我们的使命是什么？

我们的使命是什么？这个问题听起来似乎非常简单，但它是任何一个伟大的组织都无法回避的，当组织在思考“延续还是改变某个决策”这一问题时，它首先必须弄清楚自己的使命。所有真正伟大的组织都必须学会“在激发变革的同时保持自己的核心使命”。一方面，它必须谨守一定的核心价值观，即历久不变的核心使命；另一方面，它要激发变革，即学会改变、改进、创新，甚至是彻底更新。对于那些伟大的组织来说，虽然组织的运营情况、组织文化、战略战术、流程结构等都在随着外部环境的变化而不断变化，     

新徽商传奇：皖军西进

4月上旬，第七届中国东西部投资与贸易洽谈会在西安举行。这一会展为国内各路商业“诸侯”抢占西部市场的良机。有着商业迁徙传统的徽商，自然也主动投人了这场角逐。新一轮的“徽商西进”，已经体现出了现代市场经济的特征：从商品贸易到技术贸易层面推进；从贸易层面向资本层面推进。丝绸古道上，商品、技术、资本、管理等一切市场要素正在以新的方式进行迁徙。徽商西进，正在演绎新的商业传奇。     

打造“雁”一般的营销团队——建设优秀营销团队

2004年以来，《销售与市场》多次提出了人员管理、营销组织的创新之道，其关于“业务员时代的终结”与“让平凡的人做出不平凡的业绩”的说法，让业界为之一振的同时，也面临着新的课题。这里，特组织团队管理专题，试图从实操层面给出一些具体的方法。     

直销大智慧 大成功——中国直销的“三”、“二”和“一”

乍看这个题目，也许很少有人能够明白它的含意。但是，既然能够作为“见证中国直销》这个专题的开篇文章出现，它显然是具有特殊意境的。从大层面上来说，它将中国直销十几年的历程作了最为精简的浓缩；从小层面上来说，它刻画了中国直销人最刻骨铭心的几个历程。也许，未来的中国直销还会出现自己的“四”、“五”……或者更多，但是，在此之前，我们有必要先盘点它所经历过的“三”、“二”和“一”。须知，“以史为鉴，方可知兴替”。     

以“中国式现代化”论断加快构建中国话语体系的逻辑理路

“中国式现代化”是中国共产党领导的社会主义现代化,其论断高瞻远瞩,对中国特色社会主义新征程的发展路径谋篇布局,也科学精准对中国过往一定时期内的发展脉络作出明确论断,其在历史逻辑层面开辟了人类文明进程中的社会主义话语体系,在价值逻辑层面构建了以“人民”和“人类”为取向的文明观,在实践逻辑层面推动了21世纪马克思主义彰显真理力量,由此构成加快构建中国话语体系的逻辑理路,也表明在党的全面领导下坚持中国式现代化的社会主义发展道路,必将推动中华民族走向伟大复兴。     

联邦、邦联、超国家组织？——从国际组织法律化角度探析欧盟性质

《欧洲宪法条约》并非我们在国内法层面上所言的“宪法”，而是欧盟的一部宪法性基础条约，我们也就不能凭借这部“宪法”的制定将欧盟定位于一个“联邦制”国家，它在本质上和实际上仍然是一个区域性国际组织。     

王充思想与浙商文化

王充是中国历史上的大思想家，也是中国古代为数不多的在今天具有国际影响的伟大人物。章太炎说：“汉得一人焉，足以振耻。至于今，亦鲜有能逮之者也。”胡适评价其为“中国古代最伟大的哲学家之一。”     

创新战略管理思维--“营、盈、赢”

从中国汉字“营、盈、赢”中传递出的超乎人们思维空间的文字信息,提出一种创新的战略管理思维方式,归纳了“营、盈、赢”四个层面的战略目标的内涵和其之间的关系。对政府、对企业、对非盈利NGOZ组织、个人、特别是对一个共产党员如何对自己的人生做好战略管理,提出了建议。     

塑造渠道好“身材”

再穷也不能穷渠道，是中国企业在伟大的市场经济实践中总结出的伟大的营销铁律。它充分说明了在一个刚刚进入过剩经济的国度里，对渠道的投入有着怎样的四两拨千斤的效果。     

为什么中国出不了伟大企业

“一个伟大的公司不仅仅平衡理想和利益，它要威为非常有理想而且非常有利润的公司。它之所以伟大，不仅仅是因为它把握了时机，而是它刻意的选择和纪律。”管理大师吉姆·柯林斯（Jim Collins）曾在其代表作《基业长青》中这样谈到。     

决胜未来的力量

假如有一张公开问卷让我回答“中国改革开放二十多年来,企业管理取得的最大成就是什么?”,我会毫不犹豫地说:是企业主或企业家们“科学理性”管理意识的觉醒。今天中国的企业主或企业家,已经意识到仅仅依籁个人能力或人际关系,虽然可能获得一次或几次的丰厚利润,但却无法维持企业长期而持续的利润获取,他们开始理性地谈论“产品是什么”、而不是冥思苦想“利润在哪里”。他们已经意识到,仅仅大声呵斥或赞美一个员工,并无法获得他们所期的管理成就,他们开始学会了岗位职责分解和制度化的激励。他们已经意识到,发现企业管理的缺陷和不足,并不是来自个人粗略的感觉或是表面的人际关系是否和谐,而是来自于各种管理数字的收集、整理和分析。他们不再采用轰轰烈烈的“运动”方式管理企业,而是开始关注如何保持企业管理的稳定性和连续性。所有这一切,意味着这样一个事实:中国的企业主或企业家们,正在从井底之蛙式的狭隘的短期获利,走向思考如何保持企业组织本身的基业长青;正在从传统的依赖企业家的“个人能力”,走向如何塑造强大而持续的“组织能力”。显然,它并不是效益性的管理成就,更不是技术性的管理成就,而首先是企业主或企业家们“科学理性”管理意识的觉醒,这其中,蕴涵着对于“企业组织生命”和“组织运行规律”的一种尊重的自觉和自醒。对于今天的中国企业管理来说,虽然这看来似乎是不起眼的一小步,但是,从中国商业历史的纵深上来看,却是非常了不起的一大步。在历史上,中国社会大部分时间一直处在小农经济社会环境下,加之中国传统社会人情和权谋的特别发达,因此,中国传统商业形成了独特的对内使用权谋竞争、对外处理人际关系的商业模式,对于“组织”——尤其是组织结构、组织制度和组织机制的强大威力——缺乏最基本的认知和了解。虽然今天中国的一些企业主或企业家们,在使用企业制度、绩效考核、数字管理等方面,依旧显得笨手笨脚、十分别扭,但是,这种自觉或不自觉的尊重组织和科学管理的理性意识的觉醒,对于中国企业摆脱传统商业束缚,走向国际化的现代企业管理的道路,则显得意义十分重大。作为企业家的冯仑的《决胜未来的力量》一文,将这种“科学理性”管理意识更鲜明地表达出来。特别值得注意的是,冯仑所领导的企业是属于房地产行业,政府政策和人际关系往往左右着企业的命运,但是,冯仑却摆脱了这种现实性的功利主义的束缚,而是从企业组织自身来思考管理问题,实属难能可贵——这种“可贵之处”将在未来显示出它的威力!就如同早年冰箱和洗衣机企业依赖国家政策而不思管理一样,当一大批满足于产品紧俏而热衷于批条子的企业混混沌沌时,海尔却在热闹中砸掉了质量不合格的冰箱,事实上,海尔当年的这个惊人举动,意味着企业“质量管理”的觉醒,并且由此成为了冰箱行业所剩无几的企业之一。冯仑对于企业产品、企业自身和企业未来的关注和思考,具有同样深远的意义。事实上,即使现在,这种科学理性意识也并不是达到了顶峰,而是才刚刚开始:政府政策和人脉关系留下的利润空间越来越小,同时,每一个企业都不可避免地遭遇到国际化的竞争压力,因此,这就意味着“制度竞争、效率竞争、产品竞争”等来自组织层面的管理竞争,越来越体现出它的强大威力;反过来说,假如企业管理者不具备科学理性的组织管理意识、不懂得如何建设这些来自组织层面的竞争能力,那么,企业连基本的生存都会变得十分困难,更遑论企业组织的基业长青了。     

以高端开放倒逼“五环式”改革——中国（上海）自由贸易试验区之我见

“山雨欲来风满楼”。2013年8月，国家决策层作出决定，批准设立中国（上海）自由贸易试验区。从名称看，有两点特别值得关注：其一，据我所知，原来地方申报的是“上海”自由贸易区，而最后批准的是“中国（上海）”，名头凸显“中国”，这就意味着它不仅是地方层面的事情，而首先是国家层面的事情，只是设在上海而已；其二，原来地方申报的是“自由贸易同区”，     

论“三个代表”重要思想的世界历史意义

“三个代表”重要思想是党的第三代领导核心江泽民同志在改革开放新时期提出的纲领性指导思想。“世界历史”是研读“三个代表”重要思想的一个全新视角，从“世界历史”的角度出发，“三个代表”重要思想包涵了丰富的世界历史性内涵；它的世界历史传播，也体现着一定的规律性；“三个代表”重要思想，不仅在中国，而且在世界范围内都具有伟大历史意义。     

营销理念在高校管理中的运用

在激烈的市场竞争当中，营销对于企业的重要性不言而喻。但是营销，并不是仅仅这些赢利性组织的制胜法宝，它也可以应用于非赢利组织比如高校的管理中，为不断变化发展的中国高等教育事业寻找一条新的改革方向。本文通过借鉴企业市场营销的理念，把市场营销的观念和手段引入高校管理当中，通过有效应用“7P”的营销组合战略，应对新形势下中国高等教育所面临的机遇和挑战。     

中国式的信任文化

面向传统挖掘商业智慧的“中国式管理”．无论它看起来多么的美妙和令人神往，它的本质都是在推崇传统商业的个人工作能力和技巧，这同我们今天所说的现代企业组织管理。是背道而驰的两回事。     

孔子的中庸思想与经济学意义

<正>孔子是中国伟大的思想家、哲学家，中庸思想在孔子思想中占有重要的地位。“中庸”的真正含义是什么? 在《论语·雍也》中，孔子讲：“中庸之道为德也，其至矣乎，民鲜久矣。”这里所讲的“中”就是无过，也无不及，所说的“庸”就是平常。孔子提出“中庸”思想，并且把它作为人们行为的最高道德标准，即“中庸”的道德标准就是“度于礼”、     

创建学习型组织 迎接知识经济时代的挑战

“创建学习型组织”是当今世界最重要的管理理论之一，也是企业未来发展的必然趋势。在1997年世界管理大会上，与会学者提出了“未来管理变革的十大趋势”，其中第十大趋势就是“没有管理的管理”，认为这是管理的“最高境界”。通过学习型组织的修炼，就可以引导我们的管理理念和组织模式发生变革，由“被组织”向“自组织”迈进。     

NO.2 中国GDP增速能否“保8”

“我认为从面上来看低于8％的可能性很小，否则社会经济各个领域都会出问题。” 在2011年底召开的中央经济工作会议上，中国这个世界第二大经济体安排了它的年度计划，旨在打消有关2012年不确定的经济展望。政策层面强调，在极其严峻复杂和多变的国际环境下’将延续“稳健的货币政策”和“积极的财政政策”，以保证经济的稳步增长和保持社会稳定。     

论村民自治与社会主义新农村建设

党的十六届五中全会做出了建设社会主义新农村的重大战略决策,胡锦涛同志用短短20个字概括出“建设社会主义新农村”的内涵：“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”,总的看这五句话可分为三个层面的内容：“生产发展、生活宽裕是物质文明层面的内容；“乡风文明、村容整洁”是精神文明层面的内容；而“管理民主”是政治文明层面的内容,尽管这三个层面各有不同具体内涵,但三者互相联系的却也是显而易见的。以经济发展为基础的物质文明是整个新农村建设的物质基础,离开它新农村建设就成了空中楼阁；而以村民、村容等精神风貌为表现的精神文明是物质文明发展的结果和必然要求；而以村民参与管理,实现民主权利为内容的政治文明的实现,则是新农村建设得以实现的保证。要在农村真正实现这三个层面的新农村建设蓝图,一个统领的主线是必不可少的,笔者认为这个统领主线就应该是不断完善的村民自治制度。     

中介组织与中国经济民主

中介组织，还有别的名称如“非政府组织”、“非营利组织”、“社会经济团体”、“行业团体”、“同业公会”等，是在市场经济法实现过程中，介于国家和市场主体之间的辅助管理主体。中介组织的产生，不仅是一种经济现象，也是一种社会现象，它同时引起了经济法律关系的变动。从经