企业档案管理的网络信息化及其开发和利用

知识经济兴起,信息产业技术盛行。同时现代企业档案系统管理中也逐步顺应当前产业经济与科技迅猛发展的形势需求,由传统档案实体管理走向了以信息为媒介的网络信息化管理。可以说企业档案网络信息化建设进程大力开展,一是顺应时代经济与科技时势背景下的建设发展需求,二是为了使得企业管理模式趋于完善化方向发展,即由传统粗放形式逐步走向于集约化管理模式,是企业档案管理走向与国际接轨必不可少的重要实施战略。     

关于出版企业财务管理信息化建设的若干思考

出版企业财务管理信息化建设不仅仅是一项新的技术手段的应用,实际上它也是用一种全新的、先进的管理理念,一种全新的机制,一种全新的企业文化来改变以前的管理模式,是一种管理模式的变革。它充分利用信息技术与出版企业管理模式的结合,来推动管理水平的提升。面对日益激烈的竞争,出版企业必须转变思路,确立全新的经营理念和管理理念。随着科技的进步和出版企业发展规模的扩大,财务管理信息化建设日益受到出版企业关注,所以,通过对财务管理信息化建设的意义、目标、手段及应注意的问题等进行了相关论述,希望以此为出版企业财务管理信息化研究提供可参考的理论分析基础,为出版企业财务管理信息化的建设和实施提供帮助。     

煤矿人力资源管理信息化发展途径

众所周知,煤矿企业由于其生产的特殊性,内部人员较多。但目前很多煤矿企业仍旧沿用以往的人力资源管理模式,导致人员管理较为混乱复杂。随着我国信息网络化的发展,煤矿企业人力资源管理目前已导入相应的信息化手段,并渐趋成熟。在日常工作中,煤矿企业人力资源信息化管理系统有利于进一步提升工作效率,规范管理流程,激发员工的工作热情。同时,人力资源管理的信息化,可以直接将相关信息直接传递至基层,方便企业政策宣贯,实现无纸化办公,减少企业成本。本文将就煤矿企业人力资源开展信息化管理手段展开分析,并对其发展途径展开探讨,希望可以起到抛砖引玉的作用,推动更多煤矿企业开展信息化人力资源管理工作。     

当代跨国公司信息管理模式及借鉴

在信息化浪潮的冲击下,传统意义的国际企业的管理模式正在发生重大变革。信息化浪潮呼唤网络管理的创新。当前应加快我国海外企业信息中心的建设及其管理;积极推进以市场信息交易所为基础的、多角化、多层次的海外企业网络管理体系;应从国内、国际两方面积极创造条件,组建以企业网络管理为基础的虚拟一体化的管理模式。     

煤炭企业物资管理信息化的实施

信息技术已融入煤矿生产的各个领域,先进的煤炭企业已经初步形成了“生产过程自动化、安全监控数字化、企业管理信息化、信息管理集约化”的综合信息化体系,彰显了煤炭工业“以信息化带动工业化、走新型工业化道路”的科技发展方向,有力促进了企业的全面、健康、可持续发展。文章就当前我国煤炭企业传统物资管理模式存在的问题进行了分析,同时提出了一些煤炭企业物资管理信息化的对策。     

以PDM为平台的信息管理集成模式研究

以产品为中心的企业信息管理模式在国内已经有所实施,尤其在一些大中型企业中,企业开始尝试将PDM为中心的管理方法引入到发展之中,建立一种以PDM为核心的信息管理集成模式,这将极大促进企业信息化发展。     

浅析信息化背景下的企业核心竞争力的提升

目前信息化技术得以广泛的应用,企业也加快了信息化建设工作,企业信息化是企业利用先进的信息时代管理模式进行的现代化管理,是一种以技术效率为核心的管理模式,这不仅能够更好的提高企业管理的水平,同时也是企业提升核心竞争力的重要手段,在信息化背景下,企业通过信息化建设,有效的提升了企业的综合素质的核心能力,这对于企业实现最佳经济效益具有极其重要的意义。文中对企业打造核心竞争力的途径进行了分析,并进一步对以信息化来提升企业核心竞争力进行了具体的阐述。     

企业人力资源的信息化管理模式分析

人力资源管理迫切需要运用现代化的手段实现安全、准确、快捷、高效的管理模式，转变传统工作方式，促进人力资源管理工作科学化，推进人力资源管理信息化，提高办公效率，健全管理体制，加快科技发展的步伐。     

我国信息化的实证研究——安徽江淮汽车股份有限公司信息化现状分析

信息化是当今世界经济的发展趋势，也是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。企业是一个社会的经济载体，信息化的开展尤为必要。而且其信息化的整体水平也反映了整个社会的发展水平。企业以现代信息技术为手段，以开发和利用信息资源为对象，以改造企业生产、管理、营销等业务流程为主要内容，以提升企业的经济效益和竞争力为目标的动态发展过程可以称之为企业信息化。     

略论企业管理信息化中人的因素

企业信息化是一个很宽泛的概念，总的来说就是广泛利用信息技术，使企业在生产、管理等方面实现信息化。而企业管理信息化则从起初的单纯办公文件处理、信息收集整理等辅助功能，发展到企业运作中不可一日或缺的管理信息系统MIS，再通过最新的Internet技术发展成为企业“网上营销”、“网上银行”、“电子商务”等企业经营的平台，从而导致企业管理模式发生根本性的变化，     

企业管理模式与ERP应用之研究

现代企业要适应激烈的市场竞争就必须在管理方法、模式和手段等方面进行不断改革。从企业所处新的竞争环境入手,分析传统的企业管理模式在新形势下的不适应性,提出了以信息化(ERP)建设为龙头,改革企业管理模式的思路,并给出企业运用ERP应注意的问题。     

科技档案管理信息化建设刍议

信息化是科技档案管理的必由之路。作为企业的档案管理者,务必要树立起强烈的职业创新意识,以信息化建设推动科技档案管理工作,把建立企业档案信息网络,实现馆藏科技档案数字化、资源共享、服务对象与需求扩大化,当成义不容辞的职责。从科技档案在企业信息化建设中发挥的作用、科技档案管理是企业信息化建设和发展的重要环节、科技信息化管理是一项系统工程、科技管理系统实现了科技档案现代化管理等几个方面进行阐述。     

构建信息化的企业集团全面预算管理模式探究

全面预算管理最早由美国开始实行，目前已成为现代企业的管理模式，这是一种集系统化、战略化和人本化理念于一体的管理模式，在目前的企业集团中将其做为各分公司和子公司进行管理和控制的重要手段。特别是在当前的国内外各大公司中，都将全面取自管理作为管理控制和业绩评价的重要工具。而且目前随着信息化技术的发展，企业集团中分支机构都较为分散，所以构建信息化的全面预算管理模式是企业集团发展的必然趋势。     

我国企业财务共享服务存在的问题分析及改进建议

信息技术的发展、经济全球化的大趋势及企业信息化平台的搭建,为企业财务管理模式的变革创造了条件,财务信息化的推广和应用正在影响着我国企业的现代化管理理念,一些大型集团企业开始实施财务共享服务这一现代化的管理模式。通过信息共享,将业务与财务融合,对财务工作进行精细化、高效化、专业化、多能化的分工,通过结合信息技术的创新应用,以财务为核心,支持、服务整个企业的内外互联互通,实现企业资源的有效配置。通过对共享服务数据的分析预测,规避经营风险,为管理者的决策过程提供支持。在互联网、大数据技术高速发展的今天,财务共享服务在企业发展进程中展现了高效率的自动化处理能力,专业化、标准化的流程管理及信息资源共享,同时也推动了财务部门转型,主动适应财务共享服务信息化的发展,提高财务信息化管理技能,充分利用财务共享服务资源为企业做出正确的经营管理决策提供有力的保障与支持。本文将从财务共享服务的概念及特点,分析财务共享服务存在的主要问题,提出相应的改进建议。     

企业管理信息化发展趋势及对会计产生的影响

当前,网络信息技术空前普及,国际化、市场化的步伐日益加快,企业发展在面临着各种机遇的同时,也接受到了非常大的挑战。在高度开放的竞争环境和信息技术空前发达的社会背景下,传统的企业管理模式已经不能够适应市场经济发展的趋势了,建立信息化的管理体制是企业在信息社会生存与发展的必要条件。本文针对当前企业管理的现状,综合介绍了当代企业管理信息化的发展趋势和对会计的影响。     

改进煤矿人力资源管理信息化的措施

煤矿企业由于其生产的特殊性,工作人员较多。目前很多煤矿企业仍然是采用以往的人力资源管理模式,显然已经无法满足煤矿企业的发展需求。随着信息化时代的到来,煤矿企业实行人力资管理信息化势在必行。本文主要从人力资源管理信息化的概述、对煤矿企业发展的意义以及煤矿企业人力资源管理信息化存在的问题入手,探究改进煤矿企业人力资源管理信息化的措施,希望给煤矿企业的发展提供借鉴。     

引入ERP系统后的财务风险管控研究

随着财务集约化发展的逐步推进,尤其在引入ERP系统后,随着企业整体管理模式的变革,作为ERP系统核心内容的财务管理,也因财务信息化手段由原有简单电子化办公转为由业务端发起的电子流程化管理,发生了巨大转变。财务管理方式、手段的变化必然也带来新的风险点,需要财务人员通过调整管理思维、加强技术手段,从而严控风险点,切实保障企业资金安全,推进企业高速发展。     

走科技兴档之路加速推进房产档案信息化建设

房产档案信息化是以计算机、网络、信息技术为手段,以房产档案资源为对象,以档案工作为依托,以档案管理学最新理论为指导,按照信息社会和国家档案行政管理部门的要求,开展档案的收集、整理、保管、开发和利用的现代化管理过程。随着科学技术的发展,以计算机技术为核心的现代信息处理技术正在深入到档案管理之中,极大地促进了房产档案管理模式的重大改变。因此,各级房产管理部门必须走科技兴档之路,加速推进房产档案信息化建设。     

现代企业财务管理与信息化

随着市场竞争的日趋激烈和我国加入WTO,企业内部财务管理理念、管理模式、管理手段等都将面临严峻的考验和挑战,全面提高企业财务管理、加快企业信息化步伐的要求更为迫切。必须实施以全面预算管理为核心,资金管理、绩效考评与激励机制为辅助的完善的信息管理体系。     

实施管理创新 提高管理水平

文章针对山西兰花科技创业股份有限公司近年来快速发展的现状,揭示了企业通过采取改革财务管理体制,建立核心的资金管理模式,推进全面的预算管理和信息化管理,实行会计委派制,加大培训力度,不断提高人员素质等一系列措施,得到了"裂变式"发展的成因。进一步总结了现代企业的先进管理经验。