世界著名零售企业的十条成功信条

世界著名的商业零售企业如美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙、日本的大荣、荷兰的阿霍德、瑞士的雀巢、瑞典的宜家、英国的翠丰、台湾的远东等，它们能不断发展壮大，如日中天，这与它们在发展过程中勇于开拓、大胆创新、与时俱进的进取精神有关。笔者通过对近几年世界一些著名的商业零售企业的成功经验进行归纳，以下１０个方面的成功经验值得我国的商业零售企业借鉴。实行连锁经营连锁经营是把现代化工业大生产的管理运用于商业，努力实现商业活动的标准化（商品、服务、店名、店貌等）、专业化（采购、配送、销售、管理等职能分…     

连锁经营与我国零售商业发展

连锁经营以其有效的经营方式、科学的管理,采购、流通、销售的专业化分工以及规模化经营,不断降低经营成本,让利于顾客同时获得商业利润,形成与百货商店、超级市场三足鼎立的零售商业竞争局面。作为一种科学的商业组织形式,连锁经营在我国零售商业发展中起着举足轻重的作用,大力发展连锁经营制,促进我国零售商业的发展愈来愈成为必要。     

关于抚顺发展连锁经营的思考

连锁经营是一种现代化的商品流通方式,发展连锁经营对改变抚顺市传统的商业经营模式,促进流通企业经营机制的转换,带动抚顺市商业企业管理现代化,增强和发挥商品市场的扩散功能,提高商业企业经济效益,有着极为重要的作用。 一、连锁经营的特征及优势 连锁商店是由若干个经营相同商品的店铺组合而成,由连锁总部实行统一经营管理的商业组织。它分为正规连锁(直营连锁)、自由连锁、特许连锁(加盟连锁)。     

泉州零售业连锁经营发展对策研究

经过近十几年的发展,泉州零售业连锁经营逐步发展并壮大,另外,随着我国加入世贸组织及流通业进一步开放,世界著名连锁企业也纷纷抢占泉州市场。因此,现在泉州零售业连锁经营企业不仅面临着本土企业之间的竞争,也面临着本土企业与国外零售巨头之间的激烈竞争。那么如何制定合理的发展战略就显得尤为关键。本文着重分析泉州零售连锁经营的现状及存在的主要问题,并针对所存在问题提出了泉州零售连锁经营的对策和建议。     

以连锁理念整合县社企业

连锁经营是一种现代经营理念，它适合同类的零售企业的整合．势力单薄的中小企业加盟自愿连锁组织后，可以通过联合采购、联合销售提高经营管理水平．也可以通过销售共同开发的本组织品牌商品．发展加盟网点，将实力整合起来。要整合县级供销社内的企业．连锁经营是最适宜采用的一种形式。     

超市零售企业增值税管理分析

一、超市零售企业增值税管理存在的问题 超市零售业总体规模较大,经营环境较好．房屋及设施较新．经营商品品种较全。尤其是一些大型连锁超市．商品销售量大．配货体系完善．采购成本低,并以低成本扩张为先导,以先进的经营理念．规范的经营方式迅速占领了商业零售的一大部分市场。     

改革流通体制 发展连锁经营——发展杭州商业连锁经营的思考

一、发展商业连锁经营是流通领域改革的必然产物,也是形势发展的客观需要连锁经营是世界上许多国家普遍采用的一种现代商业经营方式和组织形式,以商业总部为核心,采取共同方针,统一行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化的经营,实现规模经济效益。连锁经营的实质是把现代大工业、大生产的组织原理应用于商品流通领域,改     

我国商业企业连锁经营存在的问题及对策

我国商业企业连锁经营存在的问题及对策●范士祥（甘肃省糖酒副食总公司兰州，７３００００）连锁经营，也叫连锁销售，国际上称之为连锁商店，是现代市场经济国家零售商业普遍采用的一种营销组织形式。它是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的零售企业，在核心...     

走规范化经营道路实现连锁经营规模效益

连锁经营是指众多分散的、经营同类商品和服务的零售企业,在核心企业（连锁总部）的领导下,以经济利益为联系纽带,采取统一行动,实行集中采购和分散销售,通过规范化的经营管理,实现规模效益的现代流通组织形式。世界上第一家连锁商店是１８５９年在美国纽约创办的“...     

零售企业自有品牌战略浅析——辽宁兴隆大家庭商业集团发展自有品牌初探

文章通过研究分析我国零售企业发展自有品牌的必要性,通过寻找和借鉴国外的成功经验,找到我国零售企业发展上的不足,本文以兴隆大家庭商业集团为例,深入研究自有品牌的管理绩效,促进中国零售市场健康稳定发展。     

浅议我国连锁零售企业的物流配送

连锁经营的发展离不开物流配送,合理的物流配送使连锁经营中的统一采购、统一配货、统一价格得以实现,能否建立高度专业化、社会化的物流配送中心,关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。连锁经营企业应该在企业经营中建立完整、完善的物流体系,包括物流战略、物流技术和物流人才;配送中心的建设应由制造企业、批发或分销企业、第三方物流企业和零售企业共同分担,为流通渠道和零售企业、特别是连锁经营零售企业提供服务。     

美国零售企业的人事管理

美国零售企业(百货商店、折扣商店、大型食品店、药店和专业商店等)的管理通常包括商品采购、店铺作业、人事、财务、市场营销这五个方面的组织、计划、指挥和控制活动,有效的人事管理则是其中最重要的内容。在较小的零售公司,人事工作通常由总经理直接掌管。在大零售公司,人事都由独立的人力资源部或人事部负责管理。     

美国的连锁经营

自上世纪下半叶美国首创连锁经营以来,经过一百多年的发展,连锁已渗透到商业零售、餐饮、服务等各个领域。据美国商务部统计,在19个大的行业门类中,都已实现了连锁化。人们从衣食住用行到工作生活所需要的各种服务,无一不与连锁店打交道。特别是世界著名的一些大连锁企业,连锁店铺遍布全美,不管走到哪里,举目可见他们的著名标识。     

浅议连锁企业的员工培训与可持续发展

连锁经营作为一种现代化的商业零售业态已成为全世界商业企业发展的主流,本文论述了连锁企业员工培训的重要性与实施方式,旨在促进连锁企业的进一步发展.     

零售企业现金流管理的探讨与实践

现在的零售业已不再是过去的一个门市、一个商店、一个工厂那么简单,而更多的是连锁经营、规模经营、多元化经营.因此零售企业普遍具有:经营站点多,税价管理协调难度大;经营地域分散,财务管理控制难度大;经营业务范围广,会计核算难度大;商品变现能力强,资金管理的安全难度大等特点.     

论中小型连锁零售企业总部商品采购功能

处于我国市场经济前沿的中小型连锁零售企业经营的日趋规模化.使得其连锁总部采购功能在采购管理中的地位突显.文章分析了中小连锁零售经营企业在集中采购制下的采购功能,提出了强化和控制总部商品采购功能的建议和措施.     

中小企业如何融入跨国采购

1 跨国采购在我国的发展特点 1.1 跨国公司和国际采购组织的采购网络加速向中国市场延伸,采购活动日趋活跃。从全球采购的运作方式看,首先是以生产者驱动的跨国采购,主要出现在如汽车、飞机、信息产品等资本和技术密集性行业中,例如全球采购在我国的最先引入就发生在汽车行业,随后,如通用、大众、西门子等世界著名的制造企业陆续开始在中国设立国际采购中心。其次是以消费者驱动的跨国采购,这种方式以家电、服装、玩具、家庭用品等劳动密集性和消费品行业为主,在我国突出表观在零售业,如沃尔玛、家乐福等国际著名的零售企业都纷纷来中国进…     

兰州连锁销售似非畅想

在现代市场经济国家,连锁经营已发展成为与百货公司、超级市场并列的三种主要零售商业组织形式之一。我国的零售商业要实现经济增长方式的转变,取得规模经济效益,就必须有选择、有步骤地发展连锁经营。目前从北京、上海、广东等发达省市连锁经营的     

浅析商业零售企业内部控制在存货管理中的运用

商业零售企业在发展的过程中面临多种风险威胁,其中最具代表的是商业零售企业的存货风险。文章结合商业零售企业存货管理特点和发展影响因素,分析商业零售企业内部控制在存货管理中的运用。     

攻克沃尔玛——如何成为零售大鳄的供应商

<正> 任何企业的产品,最终都是要进入零售终端来实现其价值的。随着全球经济一体化进程的加快和全球产业集中度的提高,跨国零售集团在世界零售市场的影响必将进一步加强。与企业直接将产品打入国际市场相比,设法搭上国际零售集团的采购巨轮,"借船出海"扩大出口,不失为一条成本低、效率高的捷径。世界顶级零售企业沃尔玛的采购全球知名,2003年直接或间接从中国采购