共查询到20条相似文献,搜索用时 262 毫秒
1.
罗树清 《企业管理(北京)》2002,(11):64-66
分清楚哪些事你该管哪些事该授权别人去管 在公司日常工作中,严格说CEO是什么工作都可以亲自做,没有什么越权的事.但是人的精力肯定是有限的,不可能把所有的事都管好.所以,对CEO来说很重要的就是一个授权问题.当你认为这件事"抽身比插手"更有利时,你就应转身走.快要累死的企业领导,肯定是最差劲的领导.什么事你都管,管得你都快要累死了,就说明你不会授权,最后你什么事都管不好.但作为CEO有些事不能让别人替你做. 相似文献
2.
5.
6.
7.
杨旭 《当代经理人(中旬刊)》2006,(1)
可国本土CEO确实和国外CEO有很多不同,最大的不同是中国CEO都有自己独特的管理魅力。中国CEO面临的挑战太多,他们既要对自己利益负责,又要对社会负责,因此成功的CEO一定要有社会平衡艺术,既要满足社会经济政治需求,又要使自己得到充分发展 相似文献
8.
9.
文章以2007-2017年中国A股上市公司为样本,考察CEO变更对企业现金持有的影响。研究发现:(1)CEO变更会显著提升企业(超额)现金持有水平,这一效应主要通过抑制过度投资和在职消费来实现。(2)当存在董事长变更、企业治理水平较低、融资约束和关联CEO时,CEO变更提升企业(超额)现金持有水平的治理效应更强;经营不善的企业更倾向于减少未来现金持有,CEO变更会抑制经营不善引致的现金耗散而增加现金持有,且这一效应在民营企业中更明显。(3)CEO变更在发挥治理效应、抑制现金耗散、提升现金持有水平的同时,也显著提升企业(超额)现金持有价值。 相似文献
10.
11.
当今社会,领导力被认为是成功的CEO的秘诀。战略思维、专业知识、强大的说服力等特质虽然必要,但已经不再是最重要的了,特别是当公司身处困境时.那些为公司物色新的CEO的主管人士已不再满足仅有天赋和经历的执行官.而是一位真正的公司领导。 相似文献
12.
澳大利亚人NeilFlett是Regen咨询有限公司的主席。在澳大利亚由他撰写的大部分演讲稿.以及为有关要员进行的培训,促成了悉尼在1993年蒙特卡洛举行的2000年奥运会申办陈述中的最终胜出。与强调技巧的一般商业演讲培训不同,Neil在培训中始终强调“魅力”二字的重要性。 相似文献
13.
想看商业版的《霹雳娇娃》吗?美国高科技业有芳名鼎鼎的“三姊妹”:朗讯CEO帕特丽夏·鲁索(今年51岁)和惠普CEO卡莉·费奥莉娜(49岁)都参与了1996年朗讯从AT&T的分拆;在安妮·马尔卡希(50岁)2000年出任施乐CEO之前,鲁索曾经是施乐的外部 相似文献
14.
已从幕后走到台前的诺依将面临更大的挑战。人们不禁想问,她是活在前任雷蒙德的阴影之下,还是超越自己进而超越前任?8月14日,美国饮料巨头百事可乐公司宣布,现年50岁的因德拉·诺依将接替史蒂文·赖内蒙德出任该公司首席执行官。总裁雷蒙德将退任董事长,并于明年5月退休。任命之际,百事公司在印度遭遇的软饮料风波仍未解决。诺依的印度裔身份也许很容易让人们对百事可乐在风波产生直接联想,但这也许仅仅是一个巧合。诺依将成为百事公司41年历史上的第5位首席执行官,也将是该公司历史上首位女性首席执行官。诺依出任后,将使《财富》世界500强… 相似文献
16.
17.
对于合法收费和罚款,绝大多数公民都会自觉接受。但罚款只能以造福于民和维护法律尊严为目的,而且在执法中必须向被执行人说明相关法律依据,罚金数额,是否上交国库等事项。 相似文献
18.
19.
20.
李学众读者:您好!您所提到的问题,现在正是一个广受关注的劳资之间利益冲突的交汇点.一方面,劳务派遣是一个合法的为用人单位降低劳动力成本的途径;另一方面,由于对劳动者保护失衡,使得以劳务派遣形式工作的劳动者利益得不到有效的保障,社会各界也对这一制度非议不断.一种制度如果不合理但合法,那么所谓的风险就在于该制度本身. 相似文献