钢铁企业营销策略思考

市场经济条件下，钢材由国家统购统销的传统模式逐渐失去地位，价值规律、竞争规律在并不成熟的市场中发挥着愈来愈强的作用。在波澜壮阔的市场海洋中，企业营销工作首先受到冲击和考验，钢铁企业纷纷调整和重新制定各具特色的营销策略，收到成效。剖析钢铁企业营销策略，于提高企业营销水平大有神益。1．营销思想中缺乏真正的市场观念、长远观念、系统观念、整体观念，尚未上升到战略高度。（l）有的钢铁企业仍然先看自己能生产什么产品，就生产什么产品，再推销什么产品；或仅看市场需要与本企业产品结构的相交部分，而忽视了与其他竞争对…     

浅谈公司营销组合的策略运用

阐述了科学合理的营销组合，是公司营销过程中的基本手段，也是实现公司经营目标的关键。并总结了５条具体经验：①适时调整商品组合；②选择恰当、灵活的定价策略；③拓宽销售渠道；④采取有效的促销策略；⑤做好售后服务。     

试论市场经济条件下的营销策略

一、当前市场营销工作面临的课题１市场竞争日趋激烈。企业之间已开始注重市场,研究市场,占领市场,相互争夺市场,加之国外跨国公司对中国市场的投资和倾销,加剧了市场的竞争。竞争范围已由过去的商品市场竞争发展到服务市场竞争和要素市场竞争。竞争领域从生产密集...     

把握市场动态 调整营销策略——对当前煤炭市场浅析

今年以来,由于国家采取积极的财政政策,扩大内需,刺激消费,增加出口,以及西部大开发,国债贴息、技改资金的大量投入等,使得国民经济出现了恢复性增长的势头,再加上国际经济的复苏,东南亚经济的回暖,中国经济出现了持续增长的势头,GDP上半年增长率达到了8.1％,物价遏止27个月的下     

基于关系营销理论的企业营销策略研究

随着市场竞争的日益激烈,传统营销理论弊端日趋突显,越来越多营销者意识到与客户建立长期稳定的互利关系的重要性,关系营销理论应运而生。通过对关系营销理论进行分析,提出企业如何实施关系营销策略。     

新疆成品油销售企业营销策略调整分析

新疆成品油销售企业主要指"两桶油",即中石油、中石化两大销售公司。2015年之前,成品油市场处于供求基本平衡或供不应求状态,甚至一度出现供应偏紧、加油"限购"现象。但是2015年以来,新疆成品油市场呈现消费增量不足、资源严重过剩、竞争日益加剧的"新常态"。尤其是2018年市场出现了拐点,成品油销售遭遇前所未有的"寒冬",出现"旺季不旺,高油价低销量"的怪象。"如何把油卖出去"、"如何卖个好价钱"成为销售企业需要认真思考的问题。在这种新形势下,成品油销售企业必须要调整营销策略,加快转型,这样在激烈的市场竞争中才能经得起考验。文章通过分析新疆成品油销售市场环境的变化,运用波特的"五力"模型,提出新疆成品油销售企业营销策略如何调整。     

营销策略的功能及费用分析

企业制定营销策略有其特定的功能,即要占领特定的目标市场,而为此需要付出代价(费用),因此,可以运用价值工程原理分析其功能和费用,以实现其特定功能并降低营销费用,求得偿债。通常的营销组合是由营销产品、价格、渠道、促销四个要素组成一个有机整体。我们可以先分析每个组合要素,然后做综合分析,制订营销策略。     

调整营销策略赢得市场竞争的主动权

面临来自国内外日趋激烈的成品油市场的竞争，中国石油黑龙江销售分公司在分析形势、细分市场的基础上，及时调整经营策略，切实抓好市场开发工作。做法包括：实施资源倾斜策略、价格渗透策略、重点投资战略、特许联盟战略、全员销售策略、灵活的促销策略。同时，改革用工机制和分配机制，实行全员竞聘上岗和末位淘汰制，多销多奖，按功论酬。     

基于体验营销视角的零售企业营销策略分析

现阶段的消费时代已经进入了体验经济时代,并且这股"体验"旋风正在越来越受到广大企业的关注和青睐。在这种经济背景下,零售企业的竞争优势不再是价格策略和商品组合,而是消费者对零售企业的整体认知和感受。本文从消费者心理需求变化入手引入体验营销的概念,进而详细分析在体验营销环境下,无论是实体还是互联网环境下的虚拟零售企业应该如何进行营销活动才能使其保持持续的发展。     

改进营销策略 提高经济效益——包钢完善营销策略、建立现代营销方式的做法

中国入世为钢铁企业带来商机与挑战,日益残酷的竞争将企业置于“不进则退、不强大就灭亡”的严峻境地,如何增强企业的竞争力,是亟待解决的问题。尤其对地处边远、综合实力并不强的包钢,在资金不足、设备陈旧的状况下,只有加强营销管理才能谋出路、求发展。因此,只有建立一套完善的经营机制,开辟一条畅通的营销渠道,使生产出来的产品适销对路,最大限度地满足用户需求,才能实现企业利润最大化的目标。     

新市场环境下中国石油陕西销售公司营销策略调整

陕西省成品油市场资源供大于求,市场竞争十分激烈,市场主体多元,竞争方式多样,汽车“油改气”及新能源带来了新挑战.中国石油陕西销售公司结合企业特点,积极调整成品油营销策略,从产品推广、体验式营销、差异化服务等方面入手,积极探索成品油销售企业健康发展之路.     

规模与营销

目前 ,市场上假货充斥 ,这既有制假者利用低价名牌的大众消费心理 ,钻市场不规范和地方保护宏观环境的空子。也有企业的自身问题 :一是企业的规模。规模小成本高难以满足市场的需求。二是企业的营销。营销服务不到位 ,假冒产品渗透到流通领域。美国哈佛大学波特教授提出了竞争战略三部曲 :一是成本竞争战略 ;二是市场集聚战略 ;三是技术创新战略。在品质差别不大时 ,成本就是竞争的关键 ,邯钢以低成本占领市场走出了成功的例子 ,日本花费近千亿美元研制出顶级芯片 ,却没有市场。因此 ,成本是影响市场需求状况的重要因素。为什么规模出效益 ?…     

煤炭市场营销策略

我围煤炭市场有着独特的“个性”特征．既是煤炭生产大国，也是煤炭消费大国．煤炭供需保持基本平衡。我国的煤炭产量能够满足市场的需求．行业发展前景十分广阔，经过多年的改革与发展．煤炭产品的买方市场在我国已基本形成。因此正确认识和把握当前的煤炭市场，制汀完善的营销对策。对于搞好在买方市场条件下的煤炭营销工作显得尤为重要。