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著名的实业家李嘉诚先生曾经说过:勤俭朴素,是一个企业之本,也是一个成功企业家之本。娃哈哈集团创始人宗庆后,在当时的校办工厂干过推销员和管理工作,1987年被任命为杭州市上城区校办工厂经销经理,开始了艰苦创业历程。在一缺人才,二缺技术,三缺资金的非常艰难的条件下,他凭着坚强的毅力和独到的眼光,和 相似文献
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2007年6月4日,达能在美国起诉宗庆后妻女。两天之后,杭州娃哈哈集团董事长宗庆后向娃哈哈与达能的合资公司董事会提出辞呈。仅仅24小时后,达能集团便发表声明,接受宗庆后辞去娃哈哈合资企业董事长职务,由达能亚太区总裁范易谋接任董事长。 相似文献
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说起宗庆后,也许多数人并不知道其是何许人也,但提起娃哈哈,恐怕就是无人不识了,因为就连两、三岁的孩童都会伸出手向妈妈要娃哈哈喝,而宗庆后就是“娃哈哈之父”。 相似文献
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陈关允 《技术经济与管理研究》1999,(2):22-23
娃哈哈总裁宗庆后,把一个原只有3个人,靠14万元贷款办在陋巷里的一个区属地方国营小学校办企业经营部,经过他10年拼搏以后,现已发展成为一个拥有资产叨亿元,年产值叨亿元,年创税利5亿元的中国食品行业最大工业企业集团,全国最大工业企业500家的第19名,杭州市的最大工业企业,那他成功的经营秘诀终究在哪里?本文就此作一探析。一、追来使用价值,一切以市场为中心,为满足市场需要而生产社会需要,这就是市场,即在建立社会主义市场经济体制的条件下,企业经营的出发点和落脚点都应在市场,宗庆后就是紧紧抓住了这个市场,创造出有… 相似文献
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宗庆后的地产梦,似乎有点雷声大雨点小.
2012年10月,娃哈哈在杭州钱江投资的第一个购物中心WAOW PLAZA广场开门迎客,该广场共3万平方米,定位欧洲精品商场.据公开资料,WAOW PLAZA的英文名来源于娃哈哈的"WA"和欧洲的"OU"的结合,组成的英文名有快乐、惊喜之意.
据了解,2010年,宗庆后曾有计划开100家店,不过当时他的目标是在全国开100家SHOPPING MALL(购物广场),而不是如今的欧洲精品商城."熟悉宗庆后的人都会知道,尽管他这几年做零售或商业地产的想法发生了一些变化,但他的这一情结是一直存在的."知情人士说. 相似文献
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最近几个月,娃哈哈的销售以冲刺般的速度前进着。年前的11月份是淡季,但这个月娃哈哈的销售竟比上年11月翻了一番!宗庆后介绍说:“2008年的销售增长超过35%。我们现金流比较好,没有一分钱贷款,而且有大量的存款。” 相似文献
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过去的一年里,企业家们品尝着酸甜苦辣。欢喜者如王健林,成功晋升内地新首富:如许家印,集团旗下恒大足球问鼎亚冠,名利双收:而失落者如陈年、宗庆后、埃洛普等,他们的身影则显得有些落寞。这些倒霉的企业家,也折射出所处行业的剧烈变化。 相似文献
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在对娃哈哈和达能之间纠纷的评论中,大家重点关注的不是宗庆后与达能究竟在争什么,而是如何将自己的观点表达出来[编者按] 相似文献
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7月份,娃哈哈董事长宗庆后在48小时内连续举办了7个媒体专访和多场新闻发布会;与此同时,达能也在此期间打破缄默,高调举行新闻发布会,爆出了宗庆后"伪造签名"等一系列惊天内幕.一个曾被誉为合资经典的故事终于成了一个笑话. 相似文献
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今年初,《福布斯》公布了全球富豪排行榜,浙江哇哈哈集团董事长宗庆后,以70亿美元的身价排在全球第103位,成为中国大陆首富。今年全国两会,宗庆后共提交了16份议案,多集中在房价、民工工资、个税起征点等民生领域。他的一份议案中,特别强调要调整收入 相似文献
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从一家校办小厂,成长为全国最大的饮料企业;从14万元借款起家,发展到现在总资产达49.6亿元;从仅百平方米的营业场所,扩大到拥有占地2500余亩建筑面积达60万平方米的现代厂房;15年来,宗庆后以“敢立潮头当老大”的争先精神,带领“娃哈哈”人创造了一个又一个的神话。 相似文献
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马云的金融梦或许迎来了最好的时机。像马云这样有着金融梦的还有另一位浙江民营企业老板——娃哈哈集团董事长宗庆后。在去年两会上,宗庆后就建议"发展民营银行",让民营银行专门服务小企业。6月初,万科董事会主席王石表示:"如果金融市场能充分开放,保证国有资本、境外资本、民营资本公平竞争,会给金融行业以及整个经济带来持久旺盛的活力。" 相似文献