美日两国企业人力资源管理模式趋向融合

所谓人力资源管理的美国模式 ,是指以注重劳动力资源的市场配置、任意就业政策、实行制度化的管理、对抗性的劳资关系和强调物质刺激的工资制度为特征的人力资源管理模式 ,它具有以下特点 :①强调发达的劳动力市场在调节人力资源配置过程中的作用。美国的劳动力市场非常发达 ,劳动力市场的竞争极为激烈 ,企业对人力资源的需求几乎都是在劳动力市场上得到满足。这种基于短期的市场买卖关系的政策使得美国的职工对企业的忠诚度较低 ,流动性大 ,企业员工的稳定性较差。②有着详细职业分工的制度化管理。这种职业分工为企业招聘新的员工 ,评定员…     

美、日两国企业人力资源管理模式比较

美国的市场经济运行很大程度上依赖于劳动力市场对于人力资源的市场化配置。在美国，劳动力市场很发达，人力资源的流动性比较大，人力资源工资价格水平由市场决定。企业首先根据劳动力的生产费用和劳动力市场的供求关系及供求平衡状况，拟订各级各类技术、管理岗位及技术工人或其他岗位的工资价格。     

社会资本在劳动力市场中的作用分析

作为市场经济的组成部分，劳动力市场通过其自身的运行机制对最重要的资源之一劳动力进行分配，以求达到人力资源的配置利用的最优状态。为了便于劳务买卖双方的联系，建立了许多有形或无形的机构场所来促进劳务买卖双方的沟通，以交换彼此有关价格和人员素质的信息，并在谈判取得一致后签订合同，将劳动力配置在一定的劳动力岗位上。而劳动力市场上的信息不对称现象，使劳动力市场的配置功能大打折扣。     

美、日人力资源管理模式比较及启示

美国人力资源管理模式与日本人力资源管理模式相比具有五大特征。中国人力资源管理模式由于企业高层管理者在理念方面的差异,而出现两种截然不同的类型。为了创立中国现代企业人力资源管理模式,必须首先完善劳动力市场机制,树立全新的人力资源管理理念,以员工为本,以员工激励为主要管理方式,最终实现企业管理目标。     

论市场经济下劳动力的市场配置问题

<正>靠市场来配置社会资源是市场经济的内在要求,作为社会资源的构成部分劳动力资源显然需要挣脱传统计划体制的羁束而进入市场。与此,市场经济下劳动力的市场配置问题是亟待解决的一个新课题。 一、市场经济下劳动力的市场配置及相关问题的摩擦 1、市场体系的完善与劳动力的市场配置。 完善的市场体系有两层含义:一是指市场的构成状况是否完备。作为生产力诸因素主体的市场体系包括商品市场和要素市场。生产要素包括资金、物资和劳动力。其中,劳动力是唯一具有能动性的因素,具有一般物质要素所没有的特点。同样的劳动者,积极工作与否,在生产中的作用是极不相同的。没有完备的市场体系,劳动力不能流动,劳动者不能自由择业,其积极性、创造性会受到压抑,企业也无     

日本人力资源管理模式在中国环境下的挑战与变迁——以日本在华企业为例

为了适应来自外部劳动力市场、文化差异等方面的挑战,日本在华企业放弃了以终身雇佣、年功序列为核心的日本式人力资源管理,转向寻求一种市场导向和业绩导向的人力资源管理模式。日本在华企业人力资源管理模式的这种变迁为探索全球化背景下不同人力资源管理模式的融合提供了一个可供观察的视角,并且对中国企业如何构建高效能的人力资源管理系统具有一定的指导意义。     

企业内部劳动力市场与人力资本运营

新制度经济学认为,在劳动力市场上,劳动合约不可能是包罗万象的,并且未来预期的不确定性也难以在劳动合约上反映出来。这就要求在企业组织内部形成一种有别于一般劳动力市场的规则,这种规则就是内部劳动力市场,即企业通过长期发展计划、就业习惯、工资制度等对企业劳动力的培训、配置、晋升、奖励等进行制度规范。由于事实上有很多劳动力是长期服务于固定的企业,并在企业内循着工作的阶梯被提升或淘汰,因此,只关注外部劳动力市场对于劳动力资源的配置作用是不够的,必须重视研究企业内部配置劳动力资源的方式和效率特征。     

云南省企业人工成本的现状调查及分析

在市场经济条件下,劳动资源的配置是通过市场实现的,劳动力市场是生产要素市场的重要组成部分.在生产要素市场,居民是生产要素的供给者,向企业供给劳动力,企业是生产要素的需求者,需求劳动力.由生产要素的使用者(企业)向居民户支付要素报酬(工资),通过双方的无数次选择,按照一定的工资率将劳动力配置于某种产品和劳务生产的职业岗位上.劳动力市场上劳动力供求的运动,同时决定一个社会的经济规模和获得的工资量.     

薪酬管理不应忽视外部劳动力市场

20世纪80年代之前，企业的人力资源主要通过内部劳动力市场进行配置，结果导致薪酬管理主要采取内部职位评价方法，强调组织内部公平性。然而，随着环境的变革，外部劳动力市场正逐渐替代内部劳动力市场。因此。薪酬管理应该从职位评价转向基于外部劳动力市场的市场定价法。     

企业人力资源管理外包风险、成因及对策分析

人力资源外包作为一种新兴的管理模式,已成为企业培育核心竞争力的重要策略之一,越来越受到各类企业的青睐。但目前我国外包市场尚不成熟,企业在获取外包所带来收益的同时也面临诸多风险。从分析影响企业人力资源外包的风险成因理论入手,探讨了相应的风险规避措施,指出企业应结合自身组织特点选择合理外包方式。     

试论市场经济体制下人力资源的开发

人力资源开发是现代经济增长的源泉,本文根据我国人力资源开发的问题和特点提出了我国人力资源开发利用首先要确定人力资源开发为先导的发展战略,在优化劳动力配置基础上,充分利用我国人力资源的措施选择。     

国内外企业人力资源管理模式的对比探究

人力资源管理在不同国家、不同行业和不同企业会表现出不同特点。着手解决"黑盒子",探索不同管理模式的决定性因素,并找出内在的原因和影响因素是有意义的。企业在人力资源管理模式的特点在于整理人力资源,要在企业方案的协助下以培养为主,进行人力资源管理时,结合人的情绪将其系统化成为类型;对人力资源的使用时,应采取有限进入和内部晋升的模式;在人员激励方面上,应达到物质保障和精神鼓励相结合。     

国有企业内部劳动力市场的缺陷及其修复

20世纪70年代皮奥里(M.Piore)和多林格(P.Doeringer) 完整地提出了内部劳动力市场理论,在此基础上国外学者进而对企业内部劳动力市场(internal labor market)与整个经济绩效之间关系问题进行了深入的探讨。国内学者对劳动力市场的分割对人力资源配置的影响的研究也取得了一系列成果,但中国二元劳动力市场的运行是不键全的,其弊端集中休现在国有企业内部劳动力市场上,因而探讨国有企业内部劳动力市场的特性及其与绩效的关系对解读国有企业问题有现实意义。     

建立高效劳动力市场面临的主要问题及对策

建立高效劳动力市场面临的主要问题及对策刘兴海一、建立高效运作的劳动力市场迫在眉睫由于历史的原因，我国在相当长的一段时期，在人力资源的配置上一直坚持“高就业、低酬金”的政策，而且在城镇和乡村，人力资源配置政策在形式上又存在天壤之别；在城市，实行统包统配...     

企业国际化人力资源管理创新模式分析

人力资源管理是国际企业获得一切竞争优势的基本前提。作为企业中最重要的资产,人力资源已经成为当今企业获得最大价值增值和丰厚利润回报的核心秘密。随着企业国际化进程的加快,陈旧的人力资源管理模式已经无法适应企业的国际化需求,企业必须选择适合自己的创新管理模式,以适应竞争激烈的国际市场。     

中小企业人力资源管理模式

一、传统的部门式人事专业管理模式向人力资源管理转变的必然性1.人力资源管理的特点。人力资源管理的对象是企业的全部劳动力资源,与其他物质、技术及资本资源相比,它具有以下几方面的特点:一是人力资源具有能动性,主要表现为人的思维分析能力以及主观需求两方面,这决定了人力资源管理比其他任何职能管理都更复杂、更困难;二是人力资源具有复杂性,表现为人与人之间在素质、能力、态度、绩效等各方面的千差万别;三是人力资源具有社会性,主要表现为人与人之间的交往以及由此产生的千丝万缕的联系,这就使得企业在人力资源管理过程中,不仅要考…     

人力资源管理模式与选择因素探讨

在现代企业中,人力资源管理占据着十分重要的地位,对企业运行效率、成本等都有着直接影响.在企业人力资源管理中,有许多不同的管理模式,适用于不同的情况,人力资源管理模式的选择是决定企业发展的重要因素.本文就简要阐述了人力资源管理模式,并探讨模式选择的制约因素,以为企业人力资源管理工作进步提供借鉴.     

论劳动力要素的市场配置方式

<正> 在有计划的商品经济中,开放劳动力市场的实质,就是在全社会规模上自觉运用市场机制合理配置劳动力要素。我国的社会主义劳动力市场在改革的进程中已开始发育。为了使它进一步成长和健全起来,还需要创造一些新的条件。本文拟从就业竞争的展开、工资的决定、市场上的利益矛盾及其协调、社会保障制度的改革四个方面,对如何健全我国劳动力要素的市场配置方式作一探讨。一、充分展开就业竞争,全面提高劳动力要素配置效率就业竞争是通过市场配置劳动力要素的核心机制,是解决微观层次劳动力供求矛盾的基本途径。就业竞争以劳动力供需双方平等、自愿和互相选择为基础,首先对劳动力供给方形     

市场冲击、要素扭曲配置与生产率损失——基于出口企业订单波动的经验研究

市场波动的不确定性会导致出口企业扭曲(或错误)配置劳动力要素,本文通过Blinder-Oaxaca分解法将出口企业在国内市场和外部市场的订单(业务)波动类型分为四组,以此考察不同波动情形下资源错配的企业生产率损失。市场处于膨胀期(订单增长期)的企业相对萧条期(订单递减期)企业由此会付出更大的生产率损失,即"市场机会损失"更显著;订单外销导向(比内销导向)的要素扭曲配置代价更高,即存在显著的出口"干中学损失"。此外,要素扭曲配置还会导致"多样性收益损失"。除了信息不充分,要素和产品市场不发达造成的劳动力调整粘性,也会导致企业非意愿逆向调整(扭曲配置),进而降低了出口企业的全要素生产率。而肩负社会(就业)责任的国有出口企业短期内缺乏劳动力要素调整的市场敏感度,因而抗订单波动的决策风险较小。     

对企业收入分配若干问题的思考

市场机制是现代经济运行过程中合理配置资源的一种有效机制,它对收入分配有四个方面的调节作用:(1)通过生产要素或资源配置,提高经济效率,调节资源收益:(2)通过市场供求,提高劳动效率,调节劳动成果收益;(3)通过劳动力市场配置,提高人力资源质量,调节劳动力资源收益;(4)通过调节分配收益,实现收入分配效率的最大化。 20世纪70年代以来,发达国家企业收入分配模式发生了深刻变化,企业广泛流行利润分享、市场价值分享、所有权分享、管理权分