苏宁物流布局“第三方”转型

在苏宁对外发布的物流战略规划里，2014年，独立出来的物流公司其资源将率先向苏宁云商户及苏宁上游供应商开放。苏宁希望自己的物流体系能由成本中心转变为利润中心，实现企业化和社会化运营。业界也在关注着苏宁如何铺陈大计。     

物流人物

罗弘,快步易捷公司首席运营官,负责公司的日常运作以及组织发展,同时负责公司的投资关系及公司事务。 罗弘曾任澳大利亚最大的投资银行——麦格理银行北京分部总经理,获得了运输和物流中心及地产投资方面的经验。在其开始地产投资银行生涯之前,服务     

沈晖领衔中国区 沃尔沃新管理构架达成

10月中旬,沃尔沃汽车宣布了全球总部以及中国区新高层管理组织架构,取消了公司以前的首席运营官管理架构。根据新的安排,首席运营官一职被取消,全球总部负责产品开发、制造、采购和质量的几位高级副总裁以及特殊车辆部门的主管将直接汇报给首席执行官斯蒂芬·雅克布。     

运营“利润”至上 沃尔玛完善管理架构

两个要职空缺一年后,沃尔玛中国公司(简称沃尔玛中国)7月2日任命罗世诚(RobCissell)为沃尔玛中国首席运营官,负责沃尔玛最核心的一线业务——营运、采购、市场、物流等部门的     

广西区域性国际物流园区从“成本中心”向“利润中心”转变的关键因素

物流园区从成本中心向利润中心转变将成为新的经济增长点,这对于广西物流产业的规模化发展,社会经济的增长具有重要的作用。成本中心的含义,是物流在整个企业战略中,只对企业营销活动的成本发生影响,物流是企业成本的重要的产生点,因而,解决物流的问     

作业成本法在物流成本管理中的运用

一、作业成本法在物流成本核算中的运用 （一）基于作业成本法的物流成本核算相关概念（1）物流作业是使企业将投入转变为产出过程中所发生的物流活动,它是一些紧密联系的物流业务的集合。按照企业生产流程的不同,可以划分不同的物流作业中心。     

原百度COO叶朋出任淘宝网副总裁

淘宝网近日宣布，原百度COO（首席运营官）叶朋正式加盟淘宝网，出任淘宝网副总裁，负责淘宝商城的日常运营。原先兼任淘宝商城总经理的淘宝网CFO张勇，将专注于首席财务官的工作。     

万络国际北亚区换帅

2012年3月6日,万络国际物流全球首席运营官GaryKowalski先生于上海的新闻发布会宣布,提升潘葛先生为万络国际物流有限公司北亚区执行总经理,同时任命梁忠正先生为北亚区副执行     

苏宁“以小博大”

随着“云商”模式的建立，苏宁进一步意识到物流的核心价值。在其2013年的主要工作计划中，物流部署更加凸显。苏宁计划未来三年投资180亿元-220亿元人民币发展物流项目，打造60个区域性物流终端．10多个跨地区分拣中心及多个中转点。     

汽车零部件物流配送中心的安全管理

汽车物流运作环节多,物流量大,物流成本高。汽车生产企业为了适应激烈的市场竞争、打造自身的竞争优势,将物流模式从"大批量生产相适应的大宗物流"转变为"多批量、小批次、多品种为特征的精益物流",并从企业自营转变为外包给专业的第三方物流公司。精益物流以精益思想为指导,追求消灭一切浪费,要求企业物流全方位实现精益运作。因此,现代汽车物流配送中心必须实施精细化管理,容不得丝毫差错,避免由于自     

苏宁电器:实践绿色理念

<正>苏宁电器已经着手升级绿色店面模式、构建绿色物流系统、采购绿色节能产品、提倡绿色消费理念随着世博倡导的"环保"低碳"已经成为未来城市发展的关键词,高效节能的绿色电器产品,成为家电市场的生力军。苏宁电器作为参展中国民营企业联合馆的企业,始终将推进高能效产品的普及和家电科技升级为己任,不断践行绿色使命,在2009年发布的企业社会责任报告中,苏宁电器将推广绿色节能产品放在商业企业绿色责任的首位。     

“互联网+”背景下逆向物流对家电企业竞争优势的强化

文章从"互联网+"背景角度出发,首先介绍了"互联网+"的含义,然后以家电企业的佼佼者苏宁为例,具体分析了苏宁的逆向物流现状及逆向物流对苏宁竞争优势的强化,并提出了进一步加强竞争优势的对策建议,旨在为苏宁进一步发展逆向物流提供参考。     

苏宁加快物流“云商”模式发展——访苏宁易购执行副总裁李斌

今年新春伊始,苏宁电器更名为"苏宁云商",加快了去电器化、全品类经营、线上线下融合发展的进程。苏宁将物流业务设为独立事业部,并提出了在2015年完成60个物流基地、10～12个自动化物流中心建设的发展目标,以完善全国物流布局,进一步提升公司的供应链管理与物流配送服务等核心能力。今后,苏宁物流还将逐步向社会开放。     

从“空降兵”到“登陆兵”——马越：低调转型

2004年7月28日，联想亚信成立，2002年从惠普(中国)“空降”到汉普咨询任总裁的马越，出任联想亚信COO(首席运营官)，主要负责新公司的战略实施和运营。经过两年多的实战，马越说自己现在的角色已经从“空降兵”转变为IT服务市场的“登陆兵”。     

增资两亿欧元整合三大业务TNT强势出击中国市场

9月10日,为继续加速在华发展,全球快递、物流和直邮服务巨头——荷兰TNT集团将中国总部迁至上海,作为公司今后业务发展的中心。TNT集团首席执行官彼得·贝克(Peter Bakker)先生在位于上海来福士广场的中国新总部宣布,未来几年,TNT将增资2亿欧元,整合物流、快递、直邮三大业务,全力进军中国市场。全球TNT集团的董事会成员也在结束了对中国其他分支机构为期一周的访问后,共同出席了揭幕仪式,表     

CKO：首席知识管理长官

工业型社会向知识型社会的转变是本世纪末人类社会经历的最为重要的变化之一。当我国的政府和理论界在热热闹闹地讨论知识对整个宏观经济造成的潜在影响时,西方国家的研究人员更重视的是在企业内如何对知识进行更好地管理,以适应新的竞争形势的需要。而从企业界来看,作为专职负责提出、推进和协调各种知识管理计划或方案的企业高级管理职位CKO(ChiefKnowledSeOmcer)已经应运而生。我们不妨将其翻译为“首席知识长官”。由此,除已有的、较流行的CEO(ChiefExcutiveOfficer,首席执行官)、COO(ChiefOperationsOffice,首席经营官)…     

万络国际物流宣布新任北亚区领导人选

日前，万络国际物流全球首席运营官Gary Kowalski在上海宣布，提升潘葛先生为万络国际物流有限公司北亚区执行总经理，同时任命梁忠正为北亚区副执行总经理。“潘葛和梁忠正的任命不仅加强了中国团队的能力，也充分体现了我们继续在中国投资的决心”，Kowalski表示。     

领导风格改革创新的艰难性--从哈雷·戴维森公司谈起

1987年,当我被提升为哈雷·戴维森公司摩托车分公司总裁兼首席运营官时,正值企业"转轨"特殊时期.当时的状况是哈雷·戴维森公司已经历七年拼搏努力刚刚挺过了一场历经艰难的市场危机,在"弱肉强食"竞争中幸免于难.     

动向

上任布莱克默任UT斯达康总裁据《北京晨报》消息,UT斯达康宣布优利系统公司前任执行副总裁彼得·布莱克默于7月2日起出任公司总裁兼首席运营官,并在明年接替陆弘亮的CEO一职。据悉,布莱克默将负责网络解决方案部门、国际销售、市场及营销、全球供应链、IT及质量等业务,并直接向陆弘亮负责。     

苏宁银河物业:“物业+互联网+零售”

<正>苏宁银河物业因地制宜地推出"物业+互联网+零售"的新型发展模式,实现了企业的跨界合作与发展。2015年,依据企业特点和行业实际,江苏银河物业管理有限公司(以下简称"苏宁银河物业")因地制宜地推出"物业+互联网+零售"的新型发展模式,实现了企业的跨界合作与发展。基于苏宁集团互联网零售CPU运作能力,以及苏宁在零售、金融、物流、大数据等方面强大的系统运