国美类金融模式的症结与终结

国美回归A股，高举资本扩张的大旗 随着红筹股回归A股政策出台时间表的渐趋明朗，黄光裕表示，国美已经开始积极策划回归A股事宜，并且准备相关手续，希望公司能够成为海外红筹回归A股市场的第一批。     

"国美大片"启示录

从来没有一家上市企业的股权之争,会像今天的国美这机万众瞩目. 9月28日,国美的内部权力对决几乎吸引了所有媒体的目光.5年前的亲密战友反目为今日对决的双方:一个是身陷囹圄的家族企业老大,昔日坐拥450亿的中国首客黄兴裕,一个是大权在握的职业经理人,国美电器现任董事局主席陈晓.     

国美欲十年内称霸全球

4月15日,国美董事局主席黄光裕首次向外界公布了国美未来十年发展规划:国美集团将在十年内实现销售总额全球第一的宏伟目标。黄光欲说,国美目前已在全国250个城市拥有860家家电连锁门店,根据发展计划,国美力争今年销售额突破1000亿元,门店数超过1000家,利润额力争实现23亿元以上;未来5年内,     

25年,3个时代

国美电器从创立至今已有25年历史,其曾经改变我国人民购买电器的模式,同时我们也正改变国美的经营模式。国美见证了一个时代的结束,也参与了另一个时代的开始。2012年,正是国美踏入"人生"第25个年头,从北京街头一家小商铺,已变成为拥有过千家门店的电器连锁经销商。不过,从7月1 1日开始,国美电器(00493.     

连锁家电厂商并购的竞争性效应分析

连锁家电厂商国美永乐并购案引发了人们对并购是否造成垄断,从而推升家用电器的销售价格的争论。本文应用经济学和金融学常用的分析工具事件分析法,在并购消息以及随后的政府反垄断的调查信息公布后,对竞争对手股票的超常收益进行了估计,来推断投资者是否相信并购会造成垄断而使得家电产品的价格提高。与1996年美国Staples/Office Depot并购案的结论不同,我们并不支持国美永乐并购会造成垄断这一结论。     

说不尽的深股

岁月倥偬,在新一年中深圳股市会以什么样的面貌面对我们,我们又将以什么样的投资策略去面对,想起来真存几分惶恐,几分跃跃欲试。 首先因为95年内深股表现较差,95年12月30日的收盘指数为1271.05点,而年度收市指数在千点以下,应该说投资者的平均盈利是负数,一条年阴线打击了许多参与深股操作者的心。其次,一九九六年是“九五”规划实施的第一年,在深港接轨的     

国美式突进

国美电商能完成"逆袭"吗?黄光裕的着急不无道理,京东商城早已壮大,而老对手苏宁甚至拿出"破釜沉舟"的态度开始打造一个"线上苏宁"。这时候,国美集团"老将"、高级副总裁牟贵先"临危受命",开始担当国美电商的统帅者。自全面执掌电商业务之后,牟贵先用一系列的突进,成为了电商中的焦点人物。N:国美电商最近一直在提要有"狼性",这如何理解?作为传统零售企业,在电商业务上如何发挥原有的优势?M:我们内部一直在研究如何发挥国美的传统优势,最后总结的核心是三个:第一是供应和物流体系,第二是后台管理体系,第三就是国美骨子里的狼性     

及时报道

<正>8月29日．国美电器(0493．HK)与中国永乐(0503．HK)发布联合公告．披露了双方合并的详细时间表．确定最后收购期限在2006年10月17日下午4时。永乐股东可根据信函决定是否接纳收购协议．而国美将于9月19日召开国美股东特别大会。根据双方公告,此前双方签订收购协议的一些收     

戴尔折翅直销

"十一"前夕,北京的单先生收到一条让他颇感意外的短信. 短信说,戴尔在国美的零售专区开业,持招商银行信用卡分期消费可获赠礼品.拥有招行信用卡的单先生很纳闷:戴尔不是一直通过电话或网络订购吗?什么时候也零售了?     

百分之十一的力量——从博弈论的角度看贝恩资本在国美之争中的地位与作用

在全国引起广泛关注的国美之争随着2010年9月28日特别股东大会的落幕暂告结束,但国美的问题并没有得到真正解决。基于此,希望借助合作博弈理论的相关知识,参考Shapley-Shubik,Banzhaf-Coleman势指标计算的思路,对特别股东大会前后三股重要力量特别是贝恩资本在其中所起的作用进行初步的量化分析,以供学者及业界人士参考。     

深圳B股市场:历史性的机遇和现实的挑战

现实的挑战 B股市场的机遇也给我们带来了严峻的挑战,目前在B股上仍存在着大量现实的问题。 首先,B股市场的定位问题 B股市场长期以来处于一种弱市的尴尬局面,最重要的原因可以说是我国发展证券市场的战略安排中,一直没有     

A股市场对外企开放问题研究

随着我国证券市场国际化进程的加快,A股市场对外企开放问题已经不可回避地摆在了我们面前。概括地说,A股市场对外企开放主要包括三个方面的内容:一是开放融资领域,即允许外企在A股市场上市融资;二是开放投资领域,即允许外企在A股市场买卖股票,开展投资业务;三是开放证券服务领域,即允许外企从事发行承销、投资咨询等不直接参与市场交易的中间业务。这里主要就第一个方面的内容,从我国A股市场对外企开放的时机判断、外企到A股市场上市的主要目的分析,以及A股市场对外企开放应遵循的基本原则第三个方面,谈谈对这一问题的认识。     

国美电器的经典资本运作——借壳上市研究

今天,大家耳熟能详的广告就是“有国美,生活美”。国美电器目前在我们大家的生活中有着举足轻重的地位,它的创始人黄光裕也为国美电器增添了些许传奇色彩。黄光裕创造出来的“国美模式”更是深入人心。国美电器成立于1987年1月1日,是中国大陆的家电零售连锁企业。鹏润投资有限公司下属企业为国美电器、鹏润地产和鹏泰投资,其中国美电器主营业务为零售业,鹏润地产主营房地产,鹏泰投资主营业务包括项目投资管理、投资咨询等。即黄光裕在从事电器行业经营的同时,通过房地产进行辅助扩张,这些业务为国美产生庞大的利润,去支持国美的快速增长。2004年,国美电器在香港成功上市。本论文详细论述国美的发展背景、借壳上市研究以及在房地产行业的资本运作。     

垄断与竞争 百姓心自明

在盘点2006年一年之中各台好戏的时候,国美与永乐的合并自然是令人无法忘怀的一幕。对之拍手叫好的人不少,而也有相当多的人士表示了怀疑和担心——叫好的论据是家电零售业集中度上去了,与外国巨头相比竞争力增强了;担心者认为第一大把第三大的兼并后,会不会利用垄断优势欺压生产者和消费者?我们可以从这台大戏的“演员”、“后台”与“前台”等三个方面进行分析。“演员”就是企业,“后台”是投资者,“前台”则是消费者。从“演员”即企业的角度看,国内家电零售业的五大家(国美、苏宁、永乐、大中、五星)基本上都是股票上市的股份公司,这次…     

金融

A股人均亏损7．55万;主板IPO6月重启;国美稀释黄光裕股权;全球企业500强市值蒸发40％;通用：一个时代的没落.     

黄光裕对国美电器控制权面临削弱

几经周折的黄光裕案终于暂时画上句号。黄光裕夫妻如何支付10亿元的“天价”罚金,对国美电器控制权能否在14年刑期内保持不被稀释,成为业内最关心的问题。分析人士认为,黄光裕未必愿意将国美电器股权套现偿罚,但漫长狱期内其控股权会否被稀释,恐怕也由不得他：     

苏州市农村经济研究会孙源泉、陈湘源来稿谈:股份合作制企业的股权设置与利润分配

<正>1、股份合作制企业的股权设置.农业部《关于推行和完善乡镇企业股份合作制的通知》中提出,可以设置乡村股、企业股、社会法人股、个人股、外资股、普通股和优先股等.现在有争议的是要不要和可不可以将企业积累设置企业股的问题.有一种意见认为,乡村企业中属于乡村的投资和国家的减免税归乡村所有,而企业的积累是企业职工创造的,应该折股以后分给职工,或者设企业股,股权归企业,将其中一部分以名誉股量化到职工,职工持名誉股可享受企业分红.我们考虑这样做有几个问题:(1)企业积累应该归企业的所有者所有,像股份制企业积累归股东所有、合作企业积累归社员所有那样,理所当然.如果把农民集体所有的积累折股后分给职工,或按股分红归职工享受,这就侵犯了集体的产权,影响集体资产的保值、增值和发展,从法律上讲也是说不通的.(2)企业积累本来归企业所有,如果设立企业股,使产权反而不明确了.(3)股份合作制企业的合作,主要是职工的劳动合作,调动职工积极性主要靠充分发挥按劳分配的作用,而不应该是恩赐股权.因此,股份合作制企业没有必要设置企业股,更不应该将集体所有的企业积累折为企业股以后量化给职工.2、股份合制企业的利润分配.     

动向

国美退出香港零售业 近日，国美电器（香港）有限公司宣布，将逐步退出香港零售市场，转向大宗贸易发展。进驻香港十一年的香港国美终敌不过租金飙升及零售业剧烈竞争，香港零售管理协会主席麦瑞琼估计，除租金因素，香港不适合大卖场经营模式，也是国美品牌退出的原因之一。     

京华村的巾帼英豪——记全国人大代表刘志华

刘志华说:“1973年粮食就丰收了,外面人不相信,说我们的小麦中掺沙子了。不过我不管,身正不怕影子歪,我们从此没再饿过肚子。”“我们早就不认为我们是农民了。当然,农民质朴的本质不能丢,我们丢的是传统而保守的农民意识。”“京华有一种接纳外界的宽阔胸怀。否则,她会故步自封,永远发展不起来。”     

企业资讯

1、国美下半年或再关20家门店 8月23日，国美电器公布了2009年中期业绩，财报显示，国美今年上半年共关闭了110家门店，同时新增加了30家门店，门店总数净减少了80家，按照此前关闭百家门店的计划，在接下来的半年内，国美电器的门店数量至少还会减少20家。