董事会规模、领导者结构与公司业绩关系的实证研究——基于2008-2010年我国A股上市公司的经验数据

董事会规模、领导者结构（本文领导者结构由董事长和总经理两职分离是否分离来衡量）与公司业绩的关系是国内外公司治理研究的重要内容之一。本文利用深圳证券交易所和上海证券交易所上市的A股公司的2008～2010年连续3年数据，分析了在董事长和总经理两职分离的情况下，上市公司董事会规模与公司业绩之间的关系。在现有理论和实证分析框架基础上，对我国上市公司董事会规模、公司绩效的相关性进行了实证检验。本文中的假设是：董事会的规模和公司业绩的关系是由董事会领导结构调节的。计量经济学的理论验证了这个假设的适应性，证明了在董事长和总经理兼任的情况下，董事会规模对公司业绩有消极的影响。     

天福号 “老传人”的生日派对

7月1日，是中国共产党90周年华诞，在这个大喜的日子里，天福号老工艺师、天福号酱肘子技艺第七代传人王守祥老师傅也迎来了自己82岁的寿辰。当天，天福号公司董事长张小林先生带领总经理方飞跃及各部门领导为王守祥师傅庆生。     

董事会领导结构与公司治理——基于上市公司CEO更换的实证研究

本文研究了不同业绩水平下董事会领导结构与CEO更换之间的关系。研究发现,在业绩很好的公司中,CEO兼任董事长有利于避免不正常的CEO强制更换;在业绩一般的公司中,CEO兼任董事长则为业绩较低的CEO提供了保护;在经营亏损的公司中,这一保护不再发生作用。基于不同业绩水平下CEO更换的实质,本文认为,代理理论和现代管家理论在公司治理实践中是相容的,从而为研究两者的关系提供了一个新的框架。此外,本文的研究还为我国的公司治理改革提供了一些有意义的启示。     

董事长-总经理任职经验异质性与技术敏感性对企业技术并购规模的影响

基于高阶理论，以主并企业为A股上市公司的321个技术并购事件为研究对象，通过回归分析探究了董事长和总经理任职经验对技术并购决策的影响机理。研究发现，董事长-总经理任职经验异质性促进企业进行更大交易规模的技术并购。同时，总经理技术敏感性能够强化董事长-总经理任职经验异质性对技术并购规模的正向影响。此外，董事长-总经理合作默契能够进一步强化总经理技术敏感性对董事长-总经理任职经验异质性与技术并购规模的正向调节效应。研究结论在技术并购决策情境下拓展了高阶理论，并可为企业技术并购决策机制优化提供参考。     

领导结构、经理人职业素质与会计信息质量——以受处罚的上市公司为例

本文以我国证券市场上披露虚假会计信息而遭到证监会或财政部处罚的上市公司为研究样本，运用Logistic回归分析方法研究了上市公司的领导结构、上市公司经理人员职业素质与虚假信息披露的相关性。本文发现，公司领导结构影响着经理职业素质与会计信息质量的相关关系：在董事长和经理人两职合一的情况下，会计信息虚假与经理人的受教育程度呈显著负相关，即经理人受教育程度越高，其造假的可能性越低，会计信息质量越高；在两职分离的情况下，会计信息质量与经理人受教育程度的相关性不显著。由此提出了从人本角度进行会计信息舞弊治理的建议。     

莱州中策啤酒公司党建工作纪实依然是顶梁柱

1994年11月30日,莱州中策啤酒有限公司总经理兼党委书记任发杰收到董事长、香港中策投资集团总裁黄鸿年签发的一张颇不寻常的传真电报:经企业领导层及广大员工努力,特别是党组织和共产党员的创造性工作,合资公司取得长足发展。建议设立优秀共产党员奖,奖额为一万元人民币,授奖人数比例由公司拟定,报董事会审批。     

上市公司高管变更的经验分析

文章通过收集2002年～2007年全部上市公司的数据,实证分析了高管变更的差异,研究显示:行业竞争在高管变更与公司绩效之间有显著的影响,在诸多影响高管变更的因素中,行业的高度竞争使总经理变更频率高于董事长变更频率,国有控股型上市公司董事长变更对公司绩效的提高影响显著,表明现有国有控股上市公司还存在一定的行政特色,从长期看,公司高管变更中,董事长变更对公司业绩的敏感性大于总经理,董事长变更有助于公司长期业绩的提高,总经理变更只能带来短期的业绩提高,董事长变更比总经理变更对公司的影响更大,应谨慎变更董事长。     

公司审计委员会、领导结构与审计定价

文章以沪深A股上市公司为研究对象,采用回归分析方法检验了审计委员会对上市公司治理的影响。研究发现,设立了审计委员会的样本公司,公司领导结构与审计定价之间不相关;未设立审计委员会的样本公司,公司领导结构两职合一与审计定价之间显著负相关。研究表明,审计委员会能够制约因公司领导结构两职合一可能导致的缺乏高质量审计服务需求的现象。研究同时发现了一些其他有意义的结论。     

日本董事会的深层透视

作为我国公司董事会建设的一种借鉴， 本文通过大量的数据引证， 对日本公司的结构及工作模式等进行了分析， 透视出其董事会内部有层次等级之分， 与法律规定有所扭曲和背离的是， 重大问题往往是总经理与董事长等高级董事组成的常务会说了算。     

论国有企业董事长与总经理的权力关系

董事长作为股东利益代表行使决策权,总经理作为公司经营者行使执行权,两者本应在《公司法》和公司章程等法律或制度构筑好的权力框架下各司其职、各负其责,相互合作、相互支持,共同合力促进公司的繁荣发展.然而对于我国的国有企业而言,因其特定的产权性质和特殊的治理结构,再加上我国尚处在转轨经济的时代背景下,使得二者矛盾冲突不断、关系恶化,内部权力配置的稳定状态被不断打破,内耗现象也十分严重.如何处理好董事长与总经理的关系,规范二者的权力配置和运行,实现公司内部权力的有效制衡,是国有企业改革的核心,对完善和健全我国现代企业的公司治理结构也具有重大意义.     

改革与完善国有企业领导体制的模式与对策

时至今日，我国大多数国有企业的领导体制是按照传统体制来设置的，实行的仍然是党政双重领导、并驾齐驱的两套企业领导体系。在此情况下，企业内部两心不和、相互掣肘现象难以根除，严重影响了企业的效率与活力。可见，这个问题已到了非解决不可的地步。下面，就改革与完善国有企业领导体制的模式与对策作一探讨。一、必须重新认识改革与完善企业领导体制的出发点改革与完善企业领导体制，首先必须在改革的出发点上来一个根本性的转变。我们认为，必须以下面三点认识为出发点：1．要正确掌握判断企业领导体制是否合理的标准。企业领导体制…     

产品市场竞争下两职合一对公司绩效的影响

运用2006—2013年中国A股上市公司的数据,考察了产品市场竞争下董事长与总经理两职合一对公司绩效的影响及其作用机理。结果表明:随着产品市场竞争的加剧,两职合一对公司绩效有显著的正向影响;产品市场竞争通过约束管理层的行为减少委托代理问题的发生,且两职合一的信息优势和沟通效率促进了公司业绩的提升。因此,在复杂多变的外部环境中董事长与总经理两职合一更有利于公司经营。     

董事长—总经理校友关系对公司创新投入的影响——公司内部控制与机构投资者持股的调节作用

作为社会关系的重要一环,校友关系会对管理者决策产生影响。选取2012—2017年中国沪深两市A股上市公司为研究样本,利用固定效应模型检验董事长—总经理校友关系对公司创新投入的影响,通过考察公司内部控制和机构投资者持股对上述影响的调节作用,进而揭示其中相关作用机制。结果显示：董事长—总经理校友关系会促进公司创新投入;公司内部控制和机构投资者持股均正向调节董事长—总经理校友关系对公司创新投入的促进作用。进一步研究发现,董事长—总经理校友关系对公司创新投入的促进作用在非国有企业、高科技公司中更显著,而地区市场化程度差异对上述促进作用的影响并未表现出显著不同。研究结论能够为公司更有效地植入校友文化、完善选人用人与高管再教育机制等提供管理启示。     

公司领导权结构与公司绩效——基于中国上市公司的实证分析

公司领导权结构是反映董事会与经理层关系的重要制度安排。在现有研究框架的基础上,对中国上市公司的公司领导权结构与公司绩效关系的经验分析表明:公司领导权结构与公司绩效之间不存在显著的正或负相关关系,董事长与总经理两职合一公司绩效的标准差显著大于两职分离公司绩效的标准差。     

总经理可以自下而上监督董事长吗？——国有企业领导权结构与战略变革

由于行政任免体制,国有企业董事长和总经理的权力显著高于其他董事和高管,二者之间的领导权结构是高管团队中最重要的权力关系。本文结合代理理论、高阶理论和权力循环理论,考察了国有企业董事长与总经理之间的领导权结构对战略变革的影响。基于国有企业的实际情况,根据董事长和总经理的所有权和薪酬、职位、职业经历和专业技能、社会和政治声望及荣誉等个人特征构建了度量二者权力的基础指标,构建了总经理与董事长之间的相对权力变量。研究发现：（1）历史绩效调节了总经理—董事长相对权力与战略变革之间的关系：当绩效较差时,总经理—董事长相对权力与战略变革规模正相关;当绩效较好时,总经理—董事长相对权力与战略变革规模负相关。（2）高管团队变更是总经理—董事长相对权力影响战略变革的一个渠道。（3）异质性分析表明,历史绩效的调节作用主要发生在环境不确定性较低和环境丰裕度较高的情境下。本文丰富了国有企业领导权结构方面的研究,对国有企业领导人选聘也具有一定的指导意义：在董事会无法对董事长进行有效监督的情形下,高管团队权力排名第二的总经理可以自下而上监督董事长;上级部门应选聘拥有足够职业经历、专业技能、声望的总经理来制衡董事长。     

新闻简报

紫薇地产发生重要人事变动 变动西安高科集团旗下全资拥有的老牌国有房地产开发企业——西安紫薇地产开发有限公司不久前发生重要人事变动：该公司原董事长兼总经理韩红丽女士卸任总经理一职，由该公司原副总经理王智刚接任总经理，而韩红丽仍续任董事长一职。此前．韩红丽已兼任西安高科集团副总经理。     

乡镇企业改制上市公司治理结构与融资结构相关性分析

本文采用截面数据,对乡镇企业改制上市公司治理结构与融资结构的相关关系进行了实证分析,分析结果表明：乡镇企业改制上市公司治理结构中的总经理和董事长两职状态以及股权集中程度两个变量对公司融资结构具有重要影响,而公司高层人员持股比例和公司董事会规模两个变量与公司融资结构的相关性并不显著。     

产权改革上市公司做强做大的根本

三届中国上市公司百强高峰论坛12月21日在上海国际会议中心举行。这次百强峰会上，产权改革是讨论的焦点上市公司百强企业董事长、老总与中央政策研究专家、著名经济学家一起，围绕产权改革与上市公司做大做强的主题，从多个层面讨论了现代产权制度改革、产权法制和公司治理结构的产权问题。     

提高领导者素质加快企业的发展

随着社会经济的飞速发展，对我国企业领导者素质，特别是驾驭复杂局面和解决实际问题的能力都提出了新的更高的要求，因此，为加快我国企业特别是国有大中型企业的改革与发展，必须建立一支具备企业家素质的领导干部队伍。 一、企业领导者应具备的综合素质 凡是一个经营业绩显著的企业，都有一个会经营、懂业务且强有力的领导层，而这个领导层都有一个懂得科学管理的带头人。因此，我们说，要实现国企三年脱困，为企业今后发展带来新飞跃，必须首先拥有一支高素质的企业领导者群体。面对２１世纪，企业领导者除具备基本的文化、政治、组织协…     

浅析公司治理结构对环境成本的影响

近年来,环境的日益恶化引起了全世界人民对环境保护问题的高度重视,而公司治理结构是实现企业环境成本合理支出的基础。公司治理结构主要包括董事会特征、股权结构、领导层结构。企业的环境成本管理属于公司治理的一部分,企业控制环境成本是通过企业的领导层来具体决策和实施的,而董事会结构、股权结构和领导层结构都属于公司治理结构的组成部分,所以良好的公司治理结构是企业环境管理的保障机制,能够使企业更好的落实各项环境管理措施和制度。