努力发挥财会工作在深化改革中的作用

党的十一届三中全会以来，包钢的面貌发生了根本的变化，山上亿元的亏损大户，转变为盈利单位，生产持续稳定增长，利税逐年增加。1990年实现利税46000万元，为1978年的9倍，平均年递增20.14%。     

现状·成因·对策──对河北省纺织工业亏损问题的调查与思考

现状·成因·对策──对河北省纺织工业亏损问题的调查与思考卢世琛，史丹自５０年代末期以来，纺织工业曾是河北省的利税大户。以１９８０年为例，全行业实现利税８．５亿元，约占全省工业利税总额的１８．０１％。１９８５年利税总额虽有所下降，约６．７亿元，仍占全省...     

食品企业改革的成功之路——关于扎鲁特旗食品公司的调查

近年来，扎音特旗食品公司在市场疲软、原辅材料涨价的困难情况下，却退步走上了由亏损到盈利、由财政补贴大户到财政收入重点企业的路子，1983年到1987年这个公司累计亏损额达214．2万元；1988年开始第一轮承包，当年掉亏损帽子，实现利润10万元，1989年实现利润11万元．1990年实现利润12万元。他们是如何走向成功之路的呢?     

创新:南昌卷烟厂的第二次生命

如今,我国商品市场已由买方市场转向了卖方市场.许多商品已供大于求.市场竞争趋于白热化.不少曾有过辉煌历史的企业在竞争中纷纷落败,但也有一些企业在竞争中却能做强做大,成为引领市场潮流的宠儿.南昌卷烟厂(以下简称南烟)就是这样.它曾是江西省亏损大户之一,1992年累计亏损达到了2.38亿元,而到了2001年,实现利税却突破了15亿元(其中利润3.6亿元),一跃成为江西省上缴税利数一数二的大户.南烟由弱变强的诀窍在哪里?南烟的厂长兼书记郑传就会告诉你:是创新给了南烟第二次生命.     

管理不亏企业才能不亏──访北京第二毛纺厂厂长刘志众

（本刊讯记者冯笠心）在北京昌平县城边，有一家全国闻名的大厂，这就是北京第二毛纺织厂。（现已更名为北京第二毛纺集团）1985年以前，该厂一直是我国纺织行业的利税大户，最高年份曾达到6373万元。可是，天有不测风云，1985年后该厂效益却开始出现下滑，到199O年反过来成为我国纺织行业的亏损大户，仅账面反映出的明亏就高达2727万元。1991年是“二毛”的转折点，从这一年起，该厂连上减亏、扭亏、增效、翻番四个台阶，去年，实现利润达1933．5万元，实现利税39O5万元。北京第二毛纺厂再度辉煌的秘诀是什么？带着这个问题，记者专程采访…     

关于乡镇企业亏损情况的调查

关于乡镇企业亏损情况的调查宋文德重庆江北区塔山皮革厂、山城明胶厂、荷花饭店和大同自行车有限责任公司等四个企业，是全区乡镇企业的亏损大户，截止９４年末累计亏损金额共１８０７万元，占全区乡镇企业亏损总额的８０％以上。最近通过我们实地调查研究，具体分析亏损...     

管理不亏企业才能不亏——访北京第二毛纺厂厂长刘志众

在北京昌平县城边,有一家全国闻名的大厂,这就是北京第二毛纺织厂。(现已更名为北京第二毛纺集团)1985年以前,该厂一直是我国纺织行业的利税大户,最高年份曾达到6373万元。可是,天有不测风云,1985年后该厂效益却开始出现下滑,到1990年反过来成为我国纺织行业的亏损大户,仅账面反映出的明亏就高达2727万元。1991年是“二毛”的转折点,从这一年起,该厂连上减亏、扭亏、增效、翻番四个台阶,去年,实现利润达 1933.5万元,实现利税 3905万元。     

方寸之地创奇迹——记沧州市消防器材厂厂长李华恩

<正> 仅仅4000平方米的厂区,80多名职工,其中半数以上是残废人,一个并不显眼的袖珍企业——沧州市消防器材厂。然而,就是这块方寸之地,李华恩却创出了惊人的奇迹:在1994年接管的消防器材厂亏损140多万元的基础上,1995年一跃实现产值500万元,利税50万元;1996年实现产值900万元,利税110万元;1997年产值1100万元,利税150万元。1997年在公安部组织的检查验收中,在河北省50多家生产厂家中,荣获第一名,并于1998年第一批产品出口到韩国。     

危难之处显身手——记泊头市玉晶玻璃制品(集团)公司董事长兼总经理冯国良

<正> 刚一踏进泊头市玉晶玻璃制品(集团)公司的大门,我就被眼前的情景震住了:一辆接一辆的拉货车排着长队,一个个工人忙碌着装车运货,一切都是那么井然有序,一切都是那么充满生机。为什么在当前全国玻璃行业不景气的情况下,玉晶玻璃集团1993年至1996年连续四年实现利税超500万元,蝉联河北省轻工企业五十强,河北省日用玻璃行业排头厂?1997年全年完成工业总产值4905.2万元,实现销售收入6376万元,利税596万元?由泊头市亏损大户跃为利税大户?带着这一系列问题,我采访了集团董事长兼总经理冯国良同志。谈起集团的建立、改制过程中的情况,冯总感触颇深。在1990年7月份冯总担任泊头市玻璃厂厂长(玉晶集团前身)以前,日用玻璃行业全国范围内不景气,市场竞争激烈,河北省和京、津两市有半数以上生产厂家相继关停,该厂也因外部市场和企业内部自身管理问题等原因,造成产品大量积压,经营严重亏损,亏损额高达263万元,各种负债     

企业决算不实应引起重视

根据省政府加强对亏损企业审计监督的要求,白山市审计局对市属两户超300万元的亏损大户进行了审计及调查,仅对1994年度财务收支、年终决算审计就发现,企业不同程度地存在不如实反映亏损全貌的问题。两厂1994年决算报表的亏损分别为419.98万元和368.31万元,实际亏损为     

上海第二钢铁厂

上钢二厂位于杨浦大桥西侧,与举世瞩目的浦东新区一桥相连,是具有52年历史、以生产线材和金属制品为主的国有大型企业,是全国冶金行业最大的独立轧钢企业,在国务院发展研究中心和国家统计局联合友布的“1992年全国500家最大工业企业”中名列121位.全厂占地面积268万平方米,固定资产平均净值2.2亿元,拥有职工6564人.1993年实现销售收入19.5亿元,利润1.31亿元,上缴税金0.93亿元,已连续17年上缴利税逾亿元,是上海工业系统利税大户之一,各项经济技术指标长期居全国同行业领先地位.建国以来累计为国家上缴利税达39亿元,为上海经济的发展作了一定的贡献.     

推行目标成本管理，提高经济效益

推行目标成本管理，提高经济效益张振新通州市毛巾三厂，四年前还是一个濒临倒闭，远近闻名的亏损大户，由于近几年来，该厂推行目标成本管理取得了明显收效，现已成为全镇举足轻重的骨干企业，１９９４年完成产值８２７万元，实现销售收入８１３万元，上交国家税金２９．...     

捆绑式发射:菱花集团崛起的经验

六家长期亏损而濒临倒闭的国有中型企业。被来自山东济宁郊区以生产菱花牌味精为主导产品的乡镇企业——菱花集团公司运用兼并、购买、联营、租赁等方式一一救活。这些企业由过去当地的亏损大户,相继变为利税大户。2亿多元国有资产由此盘活,国企3300余名下岗职工重新上岗。菱花集团也就此崛起为全国同行业中实力数一数二的巨头。     

依靠数字升官要不得

依靠数字升官要不得长美，贝木有位朋友是多年的农村基层干部，一日来访，谈起这样一件事：某乡为了在全县开展的超亿元乡镇和人均多种经营产值过千元的活动中，有明显的业绩，把两家原本亏损的企业说成是盈利企业，把一家微利的企业夸成是利税大户。年终上报具体数据时，...     

减人增效 轻装前进——西北四棉增强了应变能力

为了实现扭亏增盈,增强企业对市场的应变能力,西北国棉四厂今年以来紧紧围绕实现“两个根本性转变”,推出了一系列较大的改革举措,减人增效,轻装前进,为企业尽快摆脱困境,步入良性循环创造了条件。 曾是全国棉纺织行业利税大户的西北国棉四厂,自1995年以来,生产经营形势急转直下,经济效益大幅度下滑,企业陷入了亏损的困境。面     

诚信规范发展庐江同大车身厂念活纳税"六字经"

安徽省庐江县同大车身厂，自觉提高纳税意识，依法规范纳税行为，着力发展企业税源，念活了诚信、规范、发展纳税“六字经”，使一个70多人的小企业成了全县闻名的纳税大户。2001年企业人均上缴国税资金8285元。庐江同大车身厂坚持把上缴国家利税与企业的利益同等看待，以上缴利税的多少作为衡量企业发展的标志。不论在任何时候，任何情况下企业从不拖欠上缴税金。为了做到诚信纳税，从企业的厂长经理到一般员工个个全力以赴，人人献计献策，保证国家税金按时、如数上缴。一段时间，企业因扩大生产需要大量购进原材料，纳税资金发生困难，为…     

危难见真雄——记通州丰鑫鞋业有限公司总经理廉斌

数字虽枯燥,却能反映事实——1985年8月,廉斌创办江苏省通州市南通健美鞋厂,至次年7月,鞋厂实现利税35万元;同年8月,廉斌离厂脱产去党校学习,鞋厂至次年5月亏损20万元;1987年6月,廉斌回厂二度梅开,鞋厂当年起死回生,盈利     

济宁车轮厂依靠管理扭亏为盈实现高效持续发展

山东济宁车轮厂始建于1954年，历史上曾有过短暂的兴旺。但80年代后期每况愈下，90年代曾连续八年亏损达5400万元，资产负债率高达134.9%，陷入资不抵债的破产边缘，1997年6月，以厂长陈齐瑞同志为首的领导班子上任后，带领全厂1028名职工抓改革，转观念，真抓实干，克服重重困难，当年实现减亏400万元，1998年又一举扭亏为盈。1999年实现销售收入过亿元、利税1095万元，创下企业历史最高纪录，2000年销售收入实现1.443亿元、利税1795万元，被省评为“全省现场管理样板企业”。     

华生春:鼓风扬帆再远航！

华生春从办葱油厂起家,1989年创办了万全农药厂,经过十几年的奋斗,逐步发展成为今天的河北凯迪农药化工企业集团,总资产已达4．2亿元,年销售收入已达5亿元以上,成为张家口利税大户和出口创汇首户,并取     

公安县审计事务所 咨询促管理 大户喜相迎

社会审计如何为企业当参谋?我们的体会是:抓利税重点大户。一九九三年,我们把县委、县政府最关心的利税均在1000万元以上的车桥厂、曲酒厂、塑管厂和纺纱、造纸、机床等七家骨干企业作为重点之重,加大服务力度,均得到很好的效果。这七家缴纳的财政收入比上年增加了580万元,是全县财政收入增长绝对额的84%,成了财政增收的主体。藕池曲酒厂、荆州塑管厂、县纺纱厂等都是近几年发展起来的税利大户,由于内部管理跟不上,还存在不少漏洞。通过我们组织力量,集中一些懂经营、会管理