华为的天花板

华为正在努力打破的是两张天花板：一是局限于电信领域的行业天花板,而另一张天花板,则是企业制度、文化和基因的天花板。     

华为为什么能

华为在自主创新建立世界级企业的道路上显得颇为孤单,既然自主创新掌握核心技术可以如此了得,为何万万千千的中国企业舍此光明大道呢？     

华为独具特色的企业创新文化

企业创新文化是企业内在精神和外在表现的综合体,是一种能够鼓励企业成员和组织的创新观念和创新行为的企业文化。随着知识经济的不断发展,企业文化尤其是创新文化对企业的作用显得日益重要。文章根据以往学者关于创新文化的研究,对企业的创新文化的范畴进行梳理,将华为作为研究和分析的对象,对华为独具特色的创新文化进行梳理归纳,从而为企业的发展提供一定的借鉴和指导。     

华为的战马文化

如果不给员工方向,只是蒙上其眼睛,把战马当驴来使唤的时候,那一定会是野马四处奔窜,队伍一定会溃散。     

从思科华为案看技术时代的国际贸易知识产权保护

加入世贸为中国企业走向国际舞台提供了很好的机会，同时也使他们面临严重的考验，尤其是知识产权领域。专利之痛在中国企业身上频频发作，即使被认为是加入WTO后中国企业在国外遭遇的最大一桩知识产权侵权案件思科华为案在2003年7月以和解告终，中国企业也不能逃脱愈织愈密的专利大网。确实，加入世界贸易组织后，我国对外贸易中涉及的知识产权问题日趋增多。从“DVD”专利费用的收取到音响技术、     

浅析中国企业跨国并购风险——基于华为收购3leaf部分资产案

2010年我国企业在国外投资达到590亿美元,其中40%通过并购实现,其中不乏中石化集团增资Repsol Brasil40%股权,吉利收购沃尔沃等一些成功的案例,但是我国企业在国外并购也遭遇过一些国家以所谓影响国家安全等一些原因为由的抵制。文章的主要目的在于通过对华为收购3leaf部分资产案的分析,来说明中国企业跨国并购存在的风险,并且提出一些规避风险的可行性建议。     

美国为什么阻挠华为？

这几天,一起中国企业赴美投资案引发了国内外的强烈关注。这起事件的主角是中国的华为,而针对该公司在去年5月的一项价值200万美元的企业收购案,美国居然有5位国会议员致信美财长盖特纳和商务部长骆家辉,认为这一收购直接危害美国的国家安全。最终收购能否成立,直接闹到了美国总统奥巴马那。那么究竟是怎样的一起收购在美国引起这样的轩然大波,美国方面的谈收购色变又究竟因何而起呢？     

华为:从狼追到虎踞

华为曾以狼性文化著称。作为一个曾经的市场追随者,这种对猎物死追不放的狼性文化构成了华为的企业基因,让华为顺利走过市场的初期拓展阶段。然而据2011年财报显示,华为净利润同比暴跌53%,其高层认为这是企业转型的成本——如同老虎扑食时会先退后踞坐,华为在2012年会完成从狼追到虎踞的转型吗?     

华为会超过三星吗？

十年前,谁也没想到三星电子取代诺基亚成为全球最大手机厂商。那么十年后,华为会不会超过三星电子？2009年1O月,三星电子营业利润超过日本9家电子企业合计营业利润的报道在韩国与日本备受关注。当年第三季度,三星电子营业利润约为3260亿日元,比同期索尼、松下和日立等日本9家企业营业利润总额（1519亿日元）高两倍还多。当时,这使得日本电子产业为之震惊并对三星电子的学习热情空前高涨。     

“落地生根”的企业文化才是真正的企业文化——以华为企业文化为例

企业文化对企业生存和发展的作用日益显著。文章介绍了华为企业文化建设的四个特点:通过上下讨论形成共识,让企业文化内化于心;通过战略制定、宣传培训,让企业文化外化于行;通过制度建设,让企业文化固化于制;长期坚持,始终如一。华为的企业文化为我国众多企业的文化建设提供了可供借鉴的思路:要坚守文化定位;要做到潜移默化;要建成文化体系。唯此,才能建成真正具有自身特色的企业文化。     

华为中兴海外“遇阻”启示录

中国企业海外拓展之路该如何走？这不仅关系到华为中兴两家企业未来的国际化发展,更是所有正在尝试走出去的企业都将面临的现实挑战。华为中兴在海外又＂遇阻＂了。10月8日,美国众议院情报委员会为期一年的调查称,华为与中兴因其设备＂可能被用来针对美国民众进行间谍活动＂,因此会给美国国家安全＂带来风险＂。第二天,中兴通讯和思科的合作走到尽头。思科此举被一些分析人士看作是美国公司受到政府压力而做出的选择。这已经不是这两大中国品牌第一次在海外遭遇＂阻碍＂了。种种事件说明,华为海外之路并不平坦。这也是高端＂中国制造＂走向世界遇到的难题之一。     

由华为任正非管理“灰度理论”浅谈企业转型的要点

论文背景：《下一个倒下的会不会是华为》作者田涛、吴春波详尽解析了华为的崛起和任正非的“灰度理论”管理哲学,在国内企业转型升级的现阶段,华为任总的管理哲学对广大中国企业不无启发。笔者作为一名国有企业管理者,结合自己的实践和国学理论探索,从“灰度理论”的哲学基础入手,提炼出中国式管理哲学内核,并对国内企业转型提出五点建议以资分享。     

华为等国产手机四巨头瓜分三成3G手机市场

9月底,中国3G用户突破1亿户。其中,联通3G用户总数达3023万户,中移动3G用户接近5000万户。但尴尬的是,1亿用户所用手机终端,60％来自国际品牌,剩余30％来自中兴、华为、联想和宇龙酷派四家大陆企业,其他10％被小企业瓜分,山寨几乎颗料无收。     

电价涨3分影响有多大？

国家发改委宣布,从2011年12月1日开始上调销售电价和上网电价。其中,销售电价全国平均每度上调5分钱,上网电价对煤电企业每度上调两分六厘钱,居民电价暂不上调。发改委还对煤炭价格进行了限制。电价上调5分钱,这是一个什么概念？将会给经济生活带来怎样的变化呢？     

企业对外直接投资的区位选择——以华为、海尔国际化战略的差异为例

对外直接投资已成为参与国际分工与增强综合竞争能力的重要手段和获取全球控制能力的关键。中国是发展中国家中资本输出最多的国家之一,少数特大型的跨国公司已跻身于世界最大的跨国公司行列。而在企业国际化进程中,区位选择问题得到了越来越多的关注,成为国际直接投资领域的研究重点。     

2010五大最“给力”IT企业

我们生活在一个需要“给力”的年代。以下这五家公司不见得是2010年业绩报表最亮眼的公司,但在某些方面确实称得上相当“给力”。     

大数据时代考验金融安全

大数据是互联网时代的重要特征,其发展方向是数据共享和数据开放。随着云服务的推出,很多互联网企业把一些敏感数据放在互联网云端,通过对数据的挖掘、分析,最后形成有用的信息。在互联网金融的大环境下,这将对信息安全,包括资金安全提出更大挑战。     

大数据系统实施对企业绩效影响的实证研究

以66家实施了大数据系统的上市企业为样本对象,通过t检验和Wilcoxon秩和检验,分析大数据系统实施对企业营运绩效和盈利绩效的影响。研究结果表明,在大数据系统实施当年,企业库存周转率和销售净利率不升反降,但在系统实施后1~2年均显著增长;总资产周转率在实施当年和实施后第1年为负增长,而在实施后第2年正向增长但不显著;总资产报酬率在大数据系统实施后2年没有提升。总资产周转率和总资产报酬率在系统实施后2年均未明显提高的原因可能在于,大数据系统实施的巨额成本对企业利润具有分摊效应。     

中国互联网上市潮

与门槛相比,美国更看重成长性。在量化宽松泛滥的流动性下,他们已经将未来中国具有成长潜力的IT企业一网打尽,更把美元、美国的资本市场与全球的创新企业捆绑到一起,谋求更大的发展。     

大数据背景下的小微企业互联网融资模式研究

近年来,小微企业在各个行业中已经逐渐成为了在国民经济发展,解决国民就业问题中的中坚力量.而如何有效融资的问题成为了当下制约小微企业进一步扩大发展的重要原因,基于当下互联网的快速发展以及大数据,云计算相关技术的不断成熟,通过互联网融资成为了小微企业获取资金支持的重要渠道.通过调研,本文主要将当下小微企业通过互联网融资模式归纳为以下四种:1.P2P模式融资;2.电商平台介入模式融资;3.众筹模式融资;4.金融服务平台模式融资,并在此背景下指出其应该注意解决的主要问题.