要内涵,也要形象——如何对品牌进行塑造和管理

中国缺什么?我们加入了WTO,迎上国际的目的是做什么?就是如何打造品牌。脱离品牌谈销售,无异于纸上谈兵。三株怎么死掉的?就是光做产品,但品牌没有做好。什么是品牌?品牌实际上是一个企业的象征,比如服务、产品、管理、承诺。企业在做出承诺的时候,其实只是一种手段,但这种手段在营销中不作为新境界,只能作为一种手段而已。不管怎样,做企业都要围绕我们的生命线,即企业的主张、生存的价值为社会做出回报。而品牌就是将商品跟消费者联系起来的特殊承诺,这其中包括产品、内容、情感等等。企业的竞争是越来越激烈,这种竞争是围绕技术、管理、…     

品牌荒:怎一个吹字了得

定义:百年老店品牌是什么?菲利普·科特勒的营销管理有一个定义:品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计………用不着说下半句,一般人也就能明白,品牌有点像中国人熟悉的“老字号”。中国的企业家喜欢这个词,他们会用一个稍稍现代的词说百年老店。这是一个值钱的宝贝,因为市场里买不来,即便买来了,也不算数,能不能经营上100年不说,要是消费者不认可,一切都是白搭。品牌附加值低,是中国企业的心痛,搁在心里闷得慌,不过,再慌也慌不过“品牌荒”。2004年的中国企业就碰到了这个问题。一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。做够了产…     

品牌故事如何讲

在市场决定论的背景下,竞争成为企业获取资源的最常规方式,而品牌则日益成为企业竞争的最有力武器.企业品牌如何打造?习总书记说,中国对外宣传要“讲好中国故事,传播好中国的声音”.我觉得,企业的对外宣传也需要讲好企业故事,传播好企业声音.讲好企业故事,就是讲好品牌故事;传播企业声音,就是传播企业文化.品牌故事如何讲?不妨从以下几个方面进行梳理. 一、品牌故事由谁讲? 1.明星代言品牌 站在广告的角度来看,品牌代言人是品牌故事的第三方讲说人.回顾改革开放三十余年的广告实践,名星代言品牌是较早采用的品牌传播方式.这种做法,常见于日常消费品的宣传.     

“我们总是在做别人没做的事”

《中国企业家》:目前你认为汇源的龙头地位有没有受到威胁? 朱新礼:目前在中国的企业,每年做水果深加工的有几个?从海关可以看到,进口果汁的企业有几个?我们进口了多少?多数企业连我们进口的1/30都不到。从这个数字也可以看到     

培训企业的品牌塑造大法

<正>影响力拿过很多"第一品牌"的美誉,比如"中国企业管理市场客户满意第一品牌"、"中国管理咨询行业影响力第一品牌"、"中国培训咨询行业最受欢迎第一品牌"等等,于是,有很多人问我,拿到这么多的"第一"有什么秘诀吗?做企业是件辛苦的事儿,秘诀自然是没有的,我只是想谈一谈我在品牌建设过程中的一点感想。影响力的品牌发展大概经历了四个阶段:     

国家标准如何有效规范市场秩序

中国家用电器研究院马德军副院长用一个启示性的问题引发了我们对行业未来的思考,为什么业界会流传着这样一句话?一流企业:做标准;二流企业:做品牌;三流企业:做产品.朴素的说法反映了一个竞争的道理,但是有多少人去认真地思考过???马院长就家电行业的诸多问题为我们做了深入的分析.     

信仰化或产品化:品牌生存的价值选择

品牌管理专家们都曾经热情洋溢地向企业的管理者们推销做百年品牌的观念,然而,最近却越来越觉得自己是剃头挑子一头热。许多企业管理者虽然高叫着做百年企业,但在实践中并没有所谓的品牌长寿的期待。一方面是品牌管理专家和学者们在呼吁品牌管理的重要性,强调品牌管理的策略性和技术性,另一方面是众多品牌的短寿,甚至是企业有意透支品牌价值导致品牌夭折。企业何以能坐视品牌夭折?如何认识品牌速死现象?挽救和延展品牌生命是不是品牌管理专家和学者们惟一的职业追求?我们必须树立更务实的品牌观念。     

势能营销：领袖企业的市场霸术

为什么在中国市场上几千个国内手机品牌无法战胜几百个外国手机品牌的竞争?根本原因是我国厂商没有把握手机行业的本质--势能.本文以在手机市场上通吃的赢家诺基亚为例,阐述了行业强势企业通过从高端产品切入然后向下进行产品链延伸获得市场扩张成功的秘密,并为那些希望获得此能力的企业提供了对策建议.     

中小企业如何做好品牌推广

大多数企业都认识到要生存一定要有自己的品牌,但有了品牌又怎么推广呢?特别是广大的中小型企业该如何利用有限的资源,在区域市场里做品牌推广?品牌推广的含义 品牌推广就是品牌贩卖,它是品牌建设的最终目的:即将品牌最终送到消费者手中从而实现品牌价值,这时候的品牌推广已经拥有了前期一系列大量工作的铺垫,它将促使消费者最后做出购买决定。     

中国汽车产业的出路

在跨国公司垄断全球汽车产业的局面下,中国汽车产业有无必要拥有自主品牌?有无可能发展壮大自主品牌?能否成长出几个全球性的"中国自主品牌"?     

民族品牌“陨落”路线：在“不幸”与“不争”之间

品牌是什么?品牌意味着什么?中国打造自己这个国家品牌的同时,国民对于民族品牌空前在意起来。中国已经诞生了全球市值最高的企业、全亚洲最赚钱的公司,这种第一越多,越让人内心虚弱——他们的商业思想在哪里?体现他们商业思想的品牌在哪里?高价值     

做品牌就是一群人、一辈子、一件事

做品牌是一群人、一辈子、一件事 在中国,无论是大的产业还是企业都需要心与境的管理,中国的企业从高速公路驶向城市立交,高速公路容易,城市立交方向错了就会造成致命的错误.我们要保持一个非常良好的心态,健康的心态,一个持续发展和长久走下去的心态.境的管理,我一直说中国企业在这次转型中在思考一个问题,我们要做品牌,甚至不单单要做影响中国的品牌,甚至想做影响世界的品牌,我说做品牌是一群人、一辈子、一件事.     

老字号如何延续品牌生命力 专访全聚德(集团)股份有限公司董事长 姜俊贤

《当代经理人》:中华老字号的企业能否走多元化的路线?为什么?姜俊贤:有一种说法叫“把鸡蛋放在不同的篮子里”这个篮子不行了还有另一个篮子,这种形式在某一领域里不适合把企业做精、做强、做大。从世界来看,一个品牌把一个产品做成功的比比皆是,但一个品牌把很多种产品做成功的却     

中小企业塑造品牌的四个关键

中小企业应该做品牌，这是毋庸置疑的。加之，中国中小企业已占到全部企业数的99％，2003年中国中小企业创造的价值占国内生产总值的55．6％。然而，目前中国中小企业的品牌影响力却普遍较弱，有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事，自己只是家小企业，只要有市场就行了，做不做品牌无所谓。实际上，没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性。也就是说，品牌是企业可持续发展最有力的保障，只要企业存在就需要做品牌。因此，争论需不需要或应不应该做品牌的意义不大，如何针对中国中小企业现状，恰到好处地塑造品牌，才是解决问题的关键。[第一段]     

浅谈品牌的核心价值

在品牌决定企业生死存亡的今天，企业面临的已不是做不做品牌的问题，而是如何做好品牌的问题，也就是企业的一切营销行为都要围绕品牌的核心价值展开，促使消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌，笔者认为应从以下几个方面塑造品牌的核心价值。     

中小企业应该塑造品牌吗？

中小企业应该做品牌,这是无庸置疑的。加之,中小企业已占到全部企业数的99%,然而,目前中国中小企业的品牌影响力却普遍较弱,有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事,自己只是家小企业,只要有市场就行了,做不做品牌无所谓。实际上,没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性,也就是说,品牌是企业可持续发展最有力的保障,只要企业存在就需要做品牌。     

百年青啤的得与失

人们都说"一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做市场,四流企业做产品",有着百年厚重历史的青岛啤酒不但做产品,做市场、做品牌,也做标准,中国啤酒酿制标准就来自青岛啤酒,同时,青岛啤酒更做资源.     

中小企业品牌营销策略

中国中小企业的发展越来越受到品牌的约束,品牌竞争力不足已经成为中小企业发展壮大最严重的瓶颈,中小企业品牌竞争力缺失已是一个不争的事实。有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事,自己只是家小企业,只要有市场就行了,做不做品牌无所谓。实际上,没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性,也就是说,品牌是企业可持续发展最有力的保障,只要企业存在就需要做品牌。     

品牌需要"四个度"

品牌是什么?如何做品牌?如何打造品牌的永动力,让品牌在企业发展的过程中成为永恒的动力?打造这样一个品牌不是一蹴而就的事,也不是企业家一拍脑袋就能想出来的.要打造一个有生命力的品牌,要靠科学的设计和规划,千万不能取巧.     

体育塑造品牌浅析

随着中国体育热的不断升温,进驻的外商企业大打"赞助牌",在实现整合轰动效应的同时,品牌的附加值得到了充分的提升,中国体育品牌的塑造刻不容缓.众所周知,摆在中国体育用品业面前的共同课题是如何打造品牌,并通过精耕细作把品牌做大做强.