集团管控下母子公司决策权配置模式与公司 价值

基于租值耗散理论，由剩余控制权与剩余索取权是否匹配识别出集团管控下母子公司决策权配置模式并探究其对上市子公司价值的影响。以 2007-2019 年上市公司为样本，结果发现：（1）协同型配置模式有助于提高上市公司价值，而母公司主导型配置模式和子公司主导型配置模式则会降低公司价值；（2）协同型配置模式有利于降低关联交易、提高投资效率，促进公司价值；（3）母子公司剩余索取权、制度发展水平以及独立审计能够有效缓解母公司主导型配置模式和子公司主导型配置模式对公司价值的侵害作用。研究不仅丰富了租值耗散理论在企业集团的应用，也为集团母子公司管理控制提供实践参考。     

关于对集团财务管控模式及功能配置的探讨

集团财务管控要求集团总部凭借其出资人的权力，将下属分、子公司的重大财权集中到中央，并把中央的财务管理权力渗透和延伸到下属分、子公司。本文主要对集团财务管控模式及功能配置进行分析。     

浅议汽车经销集团公司集中财务管理模式

汽车经销集团公司也是随着我国汽车工业的发展而衍生出的一种新的经营模式。汽车经销集团的财务管理是集团管理的关键环节。集中财务管理模式既是汽车经销集团发展的资源调节器,也能为汽车经销集团资金效益优化的保证。同时集中财务管理模式还是汽车经销集团是实现财务分析现代化的重要手段,其是集团的融资平台有力支撑,是集团的投资权和经营权彻底分离的重要途径。     

对企业集团财务集权或分权选择的思考

企业集团究竟应该选择集权型财务管理模式还是分权型财务管理模式是集团财务的一个难点,本文认为企业集团对财权实行集中还是分散主要是由财权控制特性决定的。根据我国企业集团目前的内外环境分析,提出建立集权型财务管理体制是我国企业集团的现实选择。     

如何实现财务集中控制

一、完善企业集团组织机构 企业集团要进行财务集中控制，首先必须有组织机构上的保证。可行的办法是在集团董事会下分设各类委员会，如战略发展委员会、财务委员会、审计委员会等，采取兼职制度，吸收分支机构及子公司的负责人或其授权代表担任委员，由母公司法定代表人担任主任委员。董事会将一部分分支机构及子公司的重大财务决策权下放到各类委员会做出决策。这样，在保证集团总部权威的同时，公司总部与分支机构及子公司之间就保持了有效的信息沟通，通过分支机构及子公司的意见反馈可使集团总部的决策更加科学合理。而且，、由于分支机构及子公司的负责人本身参与了决策过程，有效保证了集团总部的决策在分支机构及子公司中的贯彻和落实，以实现集团的财务集中控制目标。     

完善母子公司体制规范的几个问题

从事集团运作的实践使我们感到：完善母子公司体制的基础是增强其股权联接纽带，母公司对子公司控制的基础是资本，控制的内容是重大生产经营决策和收益分配，关系到集团全局战略的投资，财务方面的重大决策要集中于母公司。控制的方式是借助于子公司的法人治理机构，通过...     

论集团公司对子公司的财务监控

集团公司与集团子公司是依靠资产相互联系的经济实体。集团公司对子公司的财务监控是对子公司进行有效管理的重要内容与方式,财务监控是集团公司进行控制的基本的途径。但是,目前有很多集团公司对子公司的财务监控较薄弱,影响子公司以及整个集团的财务管理。文章主要论述了集团公司对子公司财务监控的重要措施。     

发展转型升级的前提是管控的转型升级——集团管控从1．0版探索2．0版、3．0版的艰难历程

集团管控是指母公司通过子公司董事会来影响子公司制度安排,从而对子公司运作产生规则和源头上影响的行为。集团管控是母公司对“子公司管理”的管理。集团管控一直是大型集团企业的管理难题,由于大型企业的层级和规模都比较大,在运行过程中,很容易出现“大企业病”,内部沟通效率和资源利用效率不高,不能突破规模墙的限制,持续获得高速成长,集团总部对子公司又爱又恨,既希望子公司发挥积极能动性,又怕子公司失去控制,于是,不停地在集权与放权中反复,失去机会。     

企业集团财务集中管理的思考

企业集团实施财务集中管理,是规范集团对下属公司财务控制、提高资金使用效益、集团整体利益最大化的需要。实施财务集中管理,需要具备以下基本条件：集团公司对子公司的适度控制、先进的财务信息管理系统、科学的财务控制体系。具体措施主要包括完善集团公司治理结构、完善预算管理、狠抓资金管理、加强内部控制、进行会计集中核算等。     

试论集团公司的财务控制

任何一个公司的管理、控制在很大程度上是通过财务管理、财务控制来体现并实施的,因此财务控制是企业集团控制的基本手段之一。而集团公司如何实施对控股子公司的财务控制,是当前集团公司所面临的一个十分重要而又棘手的问题。 众所周知,母公司对子公司的监控方法有许多,但财务控制才是最基本、最有效的方法之一。母公司与子公司虽然是控制与被控制的关系,但母