ERW焊管环焊缝焊接接头的质量评定

针对ERW焊管的环焊缝焊接，设计了主线路焊接、连头焊、返修焊接工艺，并依据SY/4103-1995进行了包括无损探伤和破坏性力学性能试验等焊接工艺评定实验。通过实验证明：制定的焊接工艺完全满足了SY/T4103-1995的要求，是一套可行的焊接工艺。     

实施质量工资制度有效提高施工质量

阐述了质量工资的计算、评定、签发,着重分析了质量工资制度的实施对提高施工质量的影响因素,通过实施质量工资制度．实现了施工操作人员质量责任的落实,提升操作人员的质量意识,减低了施工质量成本,强化施工过程质量控制和检查力度．从而带动了工程项目总体施工质量水平的提高。     

用QC方法提高试油地质资料质量

长庆石油勘探局井下技术作业处是为甲方提供油 (气 )井酸化、压裂、试油等井下作业的服务型企业。对施工过程的记录 (资料 ) ,反映了施工过程和地层的产能 ,是甲方赖以发展的基础 ,也是我处技术进步的原始积累。因此 ,我们把试油 (气 )资料的质量 ,作为一项非常重要的质量指标 ,定位在我处ＩＳＯ90 0 2质量体系的目标中。目标规定 ,试油 (气 )资料一级品率 80 % ,消灭三级品和不合格品。 2 0 0 0年 ,我处完井资料 811份 ,一级品率 82 .1% ,二级品率17.9% ,虽然达到了质量目标的要求 ,但也表明我处的资料还存在一定的问题。为此 ,在 2 0 0 1…     

大型焊接工程结构施工过程中的焊接质量控制

阐述了大型工程结构现场施工过程中焊接质量控制的基本内容和方法,针对焊接过程中不同阶段的质量控制事项进行相应描述与分析,并就相关问题提出相应的处理措施,为大型焊接工程结构焊接质量的控制提供了一定的方法。     

精细管理提高油田注聚质量

三次采油属于石油开发企业高投入、高产出技术。生产的高投入,也决定了三采管理工作的每个环节都需要精细管理。近年来,胜利油田孤东采油厂随着油田老区开采难度的逐渐加大．采油厂利用三次采油技术提高油气采收率,稳定老区产量得到不断推广应用．注聚规模逐年扩大,不断加大三次采油先导试验和工业性推广的应用力度,优选出了以二元复合驱技术作为提高油田采收率的主攻方向,逐步建立完善了二元驱油的配套技术系列。     

推进管理创新提升质量效益

胜利油田孤东采油厂围绕管理创新这一企业经营主题,强化企业内部管理,在质量管理工作中始终坚持"发展、创新、改进、提高"的工作思路,紧密结合油田生产经营实际,瞄准质量问题点、经营管理薄弱     

利用可视化管理提升地震队素质

根据可视化管理的优点以及对物探地震队推行可视化管理所取得的效果分析的基础上,为地震队引入并建立起一套完整的、具有物探特色的可视化管理方法,以便在全面提升地震队素质的同时,使可视化管理方法能更好地在今后开拓勘探市场服务于地震勘探的生产和管理,最终使勘探部门地震达到降低成本、提高效率的目的。     

用普通焊条焊接特厚铸铁件

铸铁材料的焊接,一直是焊接工作中的一个难点。我厂的一台管磨机(φ2.6m×13m)在检修中发现底座断裂,底座重约1500kg,材料为HT150灰铸铁,断裂截面厚度达65nun。由于备件定货周期较长,只有焊接修复。我们在这方面进行了有益的尝试,并取得了成功。     

把好原材料关 做好驻厂监督工作

为更好的完成驻厂监督工作,介绍了高钢级管线管对原材料质量的要求,分析了成形前后钢管性能的变化,指出了原材料监督的控制要点。     

运用质量管理休系提高航天咨询服务产品质量

质量管理理论从提出到现在已走过百年的历史,它指导人们不断超越自我、追求卓越,现代质量管理理论更是促进了科技进步和全球经济一体化的形成与发展.随着改革开放的不断深入,我国航天事业取得了举世瞩目的辉煌成就,航天咨询服务业也随之得到快速发展,其中引入先进的现代质量管理理念,深化质量意识,全面提高质量管理水平,为航天科技工业的可持续发展提供了重要保障.