袁利群:美的价值路

"原来生活可以更美的",这个旋律不仅让中国老百姓耳熟能详,而且透着股亲切劲儿和家常范儿,弹奏这个旋律的就是美的集团。创业于1968年的美的集团,是一家以白色家电业为主,涉足物流、房产、照明以及金融领域的大型综合性现代化企业集     

美的集团竞争战略浅析

本文首先对家电行业进行了简要的分析,并对发展趋势进行了预测,围绕美的集团的内外部条件进行了分析,就其战略选择提出了个人的建议。全文分6个部分:首先,对美的集团进行了简要介绍,其次,是对家电行业进行了分析;第三部分,对美的集团进行了五力分析,第四部分对美的集团进行了SWOT分析,第五个部分是对美的集团进行了战略举措进行分析,最后得出结论。     

上市公司财务报表分析综合案例——美的集团有限公司财务报表分析

<正>一、美的集团有限公司简介美的集团有限公司是一家以制造家庭电器为主,且涉足多个不同领域的大型综合性现代化企业。其中,旗下拥有美的、美芝、小天鹅等十余个品牌,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。美的集团经营的主要家电产品,如空调、冰箱、电风扇、微波炉、电磁炉、洗衣机等等,在全球范围内设有几十个海外分支机构,产品出口多个国家和地区。二、美的集团有限公司的财务分析(一)偿债能力分析     

美的集团市值管理策略研究

公司市值是体现一家企业经营状况的重要指标,是实现股东价值的重要途径,有效的市值管理手段能够平衡不同利益相关者的利益冲突,同时能够建立起长效组织机制,有利于公司价值最大化的实现.本文以家电行业的龙头企业美的集团为例进行案例研究.首先,分析美的集团的市值表现与财务现状,其次,基于市值管理理论,通过价值实现的角度,分析美的集团的市值管理手段,试图找到美的集团自上市以来能够保持市值持续增长的关键驱动点.     

美的集团市值管理策略研究

公司市值是体现一家企业经营状况的重要指标,是实现股东价值的重要途径,有效的市值管理手段能够平衡不同利益相关者的利益冲突,同时能够建立起长效组织机制,有利于公司价值最大化的实现.本文以家电行业的龙头企业美的集团为例进行案例研究.首先,分析美的集团的市值表现与财务现状,其次,基于市值管理理论,通过价值实现的角度,分析美的集团的市值管理手段,试图找到美的集团自上市以来能够保持市值持续增长的关键驱动点.     

上市公司财务报表综合案例分析——以美的集团为例

为了了解美的集团公司的各方面财务状况,本篇文章通过论述对美的集团2014年到2015年度的财务报表分析,分别从集团的盈利能力、偿债能力、营运能力、成长发展能力、现金流状况分析和公司的综合评价进行分析,并根据所了解的情况针对美的集团存在的问题和不足提出自己的建议及解决方案。     

杜邦分析法在企业财务分析中的应用——以美的集团为例

杜邦分析法是以净资产收益率为核心比率、综合评价企业财务状况的一种财务分析方法。本文通过对美的集团2014年、2015年财务报表的分析比较,介绍了杜邦分析法的实际应用。利用因素分析法分别对销售净利率、总资产周转率、权益乘数的驱动因素进行了分解,并分析了主要因素变动的原因及其影响,以此为依据,对美的集团的经营管理提出相应的建议。     

去家族化的传承之道——以美的集团为例

本文从美的集团传承的案例着手,分析了引入职业经理人的传承之道,为家族企业继承人的选择提供了一个新的视角。     

股权激励与知识型员工创造力的相关性研究

知识型员工在企业中的地位日益突出,如何充分激发知识型员工的创造力是企业亟待解决的问题。股权激励是调动员工积极性和提升企业绩效的重要手段。从股权激励角度出发,以美的集团为案例研究对象,分别从人员流动率和企业研发创新能力两个方面探究股权激励与知识型员工创造力之间的相关性。研究发现,股权激励政策的推行与美的集团核心技术人员流动率降低和创新研发能力提升具有相关性。因此,提出了提升知识型员工创造力的相关建议。     

郭秀堂副厅长到邯郸市考察调研

根据省政府对重大前期项目、在建和新开工项目部门责任和分工安排,6月24日,河北省财政厅党组副书记、副厅长郭秀堂到邯郸市现场考察了美的集团邯郸年产350万套空调及系列产品项目进展情况。