探索·实践·创新·发展——横店集团的成长线索

探索·实践·创新·发展———横店集团的成长线索孙是炎陈湘舸（横店集团公司）（浙江大学）“八五”期间，我国国内生产总值的三分之一和工业增加值净增量的一半来自乡镇企业。乡镇企业不但成了我国农村经济的主体力量，而且已经成了我国国民经济的一大支柱和重要增长点...     

“知行合一”：企业文化“深植力”的根本

树无根不活，企业文化无根不立。在市场竞争愈加激烈的今天，企业文化愈加为企业所重视，成为企业打造核心竞争力的法宝。同时，许多企业在完成了企业文化的第一步，即凝练出文化理念的表象工作后，都会遇到如何落地生根的问题，根的深度决定了企业文化的效果，这个深度就是企业文化的“深植力”。笔者认为，实现“知行合一”，是提升企业文化“深植力”的根本所在。     

用文化力构建企业核心竞争力

所谓企业的核心竞争力，指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业首先信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能保障企业在竞争中获得持续性发展“综合能力”。     

唯有创新 才能前进—在“中国技术经济研究会2001年学术年会”上的演讲

进入21世纪,科学技术突飞猛进,经济全球化的趋势不断加快,特别是我国即将加入“世贸”组织,这些对每一个企业来说,都是所面临的严峻挑战和发展机遇。如何抓住机遇、迎接挑战、发展自己,把企业做大、做强,我们从横店集团自身的发展实践中体会到,只有不断创新,才能不断前进。     

新经济条件下的企业文化建设

新经济是以知识为基础的经济，它正以前扎未有的冲击力影响着我们的经济、政治、社会、文化，尤其是企业经营战略与策略。文章分析地新经济的特征以及对企业文化的影响，对新经济条件下的企业“文化力”概念作了新的探析、为传统企业文化向新型企业文化的转型提供了模式建议，并对企业文化发展的规律性进行了分析。     

领导干部与“文化力”

什么是“文化力”？ 文化部原常务副部长、河北省委原副书记高占祥在其所著《文化力》一书中有这样鲜明的提法：文化蕴涵着巨大的力。这种“力”不同于物理学上的“力”，因而人们更形象地将文化之力称为“软实力”。从本质上说，物理上的“力”，是人类用来“化”自然的，而文化的“力”，则是人类用来“化”自身的。     

文化产业：我们要产业化什么样的文化

近年来，文化产业叫得很响，从中央到地方都很重视。去年年初，中央专门出台有关文件，以推进文化体制改革，促进文化产业发展。胡锦涛总书记在党的十七大报告中又提到要“深化文化体制改革”，而文化体制改革的首要目标是区分文化事业与文化企业，这与文化产业密切相关。从地方来看，河北、广东、江苏、辽宁、浙江、甘肃及云南等地，相继提出建设“文化大省”或“文化强省”的目标，并把发展文化产业纳入当地经济社会发展的全局。     

当代企业的名牌战略与文化力

当代企业的名牌战略与文化力●侯剑名牌战略与文化力是现代企业发展的关键。当前，我国企业界、理论界日益重视对名牌战略与企业文化的研究。这是当代经济与文化一体化发展的客观要求。名牌战略是一种经营战略，是一种围绕着生产优质产品，扩大产品知名度，树立名牌产品形...     

找准信用社企业文化建设的“着力点”

找准信用社企业文化建设的“着力点”庞灵久赵泽轩一、强化目标激励是建设信用社企业文化的基础所谓的目标激励，就是使职工在工作中，把自己的行动和信用社经营目标有机联系起来，围绕“管理、效益”这个重心，在经营管理、培训职工、选拔人才、追求效益和文明安全等方面...     

从“辰能”品牌透视国有投资控股公司的企业发展

国有投资控股公司在培育价值观念，树立企业精神、提炼经营理念，推动行为规范、塑造企业形象，提高企业核心竞争力，打造企业品牌等方面进行了广泛的探索，形成了独具特色的国有投资控股公司企韭文化。作为固有投资控股公司中的一员，黑龙江省电力开发公司企业文化的形成和发展过程是比较具有代表性的。“辰能”品牌的建立和推广，标志着黑龙江省电力开发公司的企业文化建设提高到了一个新阶段，公司陆续组建高科技、风险投资、证券投资、物业，生物等各专业子公司时，统一注册使用了“辰能”品牌，从开始单纯的员工活动，VI设计等较低层次的企业文化进入到了品牌文化的新层欢，逐步树立了地方企业的品睥形象，在各领域中发挥出国有企业的影响力和带动力。     

区域优性文化与区域经济发展

本文深入分析了区域优性文化的内涵及其对区域经济发展的作用机理，揭示了区域优性文化的资源优化整合效应，并以硅谷模式和温州模式为例，阐明了区域优性文化对区域企业成长的作用力。为了促进区域经济发展，建设有利于区域企业“快生”、“长大”、“做强”的优性文化环境，关键在于实现五个方面的文化观念转变。     

企业发展和发展的新目标新形势新任务

跨入新世纪，中国企业改革和发展的新目标到底是什么?面临的形势究竟发生了哪些新变化?当前的现实基础与条件究竟怎么样?对此，企业都必须要有个明确的认识与清醒的估量，才能制定出切实可行的企业战略和行动计划，才能做到遇变不惊坚定不移地朝着既定的目标前进。1 十年“两个达到”的新目标目标是前进的方向，是发展的动力，也是对自己的一种压力。没有奋斗目标，就容易随波逐流，流到哪里算哪里。企业三年“两个到位”的目标，“基本实现”以后，下一步的奋斗目标到底是什么?概括起来说，可以叫做十年“两个达到”的新目标。所谓十年，是…     

企业文化--不可或缺的动力

企业文化是企业在长期的生产经营活动中逐步形成的为员工认可的，带有本企业特色的文化要素的总和。它总体上属于意识形态范畴，根植于“以人为本”的思想理论基础，大体上包括了企业精神、企业经营哲学、企业目标、企业道德、企业形象等方面的内容。企业文化贯穿在企业的经营活动、政治活动和社会活动之中，贯穿在企业发展战略、生产经营管理、技术业务培训和文化艺术、体育娱乐活动之中。企业的一切活动成果都有文化的含量，因此，作为一种亚文化，企业文化是一种新型的企业管理方式，是现代企业制度的有机组成部分。社会主义市场经济要求…     

以优秀企业文化助推企业素质提升

企业文化是企业的灵魂，是基业长青的基础，集中反映了企业的核心竞争力，体现了企业和员工的基本素质。自国家电网公司成立以来，尤其是“十一五”以来，公司党组以科学发展总战略为引领，坚定不移推进电网和公司发展方式转变，在建设“一强三优”现代公司的实践中，打造了一个新型的国家电网，塑造了一个崭新的国家电网公司，培育了彰显时代精神的优秀企业文化。     

学习力创新力执行力与企业发展的关系

学习力、创新力、执行力是现代企业发展的重要保证，其丰富的内涵是企业发展的源动力，三者之间与企业发展既相互联系又相互制约，互为因果、缺一不可。在现代企业快速发展的今天，在激烈的市场竞争环境中，要想始终保持企业良好的发展势头，实现集团公司本世纪头20年“三步走”的发展战略，建设和谐富美小康矿区的宏伟目标，必须从不断提高企业学习力、创新力和执行力入手，改善员工心智，用企业远景和共同价值观统筹公司发展，实施技术创新、管理创新和制度创新，培育适应煤炭企业发展的人才队伍，培育执行力文化，才能建设一个富有创新精神、充满生机活力的新双矿。     

加强企业文化建设推动企业管理进步

近年来，企业之间的竞争越来越明显地表现为文化力的较量。企业文化作为一种不可模仿的软管理，越来越发挥着核心竞争力的作用。石钢从“九五”以来，立足企业实际，兼收并蓄，博采众长，创建了独具特色的“福寿双全”企业文化，在推动企业管理进步，成功实现汽车专用钢生产企业战略转型方面发挥了积极的作用。     

建设有中国特色的企业文化

随着市场经济和现代企业制度的形成与发展，企业文化建设已经受到人们越来越多的关注和重视，甚至已成为国际企业管理发展的新趋势。一、企业文化的兴起与在我国的发展企业文化作为一种管理理论是本世纪８０年代末开始兴起的，其实践来源于日美之间的经济竞争。企业文化“枝干”长在日本，理论研究“花”开在美国，但“根”却在中国。因为所谓的企业文化，一般是指企业生产经营过程中在企业职工身上所表现出来的企业素质、企业精神、企业形象等文化现象。它是一种建立在共同的价值取向、心理取向和道德规范基础上的文化定势。企业文化把人的…     

浅谈企业文化建设及其功效

一、企业文化在现代企业中的功效 古人论战事而说的一句经典之言叫“上下同欲者胜”，其意为一个团队，如果每一个人的欲念和目标都一致时，就没有战胜不了的敌人。而企业文化就是统一人的思想，使全体员工有一种共同的理想和追求，做到“心往一处想、劲往一处使、汗往一处流”，这对现代企业的发展具有十分重要的现实意义和深远影响。     

略论企业文化的功能及体系建设

在现代企业管理中，企业文化已成为企业管理中的一个要素。企业通过文化引导来营造良好的企业氛围和协调企业组织管理与人际关系，以促进优秀企业的形成和发展，从而实现企业的经营目标。我国著名经济学家于光远说过：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键靠文化。”在当前市场趋于成熟，竞争趋于激烈，不少企业经营者感到要创建一个企业并不难，难的是要使企业在市场竞争中立足，并不断向前发展。因此一个企业要想可持续发展，必须努力提高企业文化的建设，增强企业竞争力。     

知识经济与企业文化创新

企业文化的兴起，引起了世界性的革命，创建有中国特色的企业文化，已成为历史发展的必然。经验证明：企业文化是现代企业中最活跃、最有创造力的因素，是推动社会主义市场经济和提高企业经济效益的基础工程，是增强企业活力并保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。为了迎接２１世纪知识经济的挑战，企业文化建设应树立创新的发展思路。 １．把“科学技术是第一生产力”的思想融入到企业文化建设中。人类的历史不断证明了“知识就是力量”。科学技术已极大地改变了世界，成为人类进一步生存和发展的基本前提。伴随着知识经济的到…