施工企业战略成本管理

当前，面对铁路建筑市场由计划经济向市场经济的急剧转型，面对日益激烈的国内竞争和国际形势，施工企业如何保持或创造企业的长期优势，本文对此进行探讨。     

中国大型航运企业市场化面对的问题及对策分析

美国的次贷危机所引发的金融危机浪潮席卷全球．对世界经济产生了极大的负面影响．全球大宗商品价格出现大幅回落．世界经济增长减缓甚至出现衰退。而作为世界经济“晴雨表”的海运业首当其冲．新船订单接连出现撤销．BDI指数连创新低,世界海运业正面临着极其严峻的挑战。面对国际航运市场不断加剧的竞争,航运企业市场化的问题也已经摆到了中国航运企业的面前。文章就中国大型航运企业市场化所面对的传统问题和在金融危机出现时的应对对策进行了简要分析并提出了相应建议。     

浅析施工企业应收账款管理

随着市场经济的发展,施工企业面临的竞争的不断加剧,尤其在当今全球金融危机的严峻形势下,其生存环境更复杂、更多变。同时,因企业属于劳务密集型企业,市场准入门槛低,建筑市场“僧多粥少”,竞争十分激烈。近年来,建设单位也以不对等方式对待施工企业。要想在激烈的竞争中立于不败之地,就要必须改变顺应市场变化,运用新的经营管理理念,增加企业市场竞争力,扩大市场份额。     

工程结算审核中如何应对施工过程中的索赔

工程建设是索赔多发区，这是由建筑产品、建设生产过程、建筑产品市场经营方式决定的。随着我国加入社会主义市场经济的发展，建筑市场的逐步开放，逐渐与国际市场接轨，我国建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业过多、建设项目较少的情况时有发生。施工单位为了能够获得建筑项目，不得不放弃应得的利益，以低价中标；而建设单位也趁机压级压价，使施工单位的经营风险提高，利润能力和发展空间进一步缩小。     

他使企业熠熠生辉——记常山化工有限公司董事长兼总经理余建伟

余建伟同志是1984年浙江工业大学毕业分配到企业工作的，1996年就任企业经营者。当时企业面临着严峻的市场挑战和考验、产品市场疲软、销售价格下滑、资金回笼困难、减利因素增加、经营风险不断加剧。面对种种困难，他没有气馁，而是组织班子成员，认真分析有利条件和不利因素，提出了“外拓市场、内强管理、创新机制、促进生产、加快发展”的经营方针，紧紧依靠企业干部职工，想方设法排除困难，使企业摆脱困境，保持经济效益不断提高。     

浅谈国有大型建筑施工企业的风险管理

在经济形势复杂多变、市场竞争日趋激烈和建筑市场日益国际化的情况下．国有大型建筑施工企业面临的不确定因素和经营风险日渐增多．如何建立起科学的风险管理体系．正确识别风险因素，加强对风险的预防、控制和转移．最大限度地减少和避免风险损失,     

浅谈当前环境下内部审计的创新与转型

一、内部审计创新与转型的必要性（一）全球化趋势增加了企业的经营风险。随着我国市场经济的进一步深化，全球化趋势越来越明显。诸多企业由过去单纯的国内竞争转变为国内国际两个市场的竞争，由过去单纯的产品市场到今天的产品市场、资本市场。通过2007年爆发的金融危机和近年来我国企业在海外投资失败的案例，我们不难看到，     

金融危机引发的对公允价值计量的思考

一、引言 2007年美国次贷危机引发了全球性金融危机，进而以其摧枯拉朽的破坏力向实体经济蔓延，导致消费下降、投资放缓、出口下跌、失业率上升、投资和消费信心严重不足，各国政府在危机中不断出台各种救市措施，而相关人士从次贷危机追溯到衍生金融产品，追溯到市场及市场信用，试图找出真正的罪魁祸首。由此，引发了金融界和会计界关于公允价值会计的争论：公允价值计量准则是否是此次金融危机的加剧因素以及是否应对其进行修改。     

对于推进淮安市品牌建设的思考

在市场经济条件下．“品牌”意味着竞争力，意味着市场优势。无论是一个企业、一个行业．还是一个地区、一个城市，拥有一批在国际国内市场上站得稳、打得响的品牌产品．将对其发展和进步起到极大的促进作用。最近，笔者对淮安市品牌建设情况做了一次深入的调研，在此基础上．对下一步品牌建设工作提出一些思考。     

金融危机背景下我国建筑业的发展对策研究

美国次贷危机引发的全球金融海啸对我国建筑业的发展产生了一定程度上的影响,面对金融危机,我国建筑业应当如何应对,是建筑企业不能回避的问题.本文在介绍金融危机对我国建筑业影响的基础上,结合我国建筑业自身的特点以及当前的宏观经济环境,提出了我国建筑业应对危机的对策,以帮助建筑企业克服困难并寻找发展契机,保持我国建筑业发展稳定.     

国际金融危机下我国建筑业面临的机遇

在全球性金融危机肆虐、国内经济增长放缓的背景下．建筑企业被推到了历史前台。它们在承担稳定经济、拉动内需的历史重任的同时，也获得了时代赋予的新机遇。在金融危机狂潮的席卷下。全球建筑业日渐凋敝，中国建筑业也难逃此劫：房地产市场萎靡不振，相关行业如建材、     

蹒跚学步儿童市场

面对市场竞争的加剧，市场的细分化程度越来越高，儿童市场就是企业所在认真研究的一个特殊市场。与各式各样的成人市场及不同文化背景的其他国家相比，我国的儿童市场有着自己的特殊性。     

从财务管理与控制入手增强企业核心竞争力

随着世界的发展变化、竞争加剧、产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。企业核心竞争力是指企业独有的、保持企业可持续性竞争优势的核心能力，是企业长时期形成的，蕴涵于企业内质的，企业独具的，保持企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。它不仅表现在技术上，还表现在生产经营、营销和财务上：     

对企业成长期理财对策的几点建议

经过初创期的努力．企业进入成长期。在成长期,由于发展前景较明朗,利润空间较大,进入的企业逐渐增多．竞争主体多元化,使竞争更具有广泛性、长期性．公平性和残酷性,为了保持竞争优势．企业势必增加投入强度．但由于竞争加剧．也使企业经营风险及财务压力加大。     

金融危机环境下审计风险的应对

一、审时度势。既积极做好专业服务工作，又认真防范企业经营风险转化为审计风险《〈中国注册会计师审计准则第1101号——财务报表审计的目标和一般原则〉指南》指出：经营风险源于对被审计单位实现目标、战略产生不利影响的重大情况、事项、环境和行动，或源于不恰当的目标或战略。世界性金融危机的蔓延，致使包括我国在内的世界各国实体经济陷入空前的经营低谷，具体表现为或因市场销售萎缩、资产减值而危及企业生存，或因企业业绩下滑而导致企业持续经营能力削弱，     

浙江中小企业如何应对金融危机

自2007年下半年以来,由美国房地产业引发的次贷债务危机,到世界金融危机,使全球经济发展面临严峻的挑战。在此背景下．浙江中小企业也面临着外贸出口受阻,国内市场消费低迷,融资困难加剧、融资成本大幅上升等各种问题的困扰。中小企业如何正确认识金融危机的冲击及其后果,采取积极有效的应对措施．在降低风险、减少损失的前提下谋求更好的生存和发展,已经成为一个迫在眉睫的课题。     

浅析市场支配地位的认定--兼评《中华人民共和国反垄断法》(草案)相关内容

“市场支配地位”又称“控制市场地位”（德国和欧共体）、“垄断力”（美国）、“垄断状态”（日本）、“独占”（台湾），尽管各国或地区反垄断法使用的概念不一．但其所指的经济现象是相同或相似的。这就是某个企业或某些企业在特定的市场上占有一定程度的优势或强势。企业可以凭借这种势力“支配”或“控制”市场。进而对该市场上的竞争产生重大影响。     

建筑企业信息化发展总体策略

一、概述加入WTO为中国建筑企业带来的最直接的影响就是全球化的竞争。这个全球化竞争有两方面的含义,一是中国建筑企业将在国内市场上与国外企业展开全面竞争,中国建筑市场变成了国际建筑市场的中国部分;另一方面,中国建筑企业将有机会在全球市场上与国外企业展开竞争,市场空间扩展到了全世界。但无论是国内市场还是全球市场,中国企业都将直接面对拥有高度信息化优势的国际企     

简议现代酒店餐饮行业供应链精细化管理

伴随我国居民消费水平升级，餐饮行业面临着产业升级的需求。一方面，面对不同需求的细分市场来经营相应的菜品服务，并培养与之匹配的企业品牌；另一方面，为了形成企业的规模优势，规避经营风险，企业不断地整合行业上下游的供应链，逐渐形成大型餐饮酒店集团。通过品牌建设和集团化经营，餐饮酒店行业逐渐实现了横向企业连锁化经营管理和纵向的集团产业链整合。但作为传统行业的餐饮企业，     

跨国兼并企业的文化冲突与融合

随着经济一体化进程的加快和贸易、投资壁垒的逐步消除，企业之间的竞争已经在全球范围内展开．企业的持续发展不仅要面对国内市场，而且还要面对国际市场。这种趋势不仅导致高水平的跨国兼并活动。而且还引发诸如为达到同样战略目的的战略联盟等组织活动的创新。兼并收购活动已经从国内兼并发展到跨国兼并。显然，在跨国兼并的条件下，企业所面临的文化设计要复杂得多。