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相似文献
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1.
日前,国际著名信息公司Euromonitor公布白色家电最新市场报告,在全球冰箱品牌市场占有率排序中,海尔冰箱以5.3%的市场份额名列第二,与第一名Whirlpool仅隔一个百分点,而名列第三到第五位的分别是Electrolux、Kenmore和GE:在全球洗衣机品牌市场占有率排序中,海尔洗衣机名列第三。 此次Euromonitor的市场报告为海尔的国际化战略做了最好的注脚,海尔以十七年的发展超越上百年历史的国际大公司,让入世的中国家电业拥有了属于自己的全球品牌!  相似文献   

2.
一、信息化与全球化时代的海尔海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过5万人,已发展成为大规模的跨国企业集团,2009年海尔集团实现全球营业额1243亿元。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年底,海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业24年的拼搏努力,使海尔品牌在世界范围的美  相似文献   

3.
杨绵绵 《上海质量》2011,(11):33-35
海尔集团诞生于改革开放初期,27年来,海尔已从一个资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为世界第一的白色家电制造商。海尔在全球建立了29个制造基地,10个综合研发中心,全球拥有61个贸易公司,销售网络遍布160多个国家、143330个销售网点.实现了本土化的营销。全球员工总数超过7万人,已发展成为大规模的跨国企业集团.2010年海尔集团实现全球营业额1357亿元。海尔已跃升为全球白色家电第一品牌,并被美国《新闻周刊》(Newsweek)网站评为全球十大创新公司。  相似文献   

4.
作为海尔冰箱、海尔洗衣机的忠实拥趸,我体验过海尔优质的产品和周到的售后服务,知道海尔冰箱和海尔洗衣机的市场份额不仅仅是中国第一,而且是全球第一.带着探究成功背后原因的好奇,我与XXX同学一起来到了青岛海尔;为期半天的考察,让我产生了对海尔商业智慧的浓浓敬意.海尔,是“微笑曲线”的中国成功样本.  相似文献   

5.
发展中的青岛海尔 海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国最具价值的品牌之一.海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过5万人,已发展成为大规模的跨国企业集团,2008年海尔集团实现全球营业额1220亿元.  相似文献   

6.
马东 《企业标准化》2005,(10):42-43
2005年9月1日,北京人民大会堂.由国家质检总局授权、中国名牌战略推进委员会举办的首届中国世界名牌产品评选结果揭晓,海尔洗衣机、海尔冰箱、华为交换机成功入选.  相似文献   

7.
创立于1984年的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业.在首席执行官张瑞敏"名牌战略"思想的引领下,海尔经过十九年的不断创新和艰苦奋斗,2003年,海尔全球营业额实现806亿元,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在全球品牌100强中居第95位的跨国企业.  相似文献   

8.
公司动态     
关键词:上升 海尔:跃居全球第二大白色家电品牌 日前,全球著名战略调查公司Eu-romonitor(欧洲透视)公布2003年全球白色家电制造商排序,海尔跃升全球第二大白色家电品牌。同时,该公司还公布了根据美元销售额排序的全球家电制造商排名,海尔位居第四位,在根据公司销量进  相似文献   

9.
<正>海尔创新精神在不同时期有不同的体现,这个创新精神是怎么形成的?用八个字概括:继承、借鉴、参与、基因海尔的品牌价值已经达到855亿元,连续九年被评为中国最有价值品牌第一名,海尔在全球白色家电中蝉联第一,海尔的冰箱和洗衣机也是在全球同行业中蝉联第一。海尔的酒柜首次进入全球同行业第一名。  相似文献   

10.
<正>海尔和华为都是在国内国际化做的比较早和比较好的企业。海尔在05年对外就传播"1000亿,世界的海尔"。全球销售额是1000亿人民币,海外销售大约在100亿元左右。占整体销售额的10%左右。华为海外销售额在2005年达47.5亿美元,占同期全球销售额的82亿美元的58%。产品销售已达全球80多个国家和地区。  相似文献   

11.
谁是中国最优秀的企业?我们的印象里再不能只有海尔、联想、TCL.历经20多年的改革开放,一批土生土长的中小企业身上有着中国民营企业20多年来最健康的轨迹,他们周围没有光环和喧嚣,但他们高度专注于某一领域,产品创新遥遥领先于同行,甚至占据了某个市场一半以上的全国或全球份额.正是包括这些不广为人知的"中国隐形冠军"企业在内的一大批企业,构筑了民族产业的基础.他们是振兴国家经济的希望所在,他们也是中国经济的脊梁.  相似文献   

12.
当今世界经济就是经济全球化,企业国际化是中国 企业发展的必由之路。海尔10多年来的企业国际化道路 形成的丰富的理论和实践经验,其国际化理念形成、市场 进入战略、本土化战略和企业四大核心竞争力的保持,对 中国企业国际化发展有多方面的启示和借鉴作用。 、海尔国际化的发展历程 海尔跨国际化的主要路径可分为三个阶段,即播种  相似文献   

13.
今年"两会",海尔总裁杨绵绵就"如何打造全球知名品牌"谈到: 海尔企业的目标就是要使海尔品牌成为全球的知名品牌,现在是互联网时代,朝着这个目标,我们有一些战略.为了实现这个目标,我们需要做三方面的资源准备: 一、我们的产品资源应该是一流的 做世界一流的品牌,就要做一流的产品资源.什么是一流的产品资源?它应该是节能的、环保的、带数字化概念的,另外是能够被用户首选,并且是引领市场的产品.  相似文献   

14.
许多到海尔参观过的人回来后都有一个感觉:“海尔的许多口号我们都提过,很多制度我们也有,为什么在我们企业没有效果,在海尔却这么有效呢?”很多人甚至认为:“海尔让人参观的都是‘公开部分’,还有许多管理的秘密是不公开的”。其实,这是天大的误解。海尔成功的秘密就是没有秘密--  相似文献   

15.
海尔冰箱是海尔集团的核心产品部门.海尔冰箱在质量、设计、节能、销售等领域多次获得国际、国内大奖,如:2005年9月,海尔冰箱荣获由国家质检总局颁发的第一个“中国世界名牌产品”称号;2008年3月.海尔冰箱荣获2008全球红点家电设计大奖,这是中国冰箱业首次夺取该项大奖;2008年6月,  相似文献   

16.
海尔,中国企业中最早明确宣称将开始跨国化经营的制造型企业。1998年海尔销售规模达到《财富》500强最后一名的1/4,营业收入191亿元。海尔在全球128个国家注册商标556个,拥有上万个海外营销网点,8个海外信息中心,5个海外设计中心。海尔集团在出口方面:电冰箱──亚洲出口德国第一;洗衣机──中国出口日本第一;空调器──中国出口欧盟第一。目前,海尔在菲律宾、印尼、马来西亚、美国等地已经直接投资建厂。其中,美国南卡罗来纳州的海尔美国生产中心,投资规模达3000万美元。1999年,在接受媒体采访的过程中,张瑞敏说:“海尔开始跨国化运作,如果…  相似文献   

17.
海尔的国际化战略始于1998年。当年海尔的自有品牌家电在国内市场达到了30%的市场占有率,同时已经可以预见中国将要入世,海尔意识到要适应未来的发展,必须开始实施国际化战略。海尔的国际化战略是首先实现海尔产品1/3国内生产国内销售,1/3国内生产国外销售,1/3国外生产国外销售,充分利用全球市场资源完成由“海尔的国际化到国际化的海尔”的跨越。海尔国际化战略的构成1.市场进入战略目标市场选择———先难后易。海尔CEO张瑞敏认为,海尔国际化就像是一盘棋,要提高棋艺,最好的办法就是下棋找高手。海尔选择的高手是欧洲和美国。欧洲人对中…  相似文献   

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作为致力于跨国经营的"领头羊",青岛海尔集团一直在为打造"海尔世界名牌"而努力.多年的开拓性工作终于取得了令人瞩目的成绩.目前,海尔在美国、意大利、摩洛哥等地已建立了13家工厂,在全球大部分地区实现了设计、生产和销售的本地化.海尔产品已打入了欧洲15家大连锁店中的12家,以及美国10大连锁店中的8家,销售量正成倍增长.海尔的成功靠的是先进的经营理念,其中有两条显得卓尔不群,值得我们众多的企业学习和借鉴.  相似文献   

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Haier青岛海尔股份有限公司 拥有年生产制造能力超过1000万台的海尔冰箱,是全球先进的冰 箱制造基地之一。在保持全球冰箱品得份额首位的基础上,海尔冰箱 正在逐步向全球品牌份额、规模份额双第一的目标迈进。20年来海尔 冰箱始终坚持以创新的产品不断满足全球不同消费者的需要,赢得了 全世界用户的美誉度。 2004年,一个全系列多规格、大批量投放变频冰箱的品牌,海尔 已成功地在中国变频冰箱市场上扮演了开拓者的领导形象,将整个行 业导入了变频时代,并全面领跑国内变频市场。海尔变频冰箱的"噪 音变小、省电变少、保鲜变好"三大优势也深入广大消费者心中,为 消费者的生活带来更多高品质享受。其中,荣获"2004年中国优秀工 业设计奖"的海尔宇航变频冰箱,更是以出色的外观设计、先进的功 能,尤其是创新地将宇航科技与制冷技术相结合、达到"厚度减半、 省电一半"的效果,被专家誉为是引领冰箱未来发展潮流的旗舰产品。 靠自主创新让用户更加满意是我们的宗旨。2005年,海尔变频冰箱全 球总量将突破一百万台,争创全球变频冰箱第一品牌。  相似文献   

20.
创新—海尔企业文化的核心   总被引:1,自引:0,他引:1  
海尔创业以来能够保持高速稳定发展,成为在全球有影响的品牌,一个重要原因是围绕企业的发展目标培育以创新为核心的企业文化,不断激发广大员工为创世界名牌而拼搏的活力.  相似文献   

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