福建企业跨国经营战略的实证研究——战略选择、治理模式与配套政策

本文在实地调查和专家访谈的基础上,对福建企业跨国经营状况进行实证分析,指出福建企业跨国经营的特点和存在的问题,在此基础上分析了福建企业跨国经营的战略选择、治理模式和配套政策,以期促进福建企业跨国经营的健康发展.     

我国旅游企业跨国经营的战略选择

跨国经营是我国旅游企业面临的一个紧迫课题。在经济全球化背景下,对我国旅游企业而言,走向世界、跨国经营已是大势所趋,是必然的选择。本文在分析我国旅游企业跨国经营的现实背景、现状及经营误区的基础上,提出了我国旅游企业跨国经营的战略选择。     

中国零售企业跨国经营战略选择

在世界范围内特别是发达国家零售企业跨国经营迅猛发展的同时,中国零售企业也在积累和创造条件并尝试走出国门和开展跨国经营.为了取得跨国经营的真正成功,具备条件的中国零售企业,必须在对国际零售市场进行周密调查的基础上,制定和实施符合中国零售企业特点的跨国经营战略.     

中国企业跨国经营战略选择

21世纪国际竞争日趋激烈,跨国经营环境变得越来越严峻.中国企业如何增强自身实力,走向世界,实现跨国经营并在与国外跨国公司的竞争中立于败之地,选择制定合适的跨国经营战略是非常重要的一步.本文从跨国经营的定义入手,分析了中国企业跨国经营的现状和面临的内外部环境状况,最后提出适合于我国企业跨国经营的战略选择模式.     

中国企业跨国经营的战略管理模式评析

跨国经营是中国企业参与经济全球化的必然趋势。由于中国的跨国公司尚属年轻，在向海外投资和开发海外市场中，需要在实践和总结经验的基础上，学习和运用发达国家跨国公司成功的经验和国际通行的游戏规则。因此，从中国国情与企业发展需要出发，创新中国企业跨国经营的战略管理模式，实施科学的、有竞争力的选择、目标、管理和环境战略，对提高企业核心竞争力，培育国际一流的中国跨国公司尤为重要。本文试图通过研究，探讨中国企业跨国经营的战略管理新模式，推动中国企业跨国发展战略和相关公共政策的制定。     

上市公司跨国并购的战略选择

跨国并购已成为我国企业跨国经营的重要战略选择,文章在阐述上市公司跨国并购现状和动因的基础上,探讨了我国上市公司跨国并购实践中的产业、区位及目标企业选择策略。     

国际市场竞争环境变化与福建企业跨国经营优势增创

福建企业如何在跨国经营过程中增创竞争优势的问题正引起广泛的关注。本文从福建企业所面临的国际竞争环境入手，分析国际市场竞争环境演变发展的趋向，提出福建企业应当认识到跨国经营的战略意义，转变传统的跨国经营观念，通过竞争策略、经营方式、投资模式和地区布局等多个层面的创新，营造福建企业跨国经营的新优势。     

谈我国企业的跨国经营战略

经济全球化在给我国企业带来严峻生存环境的同时,也提供了更多的机遇。认清挑战、把握机遇已成为我国企业跨国经营的必然要求。文章首先分析了企业跨国经营的动因,然后探讨了我国跨国经营的新机遇与潜在优势,接着指明了我国跨国经营的现实挑战,最后指出了我国企业跨国经营战略的应有的选择。     

提升企业能力实施跨国战略联盟

本文以企业能力理论为研究基础，结舍我国企业面临的外部环境因素．分析了跨国战略联盟的能力本质与作用机制，以及选择跨国战略联盟经营路径对企业能力的要求，并提出中国企业开展跨国战略联盟的行动策略。     

跨国经营：大型企业集团的战略选择

跨国经营：大型企业集团的战略选择●刘先军大型企业集团作为支撑国民经济结构的主要框架，不仅要在关系国计民生及战略全局的支柱产业方面发挥重要作用，而且要充当中国企业与国际上跨国公司相抗衡的主力。因而，立足外向发展，参与国际竞争，海外投资办厂，实施跨国经营...     

中国企业跨国经营战略选择

经济全球化浪潮风起云涌,跨国企业成为国际竞争的主角,中国企业经过近20年的跨国经营历程,逐步走向成熟,但比较起国外跨国企业仍然存在很大差距。面临竞争激烈的国际市场,应选取何种经营战略成为摆在中国跨国经营企业面前亟待解决的难题。本文通过对我国跨国经营企业现状及所存在问题的剖析,试图寻求一条适合中国企业的跨国经营之路。     

中国企业国际化经营战略浅议

一、中国企业国际化经营战略选择以国际工业跨国公司为例,我们可以从中总结出其对外扩张战略的若干国际经验。1.跨国经营战略:渐进性和创新性。跨国工业公司的跨国经营战略的主要特征有两点:一是跨国经营方式的渐进性;二是跨国经营战略的创新性。跨国工业公司的发展     

跨国经营战略探秘

在世界500强中,以美国、西欧、日本的企业所占份额最高,因而我们对于这些国家(地区)企业的跨国经营战略作一番横向比较,以了解其路国经营中有哪些共同之处与独特之处,作为中国跨国经营的借鉴。一、美国企业跨国经营战略美国跨国公司已形成了庞大的一体化国际生产网络,海外有众多的子公司和关联公司直接为其配套服务,主要的生产要素由总公     

论企业海外投资战略

论企业海外投资战略张文昌去海外投资，搞跨国经营，已成为社会主义市场经济条件下有竞争力企业的明智选择。随着我国市场经济与国际市场接轨，势必有越来越多的国内企业开展国际化经营，去海外投资。这就要求必须制订企业的海外投资战略。所谓企业海外投资战略，就是在把...     

基于网络协调的企业跨国经营非市场战略研究

中国企业跨国经营活动,将中国企业的网络延伸拓展到更加不可预测和不确定的国外战略环境之中。文章运用网络协调理论与非市场战略理论,分析其外面非市场活动现象的内在机理,从而可以面对中国企业跨国经营问题提出可操作化的对策与建议。     

中国制造业企业跨国经营的技术创新战略

中国制造业企业的跨国经营是一项系统工程,中国企业想要发展成为国际企业需要经历漫长的过程。从微观层面来看,中国制造业企业必须改变先天的缺陷,一方面需要加强企业内部能力的改造,另一方面又需要培养国际竞争力,最终促进跨国经营的开展。因此,本文从技术战略来阐述中国制造业企业跨国经营的战略。     

合资跨国经营的运作战略思考

关于"跨国合资经营",中国经历了以"走进来"为主转变为更多的中国企业"走出去"的过程。本文从企业运作管理的角度,对已有的成功与失败的案例进行总结并提出:在跨国(跨地区)合资经营中切注重把母公司的战略规划/实施延伸为合资企业的全面的运作战略规划与实施,在合资经营中把"生产经营"与"企业运作改造"相结合,把中短期的经营目标与中长期的合资企业运作全面进步结合起来,重视企业的运作战略。     

我国企业实施“走出去”战略的理论选择及支持体系

在我国企业的国际化进程中,对外直接投资的主体仍然是国有企业,因此,研究中国企业"走出去"战略必须以国有企业总体特征和现实条件的剖析为基础。由此,文章分析了传统跨国经营理论在指导国有企业实施"走出去"战略的跨国经营方面的无效性,指出现代跨国公司理论才是企业实施"走出去"战略的跨国经营的理论选择,并从政府和企业两个维度论述了如何构建一个企业实施"走出去"战略的支持体系。     

企业外汇风险管理战略

我国在加入WTO后，外国企业、银行逐步进入中国市场，享受国民待遇，国内企业也利用两种资源，开拓两个市场，对外投资，跨国经营，逐步融入国际市场。企业的外汇资金流量增加，经营中涉及的币种增加，外汇风险显现，     

中、西部民营企业跨国经营战略

该论文主要论述了中、西部民营企业跨国经营必要性;中、西部民营企业跨国经营现状;中、西部民营企业跨国经营现状的原因分析以及中、西部民营企业跨国经营战略措施。