我国企业跨国经营的优劣势分析

经济全球化已经成为世界经济发展的必然趋势,国际市场和国内市场日益融为一体,任何企业都不可避免地参与到国际竞争中,我国企业应实施跨国经营战略,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,充分利用国际国内两个市场,优化资源配置,拓展发展空间。跨国经营必将是中国企业生存和发展的必然选择。文章希望通过对跨国经营企业的竞争优势和劣势的分析,为企业制定跨国经营战略提供思路。     

中小企业国际化战略的选择

随着经济全球化的不断发展,进行国际化经营已经成为许多中小企业发展的战略选择。我国中小企业应在充分考虑企业自身的因素和国际市场情况的基础上,选择有特色的、适合自身的国际化战略,以最大限度分享经济全球化带来的利益。     

“STP”战略下企业国际市场营销可行性分析

在当前全球化发展过程中，本土企业在这一影响下受到了巨大冲击，为促进本土企业未来的可持续发展，开展“STP”战略下企业国际市场营销可行性分析。在明确企业发展的过程中引入国际市场营销策略的必要性后，针对“STP”战略下企业应当注意的问题进行全面分析，并分别从“STP”战略中的细化市场、目标市场和市场定位方面，对这一战略在本土企业未来发展中的可行性进行分析，从而为企业营销策略的制定和实施提供全新思路。     

我国企业国际化经营战略探讨

随着经济全球化步伐的加快和我国改革开放的深入,一个更加广阔的全球市场正在形成。中国企业正面临国内市场国际化、国际市场全球化的挑战。企业的一拳一动,特别是战略和策略层次上的行为,都将接受全球标准与规则的检验。而且,当今时代是战略制胜的时代,战略竞争已经成为不同企业之间最主要的竞争模式。因此,面对经济全球化的挑战,我国企业要想在新的形势下求得生存和发展,必须转变经营思想,树立全球经营战略观念,积极开展国际化经营。     

借鉴国际先进经验 强化人力资源管理

21世纪是一个既高度合作又高度竞争的新时代,各国企业的竞争将集中在人才的竞争,因此人力资源管理战略已经成为企业发展战略的重要组成部分。在经济全球化日趋加剧的今天,人才国际化已经成为重要特征。中国企业作为在世界舞台上展露头角的新星,其人力资源管理势必面临严峻挑战。经济全球化对我国企业人力资源管理提出的挑战首先,经济全球化对人才素质提出了更高的要求。经济全球化进程的加快,特别是我国加入WTO以后,企业同时面临着国内市场和国际市场的激烈竞争,尤其是来自国外的竞争对手,几乎都是经济实力雄厚,技术先进,国际经营经验丰富…     

中小企业国际化战略的选择

随着经济全球化的不断发展,进行国际化经营已经成为许多中小企业发展的战略选择.我国中小企业应在充分考虑企业自身的因素和国际市场情况的基础上,选择有特色的、适合自身的国际化战略,以最大限度分享经济全球化带来的利益.     

面对WTO走来 如何应对国际竞争——美国企业“知识■战略创■

随着加入世贸组织带来的巨大冲击,我们普遍感到国际市场竞争压力加大。在经济全球化、市场一体化和知识经济高速发展的当今时代,一个国家经济融入WTO,参与全球化经济协作和经营竞争,已是振兴区域经济不可逾越的一步。面对WTO走来,我们的企业有必要加快经营战略创新,以更加适应     

对中国粮食企业跨国经营的实证研究北大核心CSSCISSCI

随着经济全球化的不断深入,粮食市场的竞争日益激烈,跨国经营已经成为各国粮食企业最主要的竞争手段之一。本文立足于这一基点,从定性和定量的角度研究中国粮食企业跨国经营的各种影响因素,探讨跨国发展的模式和战略,以便促进我国粮食企业向国际市场发展,实现做大做强。     

对中国粮食企业跨国经营的实证研究

随着经济全球化的不断深入,粮食市场的竞争日益激烈,跨国经营已经成为各国粮食企业最主要的竞争手段之一。本文立足于这一基点,从定性和定量的角度研究中国粮食企业跨国经营的各种影响因素,探讨跨国发展的模式和战略,以便促进我国粮食企业向国际市场发展,实现做大做强。     

中国企业入世后的品牌全球战略

中国加入世界贸易组织以后，全球经济的趋同性使中国经济的区域性和民族性进一步弱化，从事跨国经营是企业未来求生存，求发展战略的主旋律，品牌全球化战略成为关系企业进入国际市场生死攸关的重大抉择，但在品牌全球化过程中，有必要分析其优劣势，科学合理地进行品牌全球化决策。     

外贸企业的国际化经营战略

随着外贸体制改革的深化和经济多元化、全球化和网络化浪潮的到来，外贸公司的经营环境发生了重大变化，原有的一些经营优势逐步丧失，同时新的经营优势正在形成。因此，分析企业资源的差异性，制定相应的发展战略，培育和提升新的核心竞争力、是企业在未来国际市场中竞争制胜的关键所在。国有外贸公司在战略定位基础上，应采取以下的战略措施： １．实施市场和产品差异发展战略，积极开拓国际市场，构筑强势营销体系。比较优势理论证明，企业经营的特殊性能使每个企业产生比较利益。差异性越大，产品和服务经营越有效，经济利益越高。因此…     

提升企业国际竞争力的战略思考

我国加入WTO后，企业将面临国际市场的激烈竞争。我国企业要生存发展，就必须提升自身的国际竞争力。而企业国际竞争力的提升的首要环节在于企业的战略发展能力。本文从企业的发展战略、经营战略、品牌战略、国际联合战略、人力资源战略和科技与信息技术创新战略等方面进行了探讨。     

经济全球化对保险的影响及对策

中国保险市场可以说是如今全球增长最为迅猛，并且最为重要的一个业务市场，尤其是在如今经济全球化的发展背景之下，国际所表现出的保险业务发展趋势，实际上对于我国整个保险业务市场都造成了极大的冲击和影响，中国的保险业务无论是在经营理念、发展模式，还是在企业的运营上，都出现了极大的变化。本篇文章主要针对经济全球化对保险的影响以及对策进行了全面详细的探讨，以期为我国保险市场业务的发展奠定基础。     

格兰仕的国际化战略研究

在我国已经加入WTO和经济全球化的背景下,格兰仕积极参与全球产业分工与合作,充分发挥本土优势和比较优势,结合企业内外部环境特点与条件,选择合适的企业发展战略,通过国际化经营在激烈的全球市场中脱颖而出,成为有一定国际竞争力和影响力的全球市场领导者.本文通过对格兰仕的国际化战略的研究.为我国制造业企业的国际化经营提供借鉴与启示.     

中国企业跨国经营的战略思考

中国企业跨国经营的战略思考●南志珍席砚随着世界经济一体化的发展，企业经营国际化，资本市场全球化，国际贸易自由化以及世界经济区域化和集团化将构成世界经济发展的重要特征。改革开放的政策为中国经济的发展注入了活力，综合国力得到增强，但面对激烈竞争的国际市场...     

完善我国企业跨国经营战略与控制体系构想

随着经济全球化的发展和我国加入世贸组织,我国已经成为世界经济的有机组成部分。为了以更加主动的姿态全面参与国际分工,提高我国的国际竞争力,我国政府正在推动实施“走出去”战略。这是关系到整个国民经济发展全局的一项重大经济战略,将直接影响未来一个时期我国在经济全球化格局中的国际地位。企业是市场经济的主体。我国外向型经济战略的实施,归根结底要体现在我国企业跨国经营战略的实施上。因此,我国企业的跨国经营战略与控制,应该适应新的国际国内形势的要求,借鉴跨国公司的有效做法,建立和完善符合中国企业特点的跨国经营战略和控…     

我国通信制造企业的国际化经营阶段的进程分析——以华为公司为例

随着经济全球化、一体化的深入发展，国际化经营逐渐成为全球IT企业提高核心竞争力、争夺国际市场分额的共同战略选择。本丈从企业国际化经营的方式、层；欠、地域3个角度构建了三位一体的国际化经营新概念，分析了当前电子信息企业国际化经营的特点和趋势，在此基础上客观分析和评价了华为国际化经营的阶段、特点及面临的问题，文章最后提出推进我国电子企业国际化经营的几点建议。     

跨国公司战略联盟新态势与国际生产折衷理论的局限

在经济全球化条件下,跨国公司经营战略已经从完全的内部一体化向准内部化甚至外部化转变。战略管理学派从战略协调、共同管理以及组织适应的角度研究跨国公司,对其投资行为进行动态分析,而邓宁的国际生产折衷理论存在解释力的局限。本文对此展开论述并指出,就现有跨国公司的全球竞争态势而言,怎样发展比怎样形成更有意义。因此,对外直接投资的研究应将重心从对企业第一次进入海外市场的关注,转向跨国公司如何通过协调全球性的生产和经营网络以获取可持续的竞争优势的研究。     

平衡计分卡——对传统业绩评价系统的扬弃

在经济全球化的市场中，企业“质量为中心发展战略自然演进为以客户为中心的发展战略。全球范围内的企业都在改变自己以便适应以信息为基础的竞争。然而大多数企业的经营和管理控制系统都是在财务指标和目标的基础上建立起来的，这些指标与企业在实现长期战略中取得的进展毫无联系。     

跨国公司战略调整与中国对策

在全球化的进程中，跨国公司通过调整企业结构和决策，来适应新环境下的市场规则。同时，在跨国企业进入中国的同时，我国企业也必须尽快改变经营策略，以应对跨国企业全球化所带来的机遇和挑战。本文分析了跨国公司在全球化形势下的战略调整，及其在中国投资经营的环境背景、给中国企业带来的冲击挑战；最后对我国企业的应对策略提出一些建议。