企业多元化经营的实现条件

综观国内外的企业，在多元化经营中取得巨大成功的确不少，如美国通用电器公司、德国西门子公司、中国的海尔集团、长虹集团等等；但是，因多元化经营导致失败、甚至走向破产的企业也很多，如韩国的起亚财团和真露财团、中国的巨人集团和爱多集团等等。人们在选择这种经营方式时，不能不注意－－     

韩国财团及其经济实力

据日本《东洋经济》周刊报道,韩国的财团插手的行业相当多,颇有点像美国的大型联合企业。人们常用这样一句“从方便面到导弹什么都卖”来形容日本商社贩卖的品种之多。相比之下,韩国财团是有过之而无不及,因此形容韩国财团还要加上一词:“从方便面到导弹什么都做、什么都     

韩国财阀企业制度形成的原因及教训

1997年的亚洲金融危机给韩国的财阀企业制度带来了毁灭性的打击。1997年10月22日韩国第八大财团－－起亚集团宣布破产;1999年11月1日韩国第二大财团－大宇集团宣布解体;今年以来,法国雷诺公司和美国投资公司又分别收购了三星汽车公司和韩宝钢铁公司。而且,其余波至今未息;2000年5月31日,韩国第一大财团－－现代财团名誉会长郑周永又宣布,他和他的两个儿子郑梦宪和郑梦九同时隐退,不再担任现代集团的领导职务,现代集团郑同永家庭的隐退,标志着韩国财阀企业制度的大崩溃,在此除旧布新之际,探讨韩国财阀企业制度的形成原因,总结其经验教训,无疑具有特别重要的意义。     

韩国创新可借鉴

韩国的崛起原因很多，其中创新是一个不可忽视的因素。在上世纪上半叶，韩国还是一个农业国。在上世纪80年代，韩国经济开始起飞，一批企业逐步生长壮大。为了鼓励企业建立创新机制。韩国政府采取了积极的鼓励政策。对于企业组建的研发机构，政府在初创的三至五年中给予一定的资金补贴，扶持其为企业创造价值。如果企业发展受挫．研发机构解散。政府的补贴也不要求偿还。     

韩国“大宇文化”对我们的启示

金宇中是韩国最著名的企业家之一,是韩国大宇财团的创始人和现任总裁。1967年,他开始创办自己的企业,在27年的时间里,将一个规模不大的纺织厂发展成为今天韩国最大的企业集团之一。如今,大宇     

中国南北稀土初现雏形 欲抗外资挽救国际定价权

6月10日,一则关于韩国资源公司和韩国浦项制铁集团公司联合收购中国稀土企业的新闻,使得本已持续发热的稀土行业更加躁动.报道称,上述两家韩国企业组成财团以5976万元人民币入股中国"永新稀土公司",韩资控股60%.     

金宇中与“大宇精神”

金宇中是韩国最著名的企业家之一,是韩国大宇财团的创始人和现任总裁。1967年,他开始创办自己的企业,在27年的时间里,将—个规模不大的纺织厂发成为今天韩国最大的企业集团之一。如今,     

韩国企业成功的文化因子

从上个世纪80年代开始，韩国企业的成功发展引起了全球经济界的广泛关注。对韩国企业的成功经验，有的学者认为是“研发先行”，有的专家认为是“政府主导”，但大家的共识是：韩国企业文化是成功的重要因子。那么，韩国企业文化究竟有哪些特色呢？     

韩国企业走向世界的政策措施

韩国企业走向世界的政策措施孙晓芹在西方人眼中，市场经济发达的韩国，与其说更接近西方资本主义生产方式，倒不如说更具有计划调控的“统制”色彩。在韩国企业攻占一个又一个海外市场的背后，都有政府“看不见的手”在推动。１．“出口导向”型的鼓励政策。６０年代，以...     

数字

1 韩国 总统“裸捐” 韩国总统目前宣布捐出自己大半生的积蓄——约合1．8亿元人民币的个人房产与存款，建立“清溪财团”，资金将用于青少年奖学金和福利事业。作为一个出身贫寒、靠个人奋斗取得今天地位的“平民总统”，李明博的这一决定赢得了许多韩国人的敬意。自1997年亚洲金融危机后，     

韩国财阀企业社会责任（CSR）发展研究及对我国的启示

在韩国经济发展背景下,本文考察财阀与政府、市民社会的关系演变,对财阀CSR活动进行历时性与共时性分析。研究显示：韩国长期存在的“不劳亦获”现象与韩国财阀企业依托政府的发展方式、迫于民众批评被动履行CSR密切相关。即韩国财阀CSR涉及到企业本身与政府、市民社会的相互关系,以及市场环境的变化中自身定位的结构性问题。在财阀企业履行CSR过程中,政府需搭建企业与市民社会之间的桥梁,促进企业实现可持续发展。     

美对不同企业实施分类管理

美国市场经济发育程度较高，政府很少直接干预企业生产经营活动。但为了弥补市场机制的不足，协调企业之间的关系，政府对国有企业、垄断财团、跨国公司、中小企业分别采取相应的管理措施，其具体管理经验对我们转机建制、建立现代企业制度具有一定参考价值。拉将美国政府对不同企业的管理措施概述如下：对因有企业的立理尽管国有企业在美国国民经济中所占比重不到2％。但国有企业在邮电、电力、航空、自来水、铁路等社会公共部门和国瓦经济基础部门发挥着重要作用。政府对国有企业的管理采用两种基本方式，一是通过成立特别机构对国有企业…     

近距离看韩国

中国人的对韩国的认知存在很大分歧，一些人把韩国想象为旅游胜地，那里风景秀丽、时尚前卫，而另一些人则恰恰相反，认为那些表面光鲜只不过拜赐于高超的整容技术和人为包装。韩国到底是一个什么样的国度？韩国人到底有何种性情？在过去的一年里，我应韩国高等教育财团的邀请赴延世大学访学一年。     

房地产项目资金链风险控制

资金是房地产的血液,房地产企业的发展离不开大量资金的有效支持。纵观房地产的发展史,在每一阶段的发展中都离不开资金的保障。特别是对于那些投资数十亿的大型商业地产项目而言,开发商如果得不到银行、财团或政府的支持,不能把资金预先安排     

中国企业越南生存现状调查--中国企业走出去要更新换代——访欧美同学会商会会长王辉耀

《当代经理人》：你如何看待不少国有企业把走出去当成了政治任务的问题？ 王辉耀：政府应该放松管制．创造更好的条件，鼓励企业以企业自发行为的方式走出去参与竞争。企业应当从过去简单的劳务输出．商品输出．过渡到资本输出阶段。比如中投投资黑石．这毕竟是一种新的走出去形式，应当鼓励更多的符合条件的企业进行资本走出去，让“走出去”升级换代，让更多的高技术企业．高附加值企业走出国门。     

巡览三国沃野 助农兴农声急

韩国：政府助农韩国曾是个落后的农业国。从60年代以来，由于国家推行“先工业化，后农业现代化”的战略，虽然在短短的30年间，韩国迅速实现了工业化，但农业上的问题日益恶化。一位种了13年水稻的农民，4月插秧，9月收获每年收入大约为6237.5美元，减去生产费用4987．5美元，     

三星,改革进行时

三星集团，是韩国历史上最古老．现模最大的家族财团之一，创始人是李秉哲。集团经营的产品多种多样，无所不包；小到饼干、糕点，大至汽车．飞机，几乎遍及经济生活的各个领域。三星集团的各公司还与美国的通用电气公司、摩托罗拉公司．洛克希德公司和日本东芝、松下等公司联合，建立了多家股份公司或其他形式的联合企业。１９８７年李秉哲去世后，由三子李健熙继承大权。之后，曾在日本早稻田大学和美国乔治·华盛顿大学受过高等教育的李健熙就开始对三星集团进行大力改革，在短短不到６年的时间里取得了惊人的成绩；三星电子公司成为世界…     

财团崛起——温州模式新突破

2004年6月16日，首家融产业资本和金融资本于一体的真正意义上的民营财团——中瑞财团控股有限公司(以下简称中瑞财团)在温州市发展大厦17楼挂牌。经国家工商总局核准，中瑞财团是全国首家无地域限制的以“财团”命名的控股有限公司。温州市委书记李强表示：“中瑞财团的出现是温州民     

韩国竞争法律制度简评

一、韩国竞争法律制度建立的背景（一）60、70年代政府主导经济发展战略的成就及其局限性1．政府主导战略的成就由于韩国资源贫乏，韩国政府在60、70年代通过政府经济发展计划积极推行出口导向型产业政策。在60年代早期，韩国经济主要依赖于原材料工业（如农业、矿业、林业等），工业化程度很低。由于韩国市场狭小、资源贫乏，韩国政府     

房地产项目资金链风险控制

资金是房地产的血液,房地产企业的发展离不开大量资金的有效支持。纵观房地产的发展史,在每一阶段的发展中都离不开资金的保障。特别是对于那些投资数十亿的大型商业地产项目而言,开发商如果得不到银行、财团或政府的支持,不能把资金预先安排妥当,是不太可能进行这类项目的开发的。