王永庆的“卖米经”

<正>没有人能随随便便成功,每一个成功人士都有自己不同寻常之处。比如卖大米的不少,但有几个卖出了名堂?而有台湾"经营之神"之称的"塑胶大王"王永庆,他的第一桶金就是从卖大米开始的。少年时代的王永庆,家境贫穷,     

"午餐汇报"与负压奋进

从贫穷中走出来,在生存压力的逼迫下,一步步艰难地走向成功的王永庆深知压力管理的重要性。因此,他非常注重在台塑集团中人为地造成一种压迫感,不断地开拓前行。"午餐汇报"正是一种行之有效的方式。 "午餐汇报"由台塑总经理室安排,以便了解对总裁命令的执行情况,并考验各单位主管与幕僚人员的能力,每一个事业单位都有轮到的机会。只要王永庆在台湾,几乎每天中午都要     

台湾纺织界上市公司简介(一)

为了适应两岸纺织业经贸交往日益增多的需要,我们根据台湾报刊的材料,介绍台湾纺织界上市公司的简况,供大陆纺织企业参考。 一、南亚塑胶工业公司:该公司属于台塑集团子公司(台塑集团董事长王永庆,总经理王金树),主要经营塑胶业、化纤业,目前     

“午餐汇报”与负压奋进

从贫穷中走出来，在生存压力的逼迫下，一步步艰难地走向成功的王永庆深知压力管理的重要性。因此，他非常注重在台塑集团中人为地造成一种压迫感，不断地开拓前行“午餐汇报”正是一种行之有效的方式。     

中芯国际战张江

2002年3月初春的一个早上,天空飘着细雨,有些冷,上海浦东的张江镇上人流稀疏。两年前,台湾第三号芯片代工业巨头张汝京投资15亿美元打造的目前国内最先进的中芯国际集成电路制造公司就坐落此处。此后,台湾大亨王永庆之子王文洋投资16亿美元打造的宏力半导体制造公司以及台商蔡瑞珍投资的泰隆半导体公司也相继来到这里。去年,台湾半导体双雄——“半导体     

感悟台塑学习 提升思维理念

正他山之石可以攻玉。一个年收入700亿美元,涉及石化、医疗、生科、电子等多产业的跨国集团,在世界性经济低迷的惊骇巨浪中,依然能够扬帆启程、持续发展,这其中必有独到之处。感悟台塑学习,提升思维理念。我们从中悟道:一是学到什么;二是反思什么;三是提升什么。学到什么1.认识理念的洗礼在王永庆这些台湾实业家身上体现的,不是中国传统文化与西方文明的矛盾,而是两者的高度融合。国学思想博大精深,王永庆把它深耕在台塑中。一阴一阳的《易     

万通的台湾攻略

台北、高雄、宜兰,万通地产台湾项目部总经理王莹近期看了十几块地,寻找万通在台湾的第二个项目。前提是,目前万通台北2011项目销售已超过了80%,明年将交付使用。冯仑回忆第一次去台湾的时候,王永庆送给他一本书,书中讲了四个字——深耕、深根。形容万通的台湾战略很契合,深耕就是土地要耕耘,深根就是往下扎。做的越发专业,越发周到,越发体贴、越发安全。在专业化的方面可以在这个行业里站得更稳,更持久,同时也能够对客户提供更好的服务。双城生活"不在台北、就在来台北的路上。"王莹略带调     

云上订房:台湾旅图

正借助公有云服务提升境外旅客订房率。台湾以富有人情味的旅馆民宿出名,旅图公司借助SoftLayer的云服务,凭借精准衔接合作旅馆民宿的空房库存,在竞争激烈的订房市场中赢得了生存空间。在使用了SoftLayer云平台之后,提升了境外旅客订房率,也成功突破热门时段订房的流量压力。台湾休闲旅游业的订房系统百家争鸣,从综合代理业者到饭店自营网站,都各有锁定的消费客群。台湾旅图信息公司     

感悟台塑成功之道

<正>台塑的成功,关键在于台塑集团的缔造者,被称为"经营之神"的王永庆持之以恒地推行融中国文化底蕴与现代管理理念为一体的发展战略、管理模式、经营机制与企业文化。台塑与电力企业尽管存在体制的差异、产品的差异、市场的差异和环境的差异,但     

市场逆境与“冰淇淋哲学”

正台湾著名企业家王永庆,从博大精深的中国传统文化和百折不挠的拼搏经历中,总结出了"冰淇淋哲学",即卖冰淇淋必须从冬天开始,因为冬天顾客少,会逼迫你降低成本,改善服务。如果能在冬天的逆境中生存,就再也不会害怕夏天的竞争。"冰淇淋哲学"看起来简单肤浅,实际上蕴藏着深深的哲理。"冰淇淋哲学"的眼光。当我们的个人职业生涯、企业生产经营、外界经营环境面对坎坷、遇到危机时,"冰淇淋哲学"要我们不能只盯在眼前的逆境上,而应该把目光放远,望远未来,现在的逆境只是暂时的,最困难的时候,只是黎明前的黑暗。不同的人对逆境的看法是不同的。常人从逆境中只看到失望,随遇而安;聪明