试论如何加强医院成本核算管理

成本核算是当前医院日常管理工作的着力点之一,加强医院成本核算管理,可以促进医院节支降耗,增强医院全体职工的成本观念,促进医院逐步走向可持续、低耗、高效、优质地可持续发展之路。本文首先分柝了医院加强成本核算的必要性,其次,就如何加强成本核算促进医院经济管理进行了较为深入巧探讨。     

建筑企业成本核算的制度化管理

在经济全球化的大背景下,建筑企业激烈的市场竞争中面临严峻的挑战,建筑企业要想在建筑市场上立足,必须减少成本和实行科学化的制度管理。本文首先阐述了建筑企业中成本核算的重要作用,以江西省第二建筑工程公司为例＂解剖麻雀＂,根据该公司出台的一系列建筑工程成本核算办法以及成本审批制度,分析建筑企业成本核算的制度化管理策略。     

对工程项目中成本管理的几点思考

如今,施工企业在工程项目成本管理中依然存在许多问题,导致没办法有效地控制工程成本问题。面对工程成本管理过程中引发各类问题（核算体系不完善、成本管理失控、绩效考核体系不健全等）,我们要进一步改善成本核算体系、建立较为规范的责、权、利相结合的成本管理体制、加大质量成本管理力度、通过工期成本控制来降低工程成本。     

县级公立医院作业成本管理浅析

目前,县级公立医院根据《县级公立医院成本核算操作办法》多采用传统的、以现行的收费标准来分摊项目成本的核算方法,但实践中某些具体医疗项目的成本高低与医疗项目的收费价格合理性相关,采用传统的成本核算方法会影响项目成本核算的准确性.而相比,作业成本法是根据资源动因和作业动因进行分摊,充分考虑设备使用的差异和检查难易程度,因此更能较准确地反映各项目成本的产生原因,进而基于业务流程进行有效的成本管理.     

基于全成本核算的全面预算管理研究

当前,企业经营过程中面临的内外部环境压力越来越大,企业在寻求收入增加的同时,也在寻求对成本的控制。全面预算管理作为企业内部管控的重要工具可以从整体上有效地控制企业的成本,因此建立基于全成本核算的全面预算管理体系,不仅能提高预算的精细度,还有利于控制企业的运行成本,提高企业的经济效益和竞争力。本文在研究全成本核算和全面预算关系的基础上,尝试提出构建基于全成本核算的全面预算管理体系的办法,将全成本核算和全面预算管理相结合,以期构建科学高效的预算管理体系。     

浅析公立医院成本核算管理

成本核算是医院适应社会主义市场经济客观规律,有效配置卫生资源,实现"低耗高效"目标的基础,也是制定医疗服务价格,合理补偿医疗服务成本的依据.文章就成本核算管理过程中发现的薄弱环节和存在的问题进行分析,提出改进建议,促进成本核算管理水平的提高.     

内部成本核算在血站管理中的应用和发展

成本核算作为一个基本的会计概念,在会计实务中已经得到了广泛应用。进行成本核算,主要是基于事业单位的经济决策、成本核算和财务评价的需要,也是基于财务报告和合理确定成本核算标准的需要。血站是不以盈利为目的的公益性卫生事业单位,一般不需要进行成本核算。但是,公益性服务也应该节约、控制和降低成本。血站核算采供血成本,可以促进和加强经济管理、减少浪费、降低消耗;也可以为上级有关部门核拨财政补助、制订收费标准提供参考依据。成本核算是血站经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响血站成本管理的成效。成本预测、成本控制和成本评价是成本管理的发展趋势,搞好成本核算基础工作,加强血站内部管理是适应卫生医疗服务市场新环境的必由之路。     

论企业会计成本核算及管理的必要性

在企业内部的成本管理中,成本核算最突出的内容便是对企业经营以及生产经营中发生的每一项支出进行有效的归集以及分配,对经营生产中需要消耗的费用实施计算,所以成本核算工作非常关键.本文针对企业会计成本核算及管理的必要性做出了进一步探究,对企业会计成本核算以及管理的必要性、成本管理中存在的主要问题、强化成本管理的有效对策给出了详细的分析.     

加强成本核算 促进经济管理

成本核算是企业运作过程中控制企业运行成本的重要环节之一,加强对企业成本的管理和核算,对企业成本数据进行准确的计量和统计,可以促进企业的经济管理。本文分析了企业经济管理中成本核算方面出现的问题,论述了企业如何加强成本核算,促进经济的高效管理,指出了开展成本核算为企业的发展提供充足动力的重要意义。     

改进公立医院成本管理以加强财会监督的思考

公立医院成本管理与财会监督紧密相关,公立医院成本核算为政府有关部门监管医疗服务价格、完善医保支付政策等提供数据支持,也为政府有关部门评价医院运行效率、开展预算绩效评价提供成本信息。加强财会监督要求公立更具系统性地开展成本管理,提供更准确、细化的成本核算信息,科学、规范开展全成本核算,强化成本控制。公立医院需通过完善成本管理组织架构,科学规范开展精细化成本核算,纵横结合、多措并举强化成本控制来改进成本管理工作,以进一步发挥成本管理在加强公立医院财会监督中的作用。     

试论决策在图书出版成本核算管理中的作用

文章从图书出版成本核算管理和决策的相关概念入手,分析影响成本核算管理效果方面的成本风险,在此基础上说明成本决策可以发挥的作用,以保证成本核算管理的有效性。     

基于作业成本核算的目标成本管理

本文从成本管理及成本控制的视角出发,通过分析现行成本核算方法的不足,提出符合目标成本控制的作业成本核算方法、成本控制的责任中心划分和成本核算的作业中心协调的思路.     

基于作业成本核算的目标成本管理

本文从成本管理及成本控制的视角出发,通过分析现行成本核算方法的不足,提出符合目标成本控制的作业成本核算方法、成本控制的责任中心划分和成本核算的作业中心协调的思路。     

浅谈项目成本管理

项目成本管理在项目工程管理中尤为重要，统一工程管理人员的思想，加强项目成本管理意识，在各工程管理环节中掌握项目成本管理措施，从人工、材料、机械、现场经费等项目上控制项目成本。另外，项目成本核算又是项目成本管理的依据和基础，成本核算人员竞聘上岗，定期或不定期学习、交流、考核，建立健康有序的项目成本管理程序，降低成本，提高效益。     

浅谈管理会计中成本管理及核算体系的构建

企业成本管理主要涵盖成本预测、成本决策、价值分析、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等内容.成本核算体系是支撑企业成本管理相当重要的一环,也是对企业经营活动以及生产制造过程中产生的成本费用进行核算体系的构建.成本核算体系构建的最终结果是将企业的日常成本经营活动以数据的形式展示出来,通过数据的比对分析,有效反映出企业经营过程中出现的问题,并有针对性地予以解决.重视企业成本管理及核算体系,能够最大程度地促进企业的可持续发展,有效保障企业获取更可观的利润,并提升企业的日常管理能力,为企业的长远发展奠定坚实的基础.文章从管理会计中企业成本管理及核算体系构建出发,针对企业成本管理中存在的问题和解决对策进行了分析,并详细剖析了成本核算体系的构建,以期为相关企业制度的改进和发展提供一定的参考.     

企业成本核算与成本管理存在的问题及应对措施

成本核算是企业成本管理的核心内容。文章在剖析企业成本核算与成本管理中存在的问题,提出如何加强企业成本管理并有效地控制成本的应对措施。因此,进行成本核算,加强成本管理,降低产品成本,是实现现代企业成本会计核算与成本管理的目标,从而实现企业价值最大化,取得更多的经济效益,提升企业的竞争力,树立企业在市场竞争中的优势地位。     

试论施工企业责任成本管理

笔者认为,以项目经理部作为成本中心,以承包责任合同为纽带,明确各自的"责"、"权"、"利"关系,并以推行项目成本管理责任制和项目成本核算制为主要内容的项目管理,是施工企业在市场竞争激烈的情况下,谋求经济利益、拓展经济空间的有效模式.该模式的主要管理载体是责任成本管理,而合同管理则是深化责任成本的突破口.本文就此作一阐述.     

做好施工总承包模式下的项目核算意义重大

通过对总承包项目核算分析,探索加强施工总承包项目成本管理和成本核算办法,提高企业核心竞争力,推进施工企业成本核算管理水平不断完善和提高。     

管理会计视角下企业成本核算与管理问题探讨

随着市场经济体制的不断完善,在企业战略决策中越来越彰显出管理会计的重要性。提升成本管理水平尤为重要,在企业的整体经济活动中,企业成本核算与管控水平的高低,关系着企业的可持续发展,对企业长远的发展有着重要的影响。在实际操作中,财务成本核算与管理会计成本信息无法对接、成本数据量繁杂、效率低下等问题,可能导致绩效评价、管理决策出现偏差,使管理会计在实践中效果不尽如人意。本文试论财务成本核算与成本管理的融合及数字信息系统的应用,以使会计在企业管理中发挥更大的作用。     

新医改形势下加强医院成本核算管理浅见

财务管理是整个医院经济工作的核心,开展成本核算可以及时了解成本执行情况,加强成本管理和成本控制等,促进医院管理正规化、科学化。本文认为应积极探索符合国家医药卫生体制改革发展方向的医院经济管理体制,以便在新形势下适时更新成本管理理念和加强成本核算管理。