浅析电力营销新模式

在市场经济条件下，电网企业需要根据电力产品的特点、树立创新理念，探究管理创新的方法、策略。在进行管理创新的同时，选择正确的电力营销策略，从产品、价格、渠道及促销策略等多个方面进行总体谋划，引导电网企业走向可持续发展轨道。     

电力营销管理创新策略探讨

本文对电力营销及电力商品的特点、电力营销理念创新、电力营销管理创新策略电力营销管理创新等方面进行了分析。     

探讨电力企业营销管理策略

电力营销是电力系统的核心。电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则要建立适应市场的电力营销理念，应了解当前电力营销的现状，正确定位营销管理的思想观念，学习先进经验，结合自身特点，本文笔者探讨了供电企业的营销总体策略及具体的实施对策，以期收到良好的社会效益和经济效益。     

浅谈新形势下县级供电企业的营销管理

电力作为一种特殊的商品，以其自身的无形性，不可储存性，产、供、销于一体的不可分离性。决定了新形势下供电企业的营销思想、营销策略、营销组织、营销措施都有别于其它商品。县级供电企业的营梢管理主要体现在两个方面：一是保证电网安全运行，提高供电可靠率等方面的产品营销；二是营业抄、核、收、安装接电、安全监察等方面的服务营销。由于两类营销密切联系，相辅相成同等重要，所以一旦客户对供电企业的营销服务和产品质量中的任何一个环节不满意，都将会影响到企业电力营销管理的全过程，笔者根据多年的工作经验，浅谈几点体会与渎者共飨。     

以智能化为试点创新电力营销模式

对于目前的电力营销模式而言,单纯依靠传统的营销模式和营销手段已经不能达到新的营销要求,因此我们必须在电力营销模式创新上下功夫,努力构建新的电力营销模式,使电力营销模式成为电力企业效益提升的重要保障。从目前的电力营销模式创新来看,智能化体系成为了电力营销模式创新的重要形式。在智能电网快速发展的今天,智能化电力营销模式成为了有益的尝试,并取得了积极的效果。通过和传统的电力营销手段相比,智能化电力营销模式在客户知识管理、客户负荷管控、客户信用风险管理、客户关系管理、客户资源价值评价等5个方面有着突出优点,本文主要对智能化电力营销模式进行了分析,对这5个方面进行详细的阐述。     

售电侧市场化改革后电力营销的策略分析

近期国家发改委出台了多个电力体制改革配套文件,新一轮电力体制改革到了具体操作阶段.电力交易机制改革有利于市场规范运行与公平竞争,售电侧改革激发供电企业进行服务创新,提升用户体验.电网企业将面临市场、人才、客户流失的风险,市场竞争越来越激烈.原来的营销风险管控体系仅限于规避业务本身风险,已经不适应新形势下的需求.文章对电力营销进行简要的介绍,进一步提出电力营销管理中存在的问题,从而提出合理的解决措施,以不断加强电力营销管理.     

用电营销管理创新浅议

随着电力体制的改革,电力企业正面临着难得的历史发展机遇。然而供电企业的营销管理手段创新滞后于电网建设速度,普遍存在着“重生产、轻营销”的观念,没有真正树立起“大营销、大服务”格局,营销观念落后,营销管理粗放,一定程度上影响了电力企业的发展。因此,加强营销基础管理是电力企业面临的一个新课题。电力企业要实现效益增长目标,在电力市场营销管理和运作上,必须创新营销思路,即观念要创新,管理要创新,手段要创新,服务要创新,从而赢得更大的发展空间。     

新营销方式与营销策略在电力营销中的应用

伴随着我国社会经济的高速发展,市场对电力资源的需求量也呈现迅猛上升趋势。而电力营销是供电企业扩大其市场占有率,提高自身竞争力过程中不可回避的问题。电力营销管理成为电力行业发展的必然发展趋势。电力企业在整个营销管理的过程中必须要时刻严格要求,努力把握好质量关,在进行电力营销的管理中,要把各个环节、因素和分工都进行量化和监督,注重强调细化,规范营销管理制度,细化工作分工,完善服务制度和工作方式,注重营销策略的创新,从而确保电力企业的经济效益与社会效益。     

关于供电企业电力营销管理探析

在社会经济发展的过程中,电力已经作为商品进行交易。也是供电企业的支柱产业。所以,电力营销在供电企业运营管理中,起着重要作用。也为供电企业立足市场经济紧跟时代发展奠定基础,创造便捷条件是推动电力市场面向社会发展的重要管理手段。是电力市场中的交易,操作和执行功能体现。本文通过本人在电力企业工作多年的基础上。阐明了电力营销管理的主要含义,展望了电力营销管理今后发展的策略。提出了加强电力营销管理的对策。是电力营销管理在今后发展过程中更加严格和实用。     

论电力营销存在的问题及其营销对策选择

电力市场营销作为电网企业的重要业务内容,不仅关系到电网企业本身发展,而且对其他行业和各类用户有巨大影响。它不仅与建设节约型社会密切有关,而且与建立和谐社会密不可分。因此必须转变观念,加强电力营销理论方法学习,提高营销技术水平,强化电力营销管理,开创电力营销工作新局面。     

电力市场营销的相关问题综述

随着国家宏观经济调控措施的实施，及电力产能的扩大，电力行业仍会进入买方市场，电力公司必须树立现代营销理念，实施管理创新及营销组合策略创新，促进企业的持续发展，     

如何在知识经济时代进行营销策略创新

文章通过对营销策略创新的四个方面——产品策略创新、价格策略创新、渠道策略创新和促销策略创新的分析,论述了企业如何在知识经济时代进行营销策略创新,为提高企业核心竞争力提供了很有参考价值的方法。     

浅议高新技术企业的营销创新

高新技术产品不同于传统产业的产品,要想步步为营,开辟广阔的市场前景,要求高新技术企业.必须在营销策略上创新.要在营销观念、营销策略、营销组织等多方面进行创新.只有这样,才能使高新技术企业快速发展,并在竞争中立于不败之地.     

供电企业电力营销

电力营销是供电企业的核心业务,它直接关系到供电企业自身的生存和发展。而电力营销管理水平与精益化程度直接影响到电力营销工作的好与坏,决定着电力营销的长远发展。目前,供电企业的电力营销的管理模式仍比较单一,在新的市场形势下,供电企业需要对电力营销的管理,实施策略上的转变,全面推行大营销战略,实施人财物的集约化管理,实现营销管理集约化、组织扁平化、服务便捷化、资源最优化、信息共享化,从而进一步提升营销管理工作的水平,实现企业效益的最大化。     

供电企业电力营销管理总体策略

随着电力企业改革的进行,电力企业的营销工作逐渐受到重视。但是随着社会经济的发展以及用户用电需要日益增加,供电企业的电力营销策略并不十分完善。今后需要进一步调整电力企业的营销策略,促进电力企业服务水平的提高。本文主要是对当前电力企业营销管理策略中存在的问题进行分析,并对供电企业电力营销管理总体策略提出合理的建议。     

高科技企业营销策略创新探析

营销和创新是企业永恒的主题,面对知识经济迅速发展带来的巨大变化,高科技企业面临巨大的挑战。为此,企业应从观念创新、市场创新、产品创新、价值创新、服务创新和组织创新等方面进行营销创新。文章分析了高科技产品营销特点,提出了高科技企业营销策略创新的路径选择。     

浅谈电力企业电力营销的管理现状与营销策略

随着电力市场和电力体制的不断发展和改革,供电企业面临着前所未有的巨大挑战。其中,电力市场营销是当前供电企业面临的一个最重要的问题。供电企业想要在竞争激烈的电力市场中站稳脚跟,就必须与时俱进,顺应形势的发展,转变经营管理模式,确立适应市场竞争体制的营销方式和理念。本文通过对电力市场的电力营销管理现状及问题进行分析,提出改善和解决电力营销问题的有效营销策略,从而提高企业经营效益。     

电网企业电力营销业务风险管理应用基础研究

随着国民经济和社会生产的发展,社会主义市场经济体制改革正持续推进,从而促进了电网运作的商业化,在很大程度上改变了我国电网的垄断经营模式,电网企业正朝着市场竞争化的方向发展,企业的利润也由之前的发电侧逐步向售电侧转变,电力营销业务日益成为电网企业的核心项目,并对电网企业的生存与发展有着重要影响。但是,任何营销业务均存在一定的风险,因而,应加强对电网企业电力营销业务的风险管理。本文主要研究电网企业电力营销业务风险管理的应用基础,并提出防范和控制电力营销业务风险的建议,以期提高电网企业的综合经济效益。     

电网企业经济管理方法研究

我国电网企业随着经济的高速发展呈现出生机盎然的快速发展态势,与此同时,对我国电网企业经济管理方法的研究起着至关重要的作用。本文针对我国电网企业的基本概况,提出建立电力营销服务体系、财务管理体系和优化投融资机制,同时提高电网企业管理者的管理水平和加强制度建设、强化基础管理工作来完善我国电网企业经济管理方法。     

供电企业服务问题及人员管理对策

随着电力市场改革进程的加快和众多可替代电能的新能源的出现,供电企业已经由电力生产和使用的管理者,转变为电力经营者和电力客户的服务者。供电服务已经成为了企业营销计划中重要的一部分。供电服务质量是决定企业营销效果的关键。好的服务质量可以提高客户满意度,带来更多的潜在客户。面对能源市场激烈的竞争,供电公司在服务观念、服务手段、服务方法和服务策略的掌握与运用方面都开始进行了创新,对服务质量管理的研究与实施也提到了重要议程,开始逐步认识到只有真正提高服务质量,才能更好的制定竞争策略,不断培育和保持竞争优势,获得利润,实现供电企业的可持续发展。