,企业会做得更加规范、更加强大。     

构建中国特色的企业文化

企业文化是现代企业管理制度的一个重要组成部分,是促进企业发展的长效机制。转型期中国企业文化建设缺乏个性化和创造性,脱离社会改革和发展的客观实际。构建中国特色的企业文化要从传统文化中汲取营养,树立以人为本的企业文化发展观,建设具有时代发展特征的企业文化。     

浅论打造社区文化建设特色品牌

社区文化是公共文化服务体系建设中最基层、最前沿的内容,而社区文化品牌则是社区优秀文化的集中体现,是社区文化品牌化的结果。社区文化具有四个特征：一是价值导向性;二是情感归属性;三是行为引导性;四是教育实践性。打造社区文化特色品牌,需从积极推进社区文化活动阵地建设、精心打造社区文化活动品牌、不断深化社区文化活动内涵、努力提高社区文化活动水平、积极开展科普进社区活动等几方面着手。     

企业文化如何形成

<正> 企业文化既有自然形成的一面,也有人为引导和建设的一面。管理者可以主动地选择和建设适应本企业的企业文化,以保障改革的顺利进行并深化改革。 企业改革也带来了建设新企业文化的良机,当企业的内外环境发生重大变化时,原来的企业文化也面临着变革的挑战:在企业改革过程中,原来的组织结构被全然不同的新组织结构所替代;旧的企业制度被新制度所取代;领导人员和管理人员被更新;确立了新的企业运行机制。这些都使旧的企业文化存在的基础受到了动摇。在新形势下,原来的人际关系遭到了破坏,人们的行为方式、思维习惯、价值观,为适应新形势而逐渐发生了     

论构建具有中国特色的企业文化目标模式

企业文化是80年代初国外提出的企业管理中的"软"管理理论. "泛指的"企业文化,是包括企业中物质层面、制度层面、风俗习惯层面、思想与价值层面在内的微观文化体系.     

论建设有中国特色的企业文化

中国特色的企业文化必须以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导．始终贯彻江泽民同志提出的“三个代表”：立足于社会主义初级阶段的实际．体现中华民族优秀传统文化并吸取世界先进企业文化成果：提倡共产主义人生观、价值观．增强企业凝聚力、创造力．从而形成巨大的文化生产力。     

论企业文化建设

企业文化不是物质层面的满足,而是一种精神层次的再加工,能够在思想方面使企业员工形成凝聚力,以达到为企业更好的服务的目的。这也是越来越多的公司重视企业文化建设的根本。国外管理学家提出:企业文化在下一个十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。现在,越来越多的企业认识到文化的重要并注重文化的建设。     

论中国特色会计文化的建设

会计文化是会计行业共同价值观、意识形态的产物。优秀的会计文化必须要在本国固有的社会环境下产生,切实符合本国国情。本文探讨了中国特色会计文化的建设问题。主要包括三个方面内容：中国特色会计文化的特点、建设中国特色会计文化的原则和建设中国特色会计文化的途径。     

立足传统结合自身打造特色企业文化

现代企业文化虽最早由美国人提出,其主旨却是源于中国传统文化。在我国企业界创建企业文化时,不能生硬的照搬别人成功经验,而应立足中国传统文化,结合企业自身情况,建立有自身特色的企业文化。     

打造特色化油田企业文化的思考

企业文化是企业整体经营理念和经营作风的体现,是企业的精神支柱,也是助推企业发展的不竭动力。优秀的企业文化不仅是企业张力的表现,能够显示出企业非凡的文化底蕴,对外塑造良好的企业形象,而且能够增进企业员工的归属感,激发他们的创造力和积极性,从而推动企业持续快速地发展。本文以油田企业为例,阐述了建设先进的有特色的企业文化对促进油田企业科学发展的重要性,并针对企业文化建设中存在的问题,提出了相应的对策,以及给现代油田企业发展带来一些启示。     

建设有中国特色现代企业文化的构想

一、构建现代企业文化的立足点国有企业的改革,要求构建现代企业文化.而构建现代企业文化,必须结合我国的实际情况,建设有中国特色的现代企业文化,具体来讲:(一)继承优秀的传统文化企业文化既是对企业人有引导、规范甚至改造作用;也还必须共同响应,才能为企业职工认可,其功能才能得以发挥.中国传统文化搏大精深、渊源流长,对人们的价值观、伦理道德、风俗习惯、人际交往、日常行为等都有深远广泛的影响.如重人轻物、重义轻利等伦理道德,本来就与企业文化中的人本思想、团结精神相一致.我们应该有选择地吸收、批判地继承.同时抛弃封建的小资产阶级的等级观念、中庸意识、平均主义等文化.     

中国特色企业文化建设路径探讨

企业是社会的经济细胞。在不同的社会文化背景下会产生和形成不同的企业文化。因此,必须建设中国特色社会主义企业文化才能有力地促进我国经济社会的可持续发展。中国特色社会主义企业文化,是社会主义社会主流文化的一部分;建设中国特色的企业文化应注重产品的文化内涵、员工的文化素质和管理的文化根基。在企业文化的各个方面,都应充分体现中国文化元素,反映社会主义本质要求。     

论企业文化

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。在日益激烈的市场竞争中,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。建设完善的、适应市场竞争需求的企业文化,任重而道远。这需要对企业文化有一个全面的认识。