渠道品牌的力量

沃尔玛拥有众多的自有品牌，如山姆精选(Sams’Choice)、乔治服饰(George)、Kathie Lee，Catalina，Basic Equipment，Bobbie Brooks，Faded Glory等等，涉及食品、服装、玩具等多个领域。在很多品类里，沃尔玛的自有品牌的销售额都进入了行业的前三名。     

德国人的居家梦想

一项调查显示，约有25％的德国人梦想在舒适的船屋中生活，21％的人愿意生活在孤零零的农庄里，还有396的人渴望想象中拖车生活的巨大自由。     

零售企业自有品牌定位策略研究

针对自有品牌定位存在的问题，本文分析了如何确定自有品牌市场定位的目标，论述了自有品牌目标市场的选择，提出了自有品牌市场定位的策略。     

零售商的自有品牌策略浅析

随着中国零售市场对外资的全面开放,国外大型零售巨头如沃尔玛、家乐福、麦德隆等在中国市场加快了扩张领地的速度,使得中国零售市场竞争异常激烈。目前在我国零售商自有品牌的发展水平还比较低,自有品牌商品在零售商的销售中所占的比例微乎其微。由于自有品牌在增强企业盈利能力上的巨大能量,越来越多的零售商将目光投向自有品牌,但成功的却凤毛麟角。本文首先对零售商实施自有品牌策略的必然性进行了分析,接着分析了零售商自有品牌面临的困难,在此基础上,提出了零售商自有品牌的创建策略。     

我国连锁超市自有品牌问题及对策探析

当前我国连锁超市商品数目繁多,但是大多数商品还是属于其他品牌,与国外国际连锁超市相比,自有品牌相差甚远,国内连锁超市在自有品牌建设方面存在很多问题及不足,如营销观念落后、自有品牌研发人才缺乏、物流管理水平不高、自有品牌宣传方式单一不当等等,据此本文提出应该树立市场营销观念、培训及引进研发人才、加强促销方式的新颖性等,以为企业实践提供理论指导。     

我国连锁超市自有品牌分体及对策探析

当前我国连锁超市商品数目繁多,但是大多数商品还是属于其他品牌,与国外国际连锁超市相比,自有品牌相差甚远,国内连锁超市在自有品牌建设方面存在很多问题及不足,如营销观念落后、自有品牌研发人才缺乏、物流管理水平不高、自有品牌宣传方式单一不当等等,据此本文提出应该树立市场营销观念、培训及引进研发人才、加强促销方式的新颖性等,以为企业实践提供理论指导。     

上期封面回顾

在摩纳哥举行的2010全球媒体研讨会上，关于付费、免费、自有媒介的讨论不绝于耳。SNS的出现，导致营销人所熟知的战略性的市场营销框架如流行的“付费，自有，免费”营销框架——迫切需要更新。     

国外零售商自有品牌研究综述

本文依据产业组织的相关理论,对国外近年来有关零售商自有品牌研究的文献,从零售商开发自有品牌的动机、影响自有品牌产生和发展的因素,以及自有品牌的价格效应等方面进行了系统地分析整理和评述,发现无论是理论分析还是实证检验,在一些问题的研究上有较大的分歧,主要原因可能是在分析中忽略了一些其他方面的影响机制,如零售资源的约束等。     

青涛搭乘网络 宣扬武道精神

目前健身成为了时尚，健身俱乐部也如雨后春笋般兴起，根据俱乐部成员的媒体接触习惯，网站自然而然地成为了这些俱乐部的新宠儿，它成本低廉、覆盖面广、发布便捷，俱乐部可以在这一自有媒体上尽情地展示自己。     

从屈臣氏看专业店的自有品牌经营模式

随着零售企业实力的逐步强大，国内外众多零售企业先后进行自有品牌经营，但是不同的零售业态具有不同的经营特点，结合具体业态特点实行自有品牌经营是取得成功的关键。专业店是指专门经营某一大类商品或几类带有联带关系商品的商店，商品或服务经营狭窄但具有一定深度，专业店实施自有品牌策略具有天然的优势和业态特点，探讨其经营模式能为其他类型的零售企业进行自有品牌经营提供宝贵的经验借鉴。本文从零售商自有品牌经营模式的整体系统出发，以“屈臣氏个人护理店”这一历史悠久的自有品牌专家为研究对象，阐述了专业店这一零售业态的自有品牌经营模式，如何从品牌定位到策略制订，到生产方式选择，最后到市场营销组合，从而构建差异化的自有品牌经营模式。     

自有品牌的中美差异

凡客重新回归，开始做高品质的单品；当当也开始做自有品牌的内衣甚至羊绒围巾，百丽旗下的电商优购自有品牌的气垫鞋也要上市。电商自有品牌热正在升温。但在电商起源的美国市场，无论是亚马逊、还是eBay还是Macy’s，这些综合网店的自有品牌，最多只是一些不管轻重的配件和配饰，也没有投入更多的营销，并没有把精力放在自有品牌上。     

我国连锁超市自有品牌的品种选择

自有品牌对提高超市竞争力有重要意义，而自有品牌的品种选择则是超市自有品牌策略的基础。通过对超市规模和经营环境的分析，认为我国超市可以从生鲜产品和地方特色产品作为自有品牌商品的突破口，并提出了相应的经营策略。     

我国零售商自有品牌建设研究

在我国零售市场全面对外开放的宏观背景下,自有品牌的开发成为我国零售商发展的新利器,创建自有品牌是我国零售商未来发展的一个重要趋势。指出了我国零售商创建自有品牌所面临的制约条件,除了受传统的经营观念限制外,很显然还客观地存在其他方面的障碍因素如缺乏研发人才、企业规模障碍等,并就此进行了分析。     

零售商自有品牌策略浅析

零售商自有品牌的出现是流通领域中批发商、零售商与制造商三者之问的地位不断演变的结果，零售商的自有品牌策略对零售商树立信誉、增加利润、提高竞争力等方面具有重要的战略意义。本文对零售商如何实施自有品牌策略提出了自己的建议，以期对零售商创建自有品牌有所帮助。     

连锁企业自有品牌策略研究

连锁企业自有品牌是商业竞争发展到一定阶段的产物，是连锁企业为了突出自身形象，维护竞争地位，充分利用自身无形资产而采取的一种竞争策略。现代零售业的竞争非常激烈，一些连锁企业从国内市场的发展变化及发达国家的相关经验中，逐步认识到实施自有品牌策略对企业赢得市场和长远发展的重要意义，从而开始关注商业自有品牌，并尝试开发本企业的自有商品品牌。     

物美自有品牌SWOT分析

近几年来，我国零售企业逐渐重视发展其自有品牌产品。该文通过分析物美自有品牌所面临的机会、威胁和所具有的优势和劣势，为物美自有品牌制定战略提供一定的建议。     

电子商务环境下自有品牌发展模式探讨

随着互联网的普及，电子商务尤其是B2C电子商城的蓬勃发展，为自有品牌的发展带来了独有的优势和机会，本文深入探讨了电子商务环境下自有品牌的发展模式，并分析了自有品牌发展过程中需要注意的几个问题。     

零售商自有品牌分析

零售商自有品牌亦称渠道品牌，是市场竞争和生产力发展到一定阶段的产物，是未来零售商管理的一个必然，同时也是零售商管理市场细分战略和增强竞争优势的一种手段，自有品牌所具有的价格优势和特色优势是吸引零售商使用自有品牌的重要原因。     

对发展自有品牌优势的反思

自有品牌(Private Brand)，是指零售企业搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息后，自设生产基地或选择合适的生产企业进行加工生产，最终由零售企业使用自己的商标对该新产品注册并在本企业各销售点销售的商品品牌。随着外资零售企业进入我国市场，以及一些大型零售企业对自有品牌的成功运作，我国的零售企业对发展自有品牌跃跃欲试。当前，我国的零售商是否具备发展自有品牌的能力?自有品牌的诸多优势是否真得如此完美？笔者认为这些问题有待进一步探讨。     

本土零售企业自有品牌商品开发

2005年随着中国零售业全面对外开放，本土零售企业面临前所未有的竞争局面。很多企业选择了自有品牌战略作为保持竞争优势的有力武器。自有品牌的开发使零售企业由规模竞争和资本竞争阶段进入品牌竞争阶段。本土零售企业应该对自有品牌战略的必要性有比较清醒的认识，并关注整个自有品牌商品开发过程。