企业应收账款管理

随着国家有利于民营企业的政策不断出台,民营企业得到了长足发展.大部分企业在生产经营过程中,为了扩大销售、占领市场等因素,都或多或少地要进行赊销处理,就产生应收账款.这对应收账款管理提出了新的要求.有些企业应收账款管控得好,对销售起了积极作用,促进了企业的发展.但大部要企业没有管控好,企业销售人员为了追求销售业绩,盲目扩...     

浅谈应收账款管理

应收账款管理包括对企业在生产经营活动中采用赊销方式销售商品或提供劳务而形成的应收款项、应收票据,采购设备物资、原辅料和接受劳务形成的预付款项,以及在非购销业务中因暂付或垫付款项形成的其他应收款的管理。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,对企业运营资金的周转有着重要的影响,进而影响企业的经济效益。如何对应收账款和不良债权等问题进行有效的控制和处理,是目前企业管理工作中一项重要的内容。     

中小企业应收账款管理问题研究

中小企业因赊销业务而产生的应收账款问题也日益突显,面对当前比较恶劣的信用环境,若不对中小企业应收账款施以有效的控制,必将导致中小企业资金周转不畅,中小企业财务风险增大,进而影响中小企业稳定发展。本文从中小中小企业实情出发,通过对该公司应收账款事前、事中、事后管理中存在的问题进行研究分析,提出构建全面的应收账款管理体系,并提出了切实可行的解决问题的对策。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

论应收账款管理

应收账款的管理是一门艺术,在实际工作中企业可以根据所处的经营环境和经营条件,设计出设置独立的资信管理机构和专职信用管理人员,做好信用标准和信用条件的制订,加强企业应收账款的日常管理,采取债务重组、抵押、资产置换等方法化解应收账款等的管理方法。     

试论加强企业应收账款管理

由于许多企业在经营过程中一味强调扩大销售,而忽视销售之后应收账款的监督和管理,造成应收账款长期挂账,企业虚盈实亏;企业间拖欠十分严重,严重影响企业正常经营。许多企业应收账款长期拖欠,已不仅仅是企业本身的财务问题,而发展成严重的社会问题,加强应收账款的管理势在必行。     

企业应收账款管理分析

近年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,赊销已越来越成为流动资产管理中的一个重要问题。企业提供信用,采取赊销,可以扩大销售,增加利润。但应收款增加,也会造成资金成本、坏账损失的增加,如果应收账款数额太大,又不能及时收回时,使企业的营业周期延长,会影响企业正常生产经营活动,甚至会导致企业破产。因此,有必要分析应收账款管理中遇到的诸多问题。基于此,对应收账款的形成、应收账款管理存在的问题做了详尽的论述。     

浅述应收账款管理

随着国际金融危机的进一步蔓延,企业为了生存和发展不得不面对现实,采取有更加效的手段,来应对越来越激烈的市场竞争。应收账款做为一种信用和促销手段能够提高企业的竞争力,增加销售量,促进利润增长,被企业广泛采用。但同时,应收账款拖欠也是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因出发,分析应收账款对企业的影响,以及持有应收账款的成本,阐述了在新形势下,企业在应收账款形成之前和形成之后的相应的管理方法和措施,如何通过应收账款这一金融资产来增加企业的净收益,减少企业的坏账损失。     

民营企业应收账款的风险管理及对策

近几年,我国经济有下滑趋势,民营企业中越来越流行“现金为王”的说法。但事与愿违,近年来应收账款的坏账风险逐渐增高,已成为悬在民营企业头顶的达摩克利斯之剑。本文从民营企业角度出发,探究民营企业应收账款中存在的诸多问题以及相关风险成因,并据此引发思考,提出相关建议。     

W公司应收账款管理探究

随着商品经济市场的发展,公司可以依据自身公司的条件,通过赊销产品的方式来进行销售,公司扩大了产品市场占有率,为公司赢得了利润。但一旦公司的应收账款管理不当,出现大量坏账,公司便会陷入资金困境,还可能出现公司破产的现象。本论文旨在通过对应收账款管理相关概述的研究,结合相关W公司的相关数据,对该公司进行应收账款管理现状的分析,初步探究该公司的应收账款问题原因,将理论联系实践,提出加强应收账款管理的措施及建议,解决目结前W公司所存在的应收账款问题,使公司更好发展。     

如何加强企业的应收账款管理

本文系统地阐述了应收账款的概念、功能作用、应收账款的潜在风险.通过分析企业应收账款管理普遍存在的问题,有针对性地提出了相应的改进措施.     

应收账款管理之我见

随着市场经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,竞争机制迫使企业以赊销手段扩大销售。实行赊销虽然一方面扩大了新产品销售,但另一方面又形成了一定的应收账款,增加了企业的经营风险。应收账款是企业一项重要的流动资产,加强其管理不仅关系到企     

如何加强企业的应收账款管理

本文系统地阐述了应收账款的概念、功能作用、应收账款的潜在风险。通过分析企业应收账款管理普遍存在的问题,有针对性地提出了相应的改进措施。     

浅析应收账款的管理

文章在阐明进行应收账款管理必要性的基础上,对加强应收账款管理的几项具体措施进行了详细的探讨。     

应收账款余额百分比法分析

通过多年教学研究,发现采用"应收账款余额百分比法计提坏账准备、核销坏账的一系列处理方法,其实是有规律可循的,善于发现和利用这些规律,可以达到意想不到的教育效果。     

应收账款管理研究

本文详细论述了当前应收账款管理中所存在的问题,如经营理财观念和法律意识薄弱、应收账款内部控制不严格、制度建设的不完善和会计核算的不规范,并相应地提出了行之有效的对策,如强化企业经营理财观念和法律意识,健全应收账款内部控制制度,强化日常监督和管理、规范企业应收账款会计核算和及时采取有效方式处置逾期账款等,以达到加强应收账款管理,规避企业经营风险的目的.     

应收账款管理探究

应收账款是企业常见而重要的资产,一方面有促进销售,盘活存货,加速资金周转等功能;另一方面增加企业的资金成本、管理费用、坏账风险。加强应收账款管理是企业财务管理非常重要的环节。本文就应收账款的功能、风险成本、管理策略措施等方面进行分析,寻求科学合理的解决思路和方法。     

应收账款管理探究

应收账款是企业常见而重要的资产,一方面有促进销售,盘活存货,加速资金周转等功能;另一方面增加企业的资金成本、管理费用、坏账风险。加强应收账款管理是企业财务管理非常重要的环节。本文就应收账款的功能、风险成本、管理策略措施等方面进行分析,寻求科学合理的解决思路和方法。